xxx铁路建设标准化作业指导手册

xxx铁路建设标准化作业指导手册内容摘要：

第七条 项目部的科技创新项目，能够在政府部门申报各种科技开发计划的，应尽量组织申报，以争取国家科技发展政策和资金的支持，以及获得相应的宣传效应。 第八条 科技创新工作的规划和年度计划的执行情况，项目部以书面总结形式上报公司。 每年 6 月 20 日前上报科技创新半年工作总结， 11 月 20前上报年度工作总结，规划结束年度的 8 月底以前应将 规划执行情况总结上报公司，以便于下期规划的编制。 第 三 章 科技创新项目的管理 第十四条 项目部科技创新项目采用课题制管理。 课题制是指按照公平竞争、择优支持的原则，确立科学研究课题，并以课题为中心、以课题组为基本活动单位进行课题组织、管理和研究活动的一种科技创新管理制度。 （一）课题管理实行课题负责人负责制。 课题负责人的责权利在任务书中明确，且不应随意变更。 （二）允许并支持跨部门、跨项目择优聘用课题组成员，以充分利用公司人力资源。 （三）推行课题招标或课题承包制。 课题责任人在批准的计划任务和预算范 围内享有充分的自主权，享有与其完成的科技创新目标所对应的报酬或收益权，同时，还应按照任务书的约定承担相应的义务。 第 四 章 科技创新的奖励 第十六条 项目部设立的科技创新基金主要用于承担课题制的项目。 第十七条 在项目部以外申请并获得的各种科技创新奖项，由项目部统一领受后配合股份公司科学技术进步奖一同进行表彰和奖金的发放。 2 质量管理制度 质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度，主要包 22 括材料、设备、构配件进场检验及存储管理、工程质量试验、样板引路、质量检查申报与签认、隐蔽工 程检查、成品保护、质量事故报告和调查处理、质量回访保修这八项制度。 质量管理制度的编制由主管安全质量的项目副经理负责，安质环保部为主责部门，工程部为配合部门，安质环保部部长具体组织相关质量工程师、专业工程技术人员等，根据项目管理机构相关要求、工程实际情况以及集团公司要求进行编制，并在正式开工前完成，由项目部各部门会签、领导审核后，以文件形式下发，并报送项目管理机构、监理单位备案。 材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 材料、设备、构配件的验收 进场的原材料必须符合本项目定货采购产品相应的技 术指标。 钢材、水泥必须索取供货单位的技术证明书，原材料进场后立刻标明待检标识牌。 物资设备部负责一般外观质量检查并填写委托试验单，理化性能（各种钢材、钢筋、钢绞线、水泥等）进场由中心试验室复验。 并把检验结果上报监理单位。 验收中对发现问题的待处理物资，挂牌标识，不得办理入库手续，要单独存放，予以隔离，等待处理，妥善保管，防止混杂误用，丢失、损坏。 原材料检验，材料员按规定取样送检。 保管员按采购合同或进货清单，验证产品质量、包装、随产品而来的产品说明书、产品合格证、质量检验报告单等技术资料。 新设备进场后设备管理员应根据设备装箱单逐项进行初步验收，对设备外观进行进一步验收，然后让操作人员进行试运行，检查设备的完好程度。 材料、设备、构配件的储存管理 原材料进场由物资部门组织按规定码放， 物资部 管库员 负责入库物资一般外观质量验证、标识。 保管员要及时在料签上标明物资的名称、规格、数量、用途、产地 (或购货地点 ) 、日期，识别标记和标签应规范化，字迹清晰，牢固耐久。 对产品质量有重要作用并有可追溯的材料和外购件、外协件的识别标记在整个生产过程中应保持一致，从入库到发至最终目的地应完整无缺。 当需要追 回某批材料或对某批材料进行专门检查时，能通过识别标记和记录查出该批材料。 钢材按炉号、代号、规格、批号、分期分类码放；袋装水泥按品种、标号分类码放。 做到防潮、通风。 标明数量和进场日期。 散装水泥要按品种标号分仓储存； 减 23 水剂要按品种、批号、分类码放。 防潮、通风、标记明确，按进场日期先后顺序发料；砂、碎石料货位要清楚； 原材料质量检验不合格不得办理入库手续，严禁投入生产工序。 入库物资数量要准确、质量完好，验收记录、技术证件要齐全，对技术复杂的物资应会同技术人员共同验收。 物资点验入库后，由保管员认 真填写《进料登记本》，做到字迹清楚、项目齐全、数字准确。 采购物资一次性出帐，必须建立台帐，保证反映的经济信息准确、完整、真实、可靠。 各种技术证件、运单、发货明细表、过磅单等附在《点验单》后装订整齐。 计量物资一律按实际重量验收， 物资仓库应满足下列要求： 仓库管理员应经过严格的岗位培训，有高度的责任心和熟练得专业技能，严防错发、混发等责任事故的出现。 仓库的选址应有利于物资的进出和存放，符合防火、防雨、防盗、防风、防变质的要求。 仓库内不得存放无帐物资和私人物品。 砂石料的存储：建立硬 化场地，四周设置围墙存储；钢筋存放在防雨棚下。 原材料的存放均应明确标示进货日期、检验状态、规格、数量等。 物资存放要作到正确、整齐、安全稳固，合理苫盖，料签齐全，标志明显，实行帐、卡、物、资金四对口。 核对帐物时，每一项业务的收入、支出、结余必须相符。 库管人员对所管的物资必须按“六查”（查数量、查质量、查保管条件、查安全、查计量工具及保管技术）内容认真自点，循环自点率应每月不少于 15％，自点中发现的问题要查明原因，及时处理。 物资搬运、堆码作业中必须保持物资完好无损，严禁野蛮装卸，严格遵守有关 安全操作规程，防止再搬运过程中由于震动、挤压、撞击、腐蚀、受潮或其它原因造成损伤。 工程质量试验制度 1. 总则 24 通过编制施工工艺流程，制定施工工艺方法，并对工程项目施工过程的物资材料、过程工序和完成结构物的检验和试验进行控制，确保工程质量满足合同要求，实现创优规划。 总工程师 负责本工程项目的施工 工艺流程设计 和试验控制管理的领导工作。 工程技术部 工程技术部是本制度实施的主管部门，负责施工工艺过程和试验的监督、检查和指导。 负责本工程项目施工过程工序的设计。 安全质 量环保部 安全质量环保部负责对施工工艺过程控制的检验。 试验室 试验室负责完成结构物的检验和试验的具体实施及各种试验检验报告单的保管。 3. 工作程序 物资材料检验和试验 进货验证 接收来自物资合格分承包方和顾客提供的与工程有关的所有产品，在入库或进场前，材料员和仓库保管员必须依据进货通知单和订购合同，采取检查外观质量；核对产品标牌、规格、型号、数量；测量和度量产品几何尺寸；审核“产品质量证明文件”和“质量试（检）验报告”等工作进行检查。 有特殊质 量要求的产品的验收，应在施工组织计划中规定。 材料员和仓库保管员会同技术员按照项目施工组织计划的要求进行验证。 没有接到质量证明文件或质量证明文件不齐的产品和经检验试验质量不合格的产品，不得验收入库或进场。 经验证合格的质量证明文件，仓库保管员和质检员按点验单进行编号，并注明批量，登记在进货检验记录备注栏内，存入材料质量证明档案。 并及时将合格的质量证明文件转交质检部一份。 进货物资的复验 25 使用前必须经过复验的产品，要按规范要求进行复验，未经复验或复验不合格的物资按不 合格品处理，禁止发放使用。 必须经过复验的产品主要有： a、钢材 b、水泥 c、有保存期要求的产品超过保管期限 d、受潮、发霉、严重锈蚀影响工程质量的物资 e、对检验和试验结果有争议的物资 f、顾客或监理代表要求复验的物资 g、试验室负责复验物资的取样送检，并及时取回试验报告送质量部。 对检验试验状态有变化的物资应及时更换状态标识牌。 确认不合格的物资，物机部办理退货、更换或作废等处理。 施工工艺设计和试验 工艺流程设计 按照建设单位下发的设计图纸及相关的规范、标 准，对本工程的整个工艺流程进行设计，工艺方法进行改进，以更好的保证产品的质量。 工艺流程的设计必须满足设计的技术要求、质量要求、工程数量要求、工期要求。 工艺流程制定完毕后，须由技术部门主管复核通过，再交总工程师审核批准方可实施。 在施工过程中，应严格按照工艺流程的施工方法进行，如施工方法与实际操作有矛盾，应立即向技术部门反映，技术部门应派人员到施工现场进行校验，如属实则立即发放工艺方法更改方案，更改方案应有技术部主管复核签字，总工程师审核签字。 过程试验 项目部过程试验执行国家和各部委颁发的工程试验规定。 试验室不能完成的工程试验，由试验室负责其对外委托试验申请报告的提出、取样和送检。 总工程师审批后，送交国家法定测试机构或有资质的对外测试单位进行试验。 试验结论交总工程师阅后，由试验负责试验报告的收存。 自行的过程试验由试验室负责。 执行国家《建筑安装工程质量检验评 26 定统一标准》及相关标准，并填写质量记录表格，报总工程师核定并签字。 特殊项目的试验按工程项目施工组织计划中的要求进行。 不合格品的处置 试验中发现不合格品时，执行《不合格品的控制程序》。 试验记录 试验记录应及时整理、保管。 项目完工后，将上述记录整理报项目工程管理部归档。 工艺流程设计流程图 试验制度制定、试验程序设计流程图 工程技术部设计工艺流程项目总工程师报批批准不批准安质环保部 各作业队交底、培训按批准的工艺流程进行施工过程监督驻地监理过程监督呈送发放 27 样板引路制度 一、项目部对每道工序的第一板块，要在设计规范要求下，严格控制施工过程，使之符合设计规范要求。 二、对该板块进行项目管理机构、监理、设计和施工的四方验收，验收合格的板块作为整道工序的样板工程。 三、该工序的各板 块需以该样板施工为指导，各施工方法均需按样板为要求，以确保该工序的各板块均达到样板的要求。 四 、施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。 五 、每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板 墩 、样板 柱 、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。 六、对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定，违者按章处罚，做好样板的唯一性，权威性。 七、将这一制度深入运用到每道工序中，确保整个工程 均达到样板工程要求。 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 1. 总则 中心试验室制定试验制度、设计试验程序项目总工程师报批批准不批准安质环保部 各试验操作人员交底、培训按批准的制度、试 验 程序进行试验过程监督驻地监理呈送发放过程监督 28 为使 XXX 工程建设顺利进行，保证工程质量，特制定本制度。 工程施工质量验收时按从检验批到分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行。 检验批验收是工程施工质量验收的基本单元，是分项工程、分部工程和单位工程施工质量验收的基础。 分项工程、分部工程和单位工程施工质量的验收，是在检验批质量验收合格的基础进行的。 2. 职责范围 中铁 二十四局集团南昌建设 有限公司 XXX工程的产品质量检查机构为项目经理部安全质量环保部，负 责全段所有产品全过程的质量检查工作，并监督生产单位的工艺执行情况，以保证产品质量。 的 原则 做好工程施工质量的验收，保证工程施工质量验收工作的质量，首先必须执行下原则： 本工程施工质量验收的依据是各专业验标和相关专业验标，各项验标均具有强制性。 除此之外，均不得作为验收依据。 按 设计 图施工是施工的重要原则，勘察设计文件是施工的依据，施工中不得随意改变勘察设计文件。 如必须改变时，应按程序进行设计变更，施工质量也应符合变更后的勘察设计文件要求。 参加施工质量验收的各方人员，是 指参加检验批、分项工程、分部工程、单位工程施工质量验收的人员，这些人员应具有相应的资格，即持证上岗。 承包 单位是施工质量控制的主体，应对工程质量负责，其工程施工质量必须达到验标的规定。 其他各方的验收工作必须在 承包 单位自行检查合格基础上进行。 对隐蔽工程在施工完成后应先行检查，符合要求后填报相关资料报现场监理验收。 对于重要构筑物的地基基础、特别结构和系统，在相应阶段，还应通知勘察设计单位参加验收，要求勘察设计单位对现场情况进行确认，并留有记录。 这一点对于保证工程质量及日后可能出现的质量事故的责任判 定很重要，不能忽视。 检验批质量验收主要是对主控项目和一般项目的检查验收。 只要这些项目的质量达到了《 XXX 工程施工质量验收标准》的规定，就可以判定该检验批合格。 检验批合格质量的规定 29 主控项目的质量经抽样检验合格，要特别注意的是主控项目中 有 允许偏差的抽检点，其实测值必须在允许偏差范围内，不允许超差；一般项目的质量经抽样检验合格，当采用计数检验时，除有专门要求外，对于一般项目中有允许偏差的抽检点，合格点率达到 80%及以上。