大连某物流有限公司竞聘上岗方案(编辑修改稿)

大连某物流有限公司竞聘上岗方案(编辑修改稿)内容摘要：

、企划部的竞聘上岗工作小组组成是： 组长：王森德 成员：屈连峰 王铁良 周悦聪 第五章 竞聘上岗的流程 一、竞聘上岗前的准备工作 第一步 ， 构建组织。 分别建立 本次竞聘上岗的领导小组、考评小组和各工作小组。 第二步 ， 宣传动员。 可以利用会议、讲座、杂志、座谈等各种形式向 员工进行宣传 ，以便广大员工深入理解本次竞聘上岗的目的、意义及做法。 第 三 步 ，组织出题。 根据对各个岗位任职资格的要求，由竞聘上岗考评小组组织出题，主要内容 见下表 ： 4 项目 内容 出题者 业务知识 与技能 根据各岗位任职资格要求确定，体现从事各岗位工作的基本知识和技能要求 部门长、业务经理 外语 包含在业务知识与技能内 部门长、业务经理 计算机 凡是岗位说明书中有对计算机水平要求的，均采用上机答题的方式进行考试 —— 综合知识测试 时事知识，有关公司的历史、业务、现状的通用知识 人力资源部 综合能力测试 对参加竞聘者的分析能力、思维能力和数字能力进行测试 人力资源部 业务知识与技能、外语根据岗位工作要求针对各个岗位设计相应的 A、 B 卷试题， 综合知识测试、 综合能力测试全公司采取统一的试题。 二、竞聘上岗的组织工作 第一步 ， 发布信息。 在完成了全部 准备工作之后，公司召开全体员工大会，宣布竞聘上岗工作开始，同时以公司文件的形式将有关竞聘上岗的信息发送至全体员工，主要内容包括： 1． 本次竞聘上岗的程序及时间安排。 2． 本次竞聘上岗的组织机构。 3． 本次竞聘上岗的岗位名称、各岗位拟聘人员数量。 4． 参加竞聘的各个岗位的薪酬等级。 5． 参加 竞聘的各个岗位的岗位说明书。 6． 参加竞聘的各个岗位的考评办法、考评内容和考评程序。 7． 竞聘上岗的综合知识测试、综合能力测试范围。 8． 其他有关本次竞聘上岗的信息。 第二步 ， 报名 、提交竞聘报告。 员工根据公司发布的竞聘上岗信息和个人的意愿填写《员工竞聘上岗申请表》， 每个参加竞聘的员工可以 填 报 一个志愿或者两个志愿。 参加竞聘的员工提交竞聘报告，竞聘报告的内容包括： 5 1． 竞聘人员在过去一年内的主要工作业绩，需要列出 20xx 年中做出的具体工作内容和工作效果。 该项内容需经所在科室的业务经理（没有科的部为部门总经理）的确认。 2． 竞聘人员对竞聘岗位的认识，如果竞聘成功，准备如何工作，准备达到什么样的工作效果。 参加两个岗位竞聘的人员应提交两份竞聘报告，报告中关于过去一年内主要工作业绩的部份应相同。 第三步 ， 资格审查。 公司竞聘上岗考评小组在收集到员工的竞聘上岗申请后，根据申请人的情况，依照《岗位说明书》中的要求对其学历、专业、工作经验等进行审查。 其具体规定见下表： 任职资格要求的内容 参加竞聘人员的情况与分数调整 学历 超过任职资格要求的， 每高 一档，加 5 分 ； 达到任职资格要求的，不做分数调整； 达不到任职资格要求的，低一档，减 5 分； 达不到任职资格要求的，低两档或两档以上的，不得参加竞聘。 专业 符合专业要求的或者没有专业要求的，不做分数调整； 不符合专业要求，但属于相关专业的，扣 5 分； 非相关专业的，不得参加竞聘上岗。 工作经验 超过工作经验要求年限 5 年以上的，加 5 分； 达到工作经验要求或者超过要求。