吉乐淘高校和白领快乐购物平台营销推广策划案(编辑修改稿)

吉乐淘高校和白领快乐购物平台营销推广策划案(编辑修改稿)内容摘要：

，校内网上发软文（就是宣传性的文章并配合图片出击，提高点击量），引起大家的注意以及传播我们的理念，带动舆论效应 2， 配合网站举行淘友 LOGO 设计大赛鼓励大家积极参与，以口碑宣传和贴海报的形式配合第三步进展 3， 依托于高校举办的各种活动作为支点，主推吉乐淘的理念， 借势推出以“淘友，淘我所爱”俱乐部为主题的乐淘网络平台这一块 4， 传播联盟的理念，招揽会员，带动大家积极参与，建立吉乐淘网站的信誉度，并建立会员俱乐部定期举行活动和讨论项目 5， 配合前面的进度，协调各环节的突发状况和效果反应，如果做的不好，重复以上三个步骤，直到达到预期效果为止，联系营业状况一般的 KTV，特色餐厅以及其他娱乐场所在网站上投放广告，顺应拼文化的主体，进行上下游的整合 第五步：对接乐淘网购平台，此环节最容易忽略的一点：不要让学子们嗅到浓重的商业成分在里面，通过调查问卷的方式打探乐淘俱乐部各学子们的需 求，对哪些产品感兴趣，会在何时购买，是否希望享受团购的优惠等等。 通过收集资料，并非盲目的增加并完善乐淘网购的产品 第七步：不可忽略定期吉乐淘内部组织培训试点高校市场分部的优秀成员，同时发现并鼓动吸纳各高校的会员加入。 第六步： 发放会员卡，与学校周围的商业街的商家联系，形成商家联盟，通过商家在吉乐淘上开设店铺，铺货，发展吉乐淘网站的商品多元化，形成横向联众之势对抗本地其他网购平台 反应机制： 人力资源部： 负责整个公司的人员招聘、培训、监督、调度和档案管理等有关人才方案的工作，促使公司内部人力资源的最 大化发挥。 物流部： 负责公司服务中的物流配送，包括商品在上游商家以及下游顾客之间的配送。 市场部： 针对大学生市场信息为上游商家和下游顾客提供特色服务。 客服部： 即“客户服务部”，负责有关的各项工作，包括接受消费者的投诉申告与建议，并反馈到有关部门，同时帮助消费者 解决与我公司服务有关的疑难问题。 高校市场分部 ： 负责进行市场调研工作，跟踪校园动态，研究学生消费心理，发掘新的消费市场，帮助拓展 乐淘网的消费群体。 维护部： 负责网站的日常维护和日常监控工作，保证服务器的正常工作，并支援网络中心的管理，同时收集更新各 方面的网络资源。 组织 部： 收集 淘友，高校市场分部 内外的各种相关 诉求 信息，负责 娱乐场所的选定 吸纳 特色人才方案 在实施具体 方案 时，把具体落实事宜与各大高校的勤工俭学相结合，为学生提供社会实践的机会，并为公司培养优秀人才。 如：物流部的物流配送工作与高校勤工俭学挂钩，把物流配送分布到各大高校的学生当中，每周定期由配送点的学生负责统一配送。 问答环节： 网络购物平台至始至终专做商品买卖，为了形成差异化，扩大优势，我们前期能专注做到什么。 答：通过打造各高校市场分部的思路 ，辐射各高校。 专注与构建校园市场和 拓展渠道，为会员服务 以及乐淘消费 奠定基础 大多数网购平台铺天盖地的宣传也无法发展因为没有凝聚细分对象。 我们凝聚的对象是 谁。 答：我们凝聚的对象是 结合流行文化理念切入高校市。