公司治理完善及财务风险防范与控制中国移动(编辑修改稿)内容摘要：
产 部 门 1 公 司 8 公 司 2 图 118内部银行或财务结算中心制结构示意图 经理团队 （ CEO、 COO等 ） 战略决策 职 能 部 门 1 职 能 部 门 2 总 部 财 务 职 能 部 门 6 职 能 部 门 7 事业部 1 事业部 2 事业部 3 公司 4 公司 5 内部银行或财务结算中心 事业部 6 事业部 7 事业部 8 生产部门 21 生产部门 22 （ 1）公司运营行为的道德标准及要求 不仅仅是依法经营 以公司运营行为道德标准评价公司获取利润的经营行为及手段 （ 2）公司经理团队行为的道德标准及要求 CEO 首席执行官 COO 首席运营官 CFO 首席财务官 CTO 首席技术官 CKO 首席知识官 CIO 首席信息官 CMO 首席市场官 管理公司的工作行为 工作以外的生活行为 职业企业家要成为遵守社会公共道德的楷模 （ 3）公司员工行为的道德标准及要求 强调提高员工遵守社会公共道德的自觉性 现代公司是培养高素质社会成员的摇篮 二、财务风险的分类及具体表现 （一）融资的财务风险 1．融资的形式 （ 1）间接融资 ① 信用贷款 ② 抵押贷款 ③ 资金市场拆借 ④ 发行企业债券 ⑤ 信托凭证发行 （ 2）直接融资 ① 股东增资 ② 发行股票 ③ 私募 （二）扩大投资的财务风险 1．扩大投资的形式 （ 1）提高产能及扩大销售 （ 2）新设公司 （ 3）兼并收购 2．扩大投资的财务风险 （ 1）进入非主营业务领域 （ 2）短贷长投或用流动资金扩大投资 （ 3）目标公司的拖累 ① 或有债务（表外会计）；② 潜在诉讼 （三）兼并收购的财务风险 1．并购主体的基本条件 （ 1）三个存量的原始积累已完成 资本存量的原始积累 管理存量的原始积累 价值观存量的原始积累 （ 2）搭建起了资本平台 资产 资本 财富 2．并购的财务风险 （ 1）资产重组及整合达不到预定目标 （ 2）目标公司的融资计划被拖延 （ 3）目标公司的表外会计效应突发 （四）对外担保贷款的财务风险 1．贷款担保的形式 （ 1）无抵押的担保 （ 2）有抵押的担保 （ 3）双方相互担保 2．贷款担保的财务风险 （ 1）担保贷款的逾期 （ 2）担保企业的法律诉讼 。阅读剩余 0%
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