大德源服装、箱包、贸易公司组织管理系统制度手册(编辑修改稿)内容摘要:
、 对分管人员费用报支、借支有审核权; 对商超的进场、促销活动的开展有审核权; 拟订销售计划权; 按获奖条件和政策审核对客户的奖励 岗位责任 对产品销售及货款回收负责; 对内务工作效果负责; 对销售服务效果负责; 对考评结果负责; 对部门工作结果负责; 对监督效果负责 岗位素质基本要求 大专或以上学历,掌握市场营销和统计核算的专业知识和业务技能; 有二年相关工作经验,并接受过相关知识的培训; 有较强的组织实施、沟通协调、分析预测能力; 有良好的口头和书面表达能力,具有高度的责任心,具备一定的创新意识、管理技巧; 能熟练使用计算机工作; 熟悉公司各项管理制度和相关业务程序; 了解熟悉国家相关的法律法规(如合同法等)。 销售专员岗位说明书 项目 项目内容 职位名称 拓 展专员 所属部门 营销 拓展部 直接上级 拓展部主管 直接下级 岗位本职 终端商超市场的开发,及维护工作 主要职责 所属市场的商超的开发,维护及日常销售活动 所属商超系统的对账、回款工作 对所属市场的促销活动的安排及跟进 对所属市场对商超体系产品的进场及转季时商品的换码工作 对所属市场应收账款的催收 调研及收集所属市场竞争商家的商业信息,并分析制定出相应的对策略 终端陈列按公司的陈列标准进行维护 调研及收集所属商超体系各的商业合作条件及存档公司 对市场的发展进行预测及分析 工作标准及要求 按时效 完成上级布置的临时事务; 无违规违章或失职行为。 对季度、月度、周期性的各项报表要求准确的认真填写 要求在商超谈判过程当中能始终维护公司的核心利益 岗位职权 对商超的进行有第一建议权 对商超的合作是否结束有建议权 对商超操作商品品种的选择有决策权 对商超账期的使用、及信用的使用有建议权 对所属线路的分销市场有规划权 拟订销售计划权; 按获奖条件和政策审核对客户的奖励。 岗位责任 对产品销售及货款回收负责; 对终端陈列效果负责; 对销售服务效果负责; 对市场开发效果负责; 岗位素质基本要求 大专或以上学 历,掌握市场营销和统计核算的专业知识和业务技能; 有一年相关工作经验,并接受过相关知识的培训; 有较强的组织实施、沟通协调、分析预测能力; 有良好的口头和书面表达能力,具有高度的责任心,具备一定的创新意识、管理技巧; 熟悉公司各项管理制度和相关业务程序; 了解熟悉国家相关的法律法规(如商业合同法等) 促销管理专员职位说明书 项目 项目内容 职位名称 促销管理专员 所属部门 营销中心 直接上级 商超直营 部 直接下级 —— 岗位本职 促销员的管理及培训 主要职责 协助商超销售维护部主管做好市场促 销员的管理工作; 促销员的招聘、培训、考核; 促销员职业素质、专业素质及岗位素质的规范 公司日常安排的促销活动的跟进及监督 协助商超销售维护部主管对促销活动的措施 工作标准及要求 1. 按公司管理规定及工作程序开展各项工作; 2. 按工作目标及时效要求完成本职工作; 3. 活动结束后 8 日内前完成各促销活动结果反馈,报公司领导 岗位职权 日常事务处理权; 对促销员有招、解聘权; 根据工作需要,对经营状况有查询权。 岗位责任 对负责的促销审核报支工作有相关工作负责。 岗位素质基本要求 掌握统计、核算和市场营销等相应的业务 知识; 大专或以上学历,并具有一年以上的实战经验; 掌握计算机操作; 有较强的预测能力和分析能力; 良好的口头和书面表达能力; 具有高度的责任心,良好的沟通能力; 熟悉公司各项管理制度和相关业务程序; 编制: 审核: 审批: 门市部主管岗位说明书 项目 项目内容 职位名称 门市主管 (店长) 所属部门 营销中心 直接上级 营销中心经理 直接下级 各营业员 岗位本职 负责门市部的日常营运工 作及达成公司下达的销售指标 主要职责 带领门市部的全体员工达成公司下达的门市销售指标 对门市部的商品进行安全管理: A、店面商品管理 B、库存商品管理 C、促销商品管理 对门店人员管理: A、营业员日常工作监督及考核 B、营业员在岗培训 C、新员工培训 店面动态管理: A、人员调配,根据情况合理安排人力资源,提高工作效率 B、现场指导,善于现场指导营业员工作,提高商品销售量 C、公关客情,能处理各种紧急情况,如行政检查、顾客投诉 团队协作,善于培养员工团队协作精神,提高部门凝聚力 工 作标准及要求 对门店人员有培训及指导标准 对商品的管理要求安全 对营业员动态的管理要能提高工作效率 对公司的产品要求熟知程度很高 岗位职权 对分管人员有聘任提名权; 对分管人员违纪失职有按规定的处罚权; 对分管人员费用报支、借支有审核权; 拟订销售计划权; 按获奖条件和政策审核对客户的奖励。 岗位责任 对产品销售及货款回收负责; 对内务工作效果负责; 对销售服务效果负责; 对考评结果负责; 对监督效果负责。 岗位素质基本要求 大专或以上学历,掌握市场营销和统计核算的专业知识和业务技能; 有三年相关工作 经验,并接受过相关知识的培训; 有较强的组织实施、沟通协调、分析预测能力; 有良好的口头和书面表达能力,具有高度的责任心 能熟练使用计算机工作; 熟悉公司各项管理制度和相关业务程序; 门市部营业开票员岗位说明书 项目 项目内容 职位名称 所属部门 直接上级 直接下级 岗位本职 主要职责 工作标准及要求 岗位职权 岗位责任 岗位素质基本要求 门市部开单员(营业员)岗位说明书 项目 项目内容 职位名称 所属部门 直接上级 直接下级 岗位本职 主要职责 工作标准及要求 岗位职权 岗位责任 岗位素质基本要求 门市部物流配送货专员岗位说明书 项目 项目内容 职位名称 所属部门 直接上级 直接下级 岗位本职 主要职责 工作标准及要求 岗位职权 岗位责任 岗位素质基本要求 物流服务中心经理(主管)岗位说明书 项目 项目内容 职位名称 物流服务中心经理(主管) 所属部门 物流服务中心 直接上级 常务副总 直接下级 配货专员、送货专员 岗位本职 依据营销中心的订单带领物流服务中心的全本员工及时准确的将相关商品配送到各商超及分销商的手中 主要职责 1. 按营销中心的销售开票计划单进行及时的配货和送货 2. 配合仓储对仓库整理、填好商品管理员卡 3. 负责配送仓库的安全措施 4. 跟踪所发货品是否安全到达目的地 5. 对于部份退货商品及时清点及归位入库 6. 配送仓库空间的合理使用,确保商品的摆放整齐有续,确保商品配送时的时效性 7. 送货路线的合 理安排,确保物流费用的节省 8. 对订单的合理处理,对部份订单有不明确处及时与营销中心相关人员进行沟通,确保订单的满足 9. 对于部份客户的退货取回并及时的归位入库 10. 退货差异及时通知业务员和向财务部反馈 11. 做好公司物流费用的预算及使用 工作标准及要求 货品的配送要求准确及时 配送的费用做到节省 配送货品的安全性 配货中心的商品陈列整齐、有续 岗位职权 对分管人员有聘任提名权; 对分管人员违纪失职有按规定的处罚权; 对分管人员费用报支、借支有审核权; 对配送中心的货品管理权 岗位责任 对配送货品的准确性负责 对配送货 品的及时性负责 对配送货品的安全性负责 对清点退回货品的准确性负责 对监督效果负责 岗位素质基本要求 大专或以上学历,掌握相关物流专业知识 有三年相关工作经验,并接受过相关知识的培训; 有较强的组织实施、沟通协调、分析预测能力; 有良好的口头和书面表达能力,具有高度的责任心,具备一定的创新意识、管理技巧; 能熟练使用计算机工作, 熟悉公司各项管理制度和相关业务程序; 了解熟悉国家相关的法律法规(如合同法等)。 配货专员岗位说明书 项目 项目内容 职位名称 配货专员 所属部门 物流服务中心 直接 上级 物流服务中心的经理(主管) 直接下级 岗位本职 按计划订单及时准确的配齐所需物品 主要职责 按营销中心的销售开票计划单进行及时的配货 配合仓储对仓库整理、填好商品管理员卡 负责配送仓库的安全措施 对于部份退货商品及时清点及归位入库 配送仓库空间的合理使用,确保商品的摆放整齐有续,确保商品配送时的时效性 对于部份客户的退货清点、及时的归位入库 退货差异及时通知业务员和向财务部反馈 工作标准及要求 所需商品的配货要求及时准确 所清定的退回货品要求准确及归位及时 配货中心的商品陈列要求整齐并有利于 配货的速度 岗位职权 对所需货品的配货贴码权; 对退回货品的数据确认权 岗位责任 对所配货品的数据准确性负责 对所配货品的时效性负责 对退回货品的数据负责 岗位素质基本要求 高中或以上学历, 有一年相关工作经验,并接受过相关知识的培训; 熟悉公司各项管理制度和相关业务程序; 送货专员岗位说明书 项目 项目内容 职位名称 送货专员 所属部门 物流服务中心 直接上级 物流服务中心经理(主管) 直接下级 岗位本职 将已配置好的商品及时安全的送达到所需所 主要职责 按配货专员配好的的货品及 时安全的送货 配合仓储对仓库整理、填好商品管理员卡 跟踪所发货品是否安全到达目的地 送货路线的合理安排,确保物流费用的节省 对于部份客户的退货取回 做好公司物流费用的预算及使用 工作标准及要求 送货时要求所行车的路线科学,并能节省费用 对送的货品保障安全 送货要求及时,准确 对退回货品的提取要求及时 岗位职权 对送货时行车线路有安排权、及对送货车的使用权; 对所送货品的管理权; 岗位责任 对送货的时效性负责; 对所送货品的安全性负责; 对配送费用的控制负责; 岗位素质基本要求 高中或以上学历,有驾驶 证; 熟悉公司各项管理制度和相关业务程序; 了解熟悉国家相关的法律法规(如合同法等)。 商品贴码管理专员岗位说明书 项目 项目内容 职位名称 商品贴码管理专员 所属部门 物流服务中心 直接上级 物流中心经理(主管) 直接下级 岗位本职 对部份要求贴码的商品进行有效的组织相对应的商品进行贴码并记录存档贴码的情况 主要职责 1. 结合公司商品的实际库存情况各订单的。大德源服装、箱包、贸易公司组织管理系统制度手册(编辑修改稿)
相关推荐
生产过程检验不良率在 10%以下,毛呢坯布合格率 98%,成品出货合格率达到: %。 3)人力资源部: 新员工上岗 培训合格率达到 100%。 4)产品开发部: 新产品开发成功率 98%以上。 5)销售部: 交货及时(准时)率≥ 99%, 顾客满意度≥ 95%,每年递增 %, 退货率≤ %, 客户抱怨、投诉处理率达 100%。 合同履约率: 100%。 每年
8 特3 、纬纱: 28 特 3 的高强平纹织物为基布,其强力达 1910N。 原料选择: ① 涂层剂: 作为涂层整理的主体原料,涂层剂的性能将对涂层后织物的技术指标产生重要的影响。 因此选择出合适的涂层剂有着至关重要的意义。 目前常见的涂层剂大至有:聚氯乙烯 (PVC),聚氨酯 (PU),聚丙烯酸酯(PA),聚四氟乙烯 (PTFE)及合成 橡胶等几类,彼此之间的性能对比见表一。
A 1. 目的 通过对文件的控制,确保文件适用性、系统性、协调性和完整性,在质量活动重要场合使用有效版本的文件和资料,防止使用失效或作废文件资料。 2. 适用范围 适用本企业质量活动使用的所有文件,包括适当范围来的外来文件(图纸),也包括各种媒介(拷贝、磁盘、磁带、照片等)。 3. 职责 ( a)管理者代表负责组织质量手册、程序文件的编制,并负责管理性文件的审批; ( b)总经理负责质量手册
中国传统节日民俗与饮食文化 中国传统节日民俗与饮食文化一 、 春节春节是农历的岁首 , 我国自夏朝一直到辛亥革命前将春节称为元旦。 元旦一词最早出自南朝梁诗人萧子云 介雅 诗 :“ 四气新元旦 , 万寿初今朝。 ”宋吴自牧 梦粱录 卷一 正月 条说 : “ 正月朔日 , 谓之元旦 , 俗呼为新年。 一岁节序 , 此为之首。 ”第一节 民间节日风俗 元旦在古代有不同的称呼 : 汉代又称“元正” ,
: 术语 采用 GB/T 1900020xx 和 ISO220xx: 20xx 食品安全管理体系 对食物链中任何组织的要求 中的术语和定义。 涉及到本企业生产加工的产品相关的术语和定义 食品:指供人饮食或咀嚼的物品及其原料。 原材料:指原料及包装材料。 原料:指成品可食部分的构成材料,包括主原料和添加剂。 主原料:指构成成品的主要材料。 成品添加剂:指成品在加工、配粉等过程中,用以增加白度