大唐锡林浩特褐煤公司操作票管理企业标准(编辑修改稿)

大唐锡林浩特褐煤公司操作票管理企业标准(编辑修改稿)内容摘要：

.............................................. 2 特种工作票使用管理标准 1 范围 本标准规定了运行岗位特种工作票的管理内容、管理目标、主管、 协管部门及岗位。 本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司特种工作票使用。 2 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。 凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 电业安全工作规程（发电厂与变电所电气部分） 电业安全工作规程（热力和机械部分） 3 管理内容 热机主保护的停用，需要进行消缺或检修时，必须填写检修特种工作 票。 检修特种工作票的签发人为部长、副部长、专工、技术员或经厂总工批准的有关人员，其他人签发的特种工作票无效。 检修特种工作票的审批，必须由生产副厂长或总工程师批准。 检修特种工作票送到运行岗位后，值长应认真审查，对于措施不全的部分由运行进行补充安全措施，并应登记在专用特种工作票登记本内，遇有下列情况之一者应拒收特种工作票： 没有履行审批手续的。 检修项目填写的不明确或有明显错误时如名称、编号等。 安全措施写错或不明确。 工作负责人不称职，签发人不是领导批准的。 检修特种工作票的收发必须由运行值长执行，并汇 同工作负责人及现场值班人员到现场收发票，值长和现场值班人员必须在交接班日志本上写明检修的主保护设备名称、编号、开工、完工时间。 如无记录时，视为收发票未到现场。 主保护设备完工后，将完工时间登记在专用特种工作票登记本内。 遇有下列情况之一者，统计为不合格： 检修项目没写清楚或不明确。 安全措施笼统、不确切或与实际设备不符。 安全措施有错误或不符合安全工作规程的规定。 特种工作票签发人，工作负责人、运行 值长 没签字或无权者代签。 特种工作票涂改三处及以上者，涂改处签发人未签字盖章者。 凡在特种工作票生效后，因违反 制度造成二类异常及以上后果的、在票面上反映不出来的问题。 遇有下列情况之一者应统计为错误： 无日期、时间或写错日期、时间。 保存期内丢失、撕毁、乱写、乱画。 无统一打印编号。 票面各栏目未按规定填写或空白。 4 管理目标 按《特种工作票使用管理标准》的要求进行特种工作票的使用。 5 主管、协管部门及岗位 特种工作票使用由生产部部长负责总体协调。 特种工作票使用由生产部副部长、运行维护承包商协助完成。 特种工作票使用由生产部值长主要负责。 内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发 有限责任公司企业标准 停送电联系管理标准 20xx0631 发布 20xx1031实施 内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布 目 次 1 范围 ............................................................................... 1 2 规范性引用文件 ..................................................................... 1 3 管理内容 ........................................................................... 1 4 管理目标 ........................................................................... 1 5 主管、协管部门及岗位 ............................................................... 1 停送电联系管理标准 1 范围 本标准规定了运行岗位停送电联系的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。 本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司停送电联系工作。 2 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本 标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。 凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 工作票管理规定 操作票管理规定 3 管理内容 为保证检修工作中安全措施得以正确执行，防止人身伤亡事故的发生，凡热力机械工作票安全措施中涉及由电气值班人员执行断开电源时，必须使用停电联系单。 设备工作完结，需电气值班人员送电时，必须使用送电联系单。 当工作需要电气值班人员停电或送电时，由热机 (热风炉、输煤、除灰、煤粉收集器 )主、副值班人员按格式填写停电或送电联系单一式两份。 将填好的一式两份停电 或送电联系单送交电气值班员，电气值班员在“电气接受人”栏中签字。 停电或送电操作完成，操作人在“停电或送电措施执行人”栏中签字，然后报告值长，并由值长签字。 电气值班员将已执行的停电或送电联系单送交热机主、副值班人员，由热机值班人员在“停电或送电后已通知热机”栏签字。 以上签字手续不能以任何理由代签，停电或送电联系单中各项内容均须认真填写，否则视为不合格。 上述程序完成后热机值班人员将其中一份附在热机工作票上，另一份由电气值班员附在操作票上。 如有应办理停电联系的工作票或应办理送电联系单的操作票而未办理时，视 其工作票操作票为不合格。 4 管理目标 按《停送电联系管理标准》的要求进行停送电联系工作。 5 主管、协管部门及岗位 停送电联系工作由生产部部长负责总体协调。 停送电联系工作由生产部副部长、运行维护承包商协助完成。 停送电联系工作由生产部值长主要负责。 内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发 有限责任公司企业标准 文明生产管理标准 20xx0631 发布 20xx1031实施 内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布 目 次 1 范围 ............................................................................... 1 2 规范性引用文件 ..................................................................... 1 3 管理内容 ........................................................................... 1 4 管理目标 ........................................................................... 2 5 主管、协管部门及岗位 ............................................................... 2 文明生产管理标准 1 范围 本标准规定了运行岗位文明生产的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。 本标准适用于内蒙 古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司运行岗位文明生产工作。 2 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这 些文件的最新版本。 凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定（ 20xx版） 3 管理内容 文明生产是企业素质、员工精神面貌和企业管理水平的综合反映。 为进一步提高我部门文明生产管理水平，逐步实现规范化、制度化管理，巩固和提高一流水平， 按照文明生产的要求，结合生产部管理的实际情况制定本管理细则。 责任区域的划分 交接班卫生： （ 1）控制盘：盘面、表计、微机显示器、电话、卧盘前盘盖等的擦拭。 （ 2）地面清擦：控制室、 值长 室、发票间、碰头会室、个人物品柜室、休息室、进出控 制室过道。 （ 3）电话台、桌、椅的擦拭及抽屉的清理，灭火器箱擦拭。 （ 4）微机设备、打印机擦拭。 （ 5）台帐柜内部整理。 （ 6）控制室各进出门及玻璃的擦拭。 （ 7）工具、个人用品按定置摆放整齐。 （ 8）冷柜内部清理，饮水机擦拭，纯净水桶摆放整齐。 （ 9）水池内及四周清理。 运行值责任区 （ 1）控制室，包括： ①墙壁、地面清扫擦拭，桌下、柜后等处的彻底清扫。 ②各门的擦拭。 ③立盘、卧盘四面，箱柜的清扫擦拭；台帐柜，饮水机，桌椅，微机、打印机设备，灭火器、通风口等设施、物品的清扫、擦拭。 （ 2） 值长 室、碰头会 室卫生，包括： ①墙壁、地面清扫擦拭，桌下、柜后等处的彻底清扫。 ②各门、窗、玻璃的擦拭。 ③空调、冷柜，柜子，桌椅等设施、物品的清扫、擦拭。 （ 3）保护盘室、集控控休息室卫生，包括： ①墙壁、地面、通风口等设施清扫擦拭，柜子等设施、物品的清扫、擦拭，柜下的彻底清扫。 ②门窗的擦拭（不包括至电控室门）。 ③热工、保护、电气盘柜表面的清扫擦拭。 ④饮水机、更衣柜、工具箱等该区域内设施、物品的清扫、擦拭。 （ 4）集中控制室，门及过道，厂用电盘及小间，包括： ①墙壁、地面清扫擦拭，桌下、柜后等处的彻底清扫。 ②各 门（不包括保护盘室门）、玻璃的擦拭。 ③控制盘四面，厂用电盘、直流盘，箱柜的清扫擦拭；台帐柜，桌椅，微机、打印机设备、模拟屏、灭火器等设施、物品的清扫、擦拭。 （ 5）控制室休息区。 包括： ①地面清扫擦拭，柜子等设施、物品的清扫擦拭。 ②控制室休息桌子、座椅、地面等设施的卫生治理。 （ 6）交接班卫生区： ①地面、墙面、窗台等部位设施，房门口延至 3 米以内地面每天清扫、擦拭一遍。 ②值班室地面、桌子、饮水机、更衣箱、门等设施作为每班交接班卫生区。 每班下班前清扫、擦拭一遍。 ③ 380V 电源盘面、后部地面以及照明箱、 消防器材等设备、设施清扫、擦拭。 ④本值工具箱顶部及底部清扫、擦拭。 服务班：负责杂草杂物的清理及驻地相关工作区域的卫生。 文明生产管理标准 自觉遵守劳动纪律和各项规章制度，做到令行禁止。 自觉维护厂区环境，不随地吐痰迹、不乱扔杂物，厂内非吸烟点严禁吸烟。 自觉维护厂区各类建筑物外观整洁，不随意书写、乱涂、乱画、乱张贴。 保持厂房、室内、墙壁清洁、无污迹、无积灰，各门窗拉手附件及玻璃齐全洁净。 上班着装符合安全规程要求，佩带标志，颜色统一。 值班监盘要做到位置适中，姿势端正，注意力集中，不谈笑嬉闹；坚守岗位， 秩序井然；生产联系使用规范用语和文明用语。 报表、日志、记录、台账等规范管理、整理有序、字迹工整、内容准确，无乱撕、乱写、乱画、无涂改。 控制室、发票室、更衣室、休息室、碰头会室达到“五净”（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）、“五整齐”（桌椅、箱柜、桌面用具、上墙图表、柜桌内物品）。 责任区域设备见本色，无杂物、无积灰，无油迹、无蜘蛛网、无乱贴乱画。 消防器材要定置摆放完好。 定置管理 ,存放地的设备等物品符合要求。 设备检修完毕要求设备系统标志、标牌规范齐全，介质流向清晰准确，设备、环境卫生整洁有序，不满足要 求，不予收票。 生产区域内的设备渗漏（漏灰、漏煤、漏粉、漏油、漏水、漏气、漏风、漏雨、漏渣、漏汽、漏电）。 及时通知检修人员消除，有条件情况下，运行人员要及时倒换设备。 4 管理目标 按《文明生产管理标准》的要求按时顺利完成文明生产工作。 5 主管、协管部门及岗位 主管、 部门及责任 文明生产管理工作由生产部负责总体协调。 公司分管领导对全厂各部门的文明生产工作，进行检查、监督、考核。 所有生产系统的文明生产管理工作由各职责部室领导负责。 设备部各专业专工 (点检员 )，生产专工、运行人员对所辖区域文明生产工作负责。 系统大 小修及日常检修维护工作由 维护单位 主管领导负责。 各 维护单位 对所辖区域分工，做好文明生产各项工作。 生产部职责 负责运行值、集控室卫生区域、运行楼卫生区域的划分和责任制的制定。 负责对运行值、集控室文明生产进行检查、考核，并督促执行。