塔里木油田分公司培训制度与流程规定(编辑修改稿)

塔里木油田分公司培训制度与流程规定(编辑修改稿)内容摘要：

说明：对于受训者的工作表现追踪调查，应适时到受训者所在部门进行座谈、进行开放式问卷调查，这里不给出具体表格。 第三十九条 人力资源部应对各主办单位的培训效果进行评估，组织培训效果民意调查，形成书面报告分送各部及有关人员作为以后举办类似培训的参考。 培训费用 第四十条 为保证培训工作具有针对性和实效性，培训费用的使用和管理实行人力资源部和各直属单位两级控制。 1． 严格按照股份公司员工培训经费的有关规定， 提取员工工资总额的 %作为员工培训费用，做到培训费专款专用，保证培训项目的实施。 2． 各直属单位人事部门掌握本单位 70%的培训费用，负责对本单位员工培训的合理使用。 直属各单位培训费用由人力资源部每年年初核定。 3． 人力资源部掌握油田公司剩余培训费用，主要作为公司机关员工培训、油田公司重点培训项目和高层次人才的资金保证。 第四十一条 培训费用要在财务部门的监督下，由人事部门按计划使用，受训者的反应 工作表现 培训 知识的增 长 组织效益 ① ② ③ 年末要将培训经费使用情况报人力资源部，当年培训费用未使用完，可接转下一年度使用。 第四十二条 要严格培训费用报销制度。 培训费凭票据经人事部门签字后方可报销。 未经审批程序，没经各级人事部门同意备案而去参加培训的人员，不得报销培训费用，并给予有关责任人通报批评。 情节严重者，扣有关人员业绩分值。 参加培训人员只报销培训经费，资料费、考察费不得纳入培训费用。 第四十三条 超出预算额度及临时培训项目费用的支出，参照下列标准： 1. 单项费用在 5000 元 /人以上的项目，需上报公司人力资源部部长审批。 2. 单项费用在 5000 元 /人以下的项目，需人力资源部干部管理科科长审批。 第四十四条 参加培训（进修）的塔里木油田分公司员工，除公司批准的学历培训费用先由公司垫付外，其他培训的学费、报名费、资料教材费用等一律先由本人支付，待获得合格证书后，方可回塔里木油田分公司报销，否则不予报销（上级党政机关、负责人部门发文指令参加培训的除外）。 技能培训的费用按照塔里木油田分公司相关规定分类承担，各类资格证书培训 (进修 )的费用全部由塔里木油田分公司承担。 第四十五条 参加本科或本科以下学历教育、函授学历教育的学费、路费、住宿费等各项费用均由个人承担。 参加全国高等教育自学考试人员所发生的费用个人自理。 第四十六条 培训人员发生的交通费、食宿费，按照塔里木油田分公司相关规定核准报销。 培训期间待遇及奖惩规定 第四十七条 函授学历教育学习期间面授、考试占 用时间，冲销本人本年度轮休假、有薪事假。 经批准参加的函授学历教育及自学考试获得的毕业证及学历油田予以认可，相应待遇按有关文件执行。 第四十八条 脱产学历教育期间待遇。 从离开岗位的次月起停发岗薪、绩效工资、上岗津贴，其它照发。 脱产学习教育期满后返回岗位的次月起恢复所停 发工资。 第四十九条 脱产培训期间待遇。 从离岗满六个月的次月起停发岗薪、绩效工资、上岗津贴，离岗次月停发岗位性津补贴，其它照发。 第五十条 培训者奖惩规定。 被培训者成绩不合格，必须自学重修，直至成绩合格。 自学重修期间发生的费用自行承担。 自学重修不得占用工作时间，否则以事假处理。 员工培训出勤管理规定 第五十一条 员工培训出勤管理由人力资源部负责。 第五十二条 培训期间不得随意请假，如确因公请假，须 填写培训员工请假单，并呈请相关负责人核准，交至人力资源部备查， 否则以旷工对待。 因特殊情况不能及时请假者，必需向人力资源部申明，并补办请假手续。 第五十三条 上课期间迟到、早退依下列规定办理：（因公并持有证明者不在此限）迟到、早退达三次者，以旷工半天论；迟到、早退达三次以上六次以下者，以旷工一天论。 若缺勤时数超过课程总时数 1/3 者，需重新补修全部课程。 第五十四条 员工参加培训，必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤，严禁其 他员工代签，一经发现，代签员工和被代签员工均按旷课处理。 培训单位以签到及课上点名为依据，将参训员工的上课记录登记在员工培训记录上，并由人力资源部归入员工培训档案中保存。 培训档案管理 第五十五条 人力资源部负责培训信息化管理工作。 组织建立公司人事劳资信息系统，完善二级用户培训信息系统。 实现培训信息分级管理，资源共享，建立员工个人培训档案计算机管理。 第五十六条 员工培训档案管理制度。 员工参加教育培训必须要由培训承办单位如实填写《塔里木油田公司员工培训登记表》（以下简称《培训登记表》） 和由股份公司统一印制的《中国石油天然气 股份有限公司员工继续教育证书》（以下简称《证书》）。 《培训登记表》和《证书》为塔里木油田公司员工培训情况连续记载手册，并按照管理权限分级管理。 培训档案将作为业绩考核、晋升、职称评聘、人才流动的重要依据。 第五十七条 人力资源部干部管理科负责将全体员工所有参加培训的名称、表现及成绩等内容，记录汇总成员工培训档案。 第五十八条 员工培训档案由人力资源部保管，允许个人和上级领导查阅，对其余人员保密。 第二章 新员工培训设计方案 总则 第一条 本办法适用于塔里木油田分公司的全体新员工。 第二条 培训原则： “先培训、后上岗”。 第三条 培训 目的 向新员工介绍有关塔里木油田分公司的基本背景情况，使他们了解所从事的工作的基本内容与方法，帮助新员工明确自己的工作职责、程序、标准，并使他们初步了解塔里木油田分公司及部门对其期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助其顺利地适应公司环境和新的工作岗位，提高工作绩效。 第四条 培训的主要内容：新员工通识训练、部门内工作引导和部门间交叉引导。 培训管理 第五条 新员工培训是员工所在部门及人力资源部的共同责任，最迟不应超过报到后一个月内执行。 第六条 凡正式报到的员工试用期满，但由于个人原因尚未参加新员工培训，不得转 为正式员工。 第七条 参加新员工培训的员工在培训期间如遇特殊情况需请假者，请按《员工培训出勤管理规定》执行。 并在试用期内补修请假期间课程，否则，仍不得转为正式员工。 第八条 人力资源部应为每一位经过培训的员工开具培训证明。 第九条 培训结束后进行考核。 合格者，获得结业证明；不合格者，重新培训。 第十条 未 参加 新员工培训的员工，不得参加其他训练（如岗位技能培训）。 通识训练 第十一条 通识训练是指对员工进行有关工作认识、观念方面的训练，以及培养员工 掌握基本 的 工作技巧 和基础知识。 第十二条 新员工通识训练由人力资源部及各部门相关负责人共同组织， 人力资源部负责实施。 第十三条 人力资源部向每位正式报到的新员工发放相关通用培训材料。 第十四条 培训内容 培训内容 学习资料 1．公司介绍： 公司历程、规模、发展前景、公司文化 公司相关制度、政策 新员工入职教育资料 （塔里木油田分公司自编） 2．公司构成与公司活动： 公司组织结构、公司各部门间相互关系 公司各部门以及部门间主要流程 新员工入职教育资料 （塔里木油田分公司自编） 3．公司产品介绍： 公司产品名称、分类、功能、用途 使用方法等 新员工入职教育资料 （塔里木油田分公司自编） 4．工作方法与技巧： 与股份公 司和公司各部门联系方法、注意事项 打电话和接电话的方法 与工作相关各类表格填写方法 新员工入职教育资料 （塔里木油田分公司自编） 5．公司基本知识 工作守则、工资收入、社会保险与税务知识 利用公司有关设施的方法、公司考勤规定 新员工入职教育资料 （塔里木油田分公司自编） 部门内工作引导 第十五条 部门内工作引导应该在新员工通识训练结束后进行，其责任人为 部门负责人。 第十六条 部门负责人代表部门对新员工表示欢迎，介绍新员工认识部门其他人员，并 协助其较快地进入工作状态。 第十七条 部门内工作引导主要包括：介绍部门结构、部门职 责、塔里木油田分公司管理规范及福利待遇、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键工作指标等。 部门间交叉引导 第十八条 对新员工进行部门间交叉训练是塔里木油田分公司所有部门负责人的共同责任。 第十九条 根据工作与其他部门的相关性，新员工应到各相关部门接受交叉培训。 第二十条 部门交叉引导主要包括：该部门人员介绍；部门主要职责；本部门与该部门联系事项；未来部门之间工作配合要求等。 新员工培训评估 第二十一条 通识训练结束后由人力资源部组织新员工测验和座谈，不合格者应参加补充训练。 第二十二条 部门负责人负责就部门内工作引导对新员工进行 测验。 不合格者需有针对性的重修，一个月内如果不能完成培训，则该员工不予转正。 第二十三条 新员工培训结束后人力资源部将培训记录归档。 第二十四条 新员工培训合格者，进入上岗试用期。 第三章 岗位技能培训设计方案 总则 第一条 本办法适用于塔里木油田分公司全体员工。 第二条 培训目的：增强员工技能，为提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。 第三条 培训内容：高层管理人员培训、中层管理人员培训和基层员工培训。 高层管理人员的培训 第四条 高层管理人员是指对塔里木油田分公司战略决策有重要影响的人员，包括 公司总经理与副总经理。 第五条 培训目的：通过培训使高层管理人员适应经营环境的变化、了解行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，提高洞察能力、思维能力、决策能力、领导能力，以确保决策正确。 第六条 对高层管理者培训内容 培训项目及内容 学习资料 公司经营方针与经营计划：  经营方针与经营计划的重要性  经营环境分析  经营方针制定方法  经营计划制定方法 管理学 公司战略 经济学 战略经济学 提高公司组织效率的方法  组织的种类与特征  企业组织的设置与改善 组织理论与组织设计 组织行为学 对公司规章制度的理解  公司规章制度的 目的、内容与作用  公司规章制度的执行 公司规章制度、条例培训 公司内部监督机制的运行  公司内部监督机制运行方式  公司内部监督机制的运行目标。