协鑫电力控投有限公司部门职责-终稿

协鑫电力控投有限公司部门职责-终稿内容摘要：

1、协鑫电力控股有限公司部门职责北大纵横管理咨询公司2005 年 11 月整理目录总裁办公室 .下简称“公司” ）战略规划编制、行政文秘、董事会事务服务、公共关系、法律事务管理的职能部门，主要职责包括：、战略 研究电力行业动态和政策法规。 负责提出公司发展战略建议。 根据集团发展战略，负责起草公司战略实施规划。 2、投融资和资本运作 负责公司投资项目信息收集和初步选择。 负责编制项目建议书，进行项目可行性论证。 负责立项项目的商务谈判，编制法律文件，进行政策报批。 负责投资项目所涉及的股权融资工作。 负责组建筹备处及项目公司并移交项目管理权限。 负责审核所辖公司重大投资计划。 负责编制公司资本运作与 2、资产经营方案，审核所辖公司资产处置方案。 负责监督检查公司投资项目和所辖公司重大投资项目的实施情况。 3、行政 负责公司公文管理，收转公司文件，起草公司综合性文件报告。 负责公司会议管理，形成会议纪要。 负责对公司决议、决定的落实进行督办、催办和协调。 负责公司印章、证照、档案管理和机要保密工作。 负责公司宣传和公共关系管理工作。 负责公司本部办公用品、低值易耗品的采购和领用管理工作。 负责公司本部办公环境维护，协调物业管理工作。 负责公司本部网络系统的运行和维护管理工作。 4、董事会事务服务 负责集团董事会文件的流转和处理，准备和递交董事会的报告和文件。 筹备董事会会议，通知与会人员，准备会议资 3、料。 负责董事会会议的记录和会议文件的保管。 5、法律 负责对公司经营活动提出法律意见，控制法律风险。 协助外聘律师承办公司诉讼和非诉讼法律事务以及所辖公司重大法律事务。 负责选择和联系外聘律师机构，对其工作进行评价考察。 负责对公司本部和所辖公司人员提供法律咨询和法律知识培训。 检查指导所辖公司战略管理、投资管理、行政、公共关系和法律事务工作。 运营管理部运营管理部是负责公司运营制度建设、计划管理、设备管理、安全监督、采购管理、协调支持售电售热的职能部门，主要职责包括：1、运营模式研究与推广 负责研究电厂运营模式。 负责组织编写公司各项管理制度、生产运营作业程序与规范并推动实施。 检查监督所辖公 4、司制度的制定和执行情况。 负责推广成功的电厂运营模式。 负责组织签订电厂运营维护合同。 2、计划管理 负责组织编制公司综合经营计划及生产计划。 监督检查落实各项计划执行情况。 负责生产经营统计工作。 负责监督控制各项费耗。 负责编制生产情况报告。 负责组织经营工作分析会，汇报研讨生产经营情况。 负责组织生产经营考核工作。 负责组织制定生产改进计划并组织落实执行。 3、设备管理 负责生产设备日常检查管理。 负责生产设备大中小修管理。 负责审核电厂设备、耗材、备品备件使用情况。 负责组织生产设备维护考核工作。 4、安全监督 负责组织安全教育与培训。 负责日常安全检查和不定期安全抽查。 负责组织安全隐患整 5、改，检查整改效果。 负责安全相关改造项目管理。 负责组织生产安全考核工作。 负责牵头组织生产事故调查工作。 负责落实事故处理及事后处理效果评价。 5、采购管理 负责汇总和协调平衡各电厂燃料需求计划及燃料价格。 负责协调燃料采购供应工作。 负责监督检查燃料采购管理工作。 负责组织耗材、备品备件采购工作。 负责审核所辖公司耗材、备品备件采购工作。 6、售电售热管理 协调政府及电网企业关系。 协调计划上网电量，协调平衡确定竞价上网电价电量。 协调政府及热网热力需求企业关系。 协调热力销售工作。 人力资源部人力资源部是负责公司人力资源管理和企业文化建设的职能部门，主要职责包括： 负责根据集团人力资源管理制度 6、拟订实施细则，拟订相关工作标准。 负责提出公司本部组织结构方案，对所辖公司组织结构设置提出指导性意见。 负责拟定公司人力资源规划。 负责公司本部工作分析，拟定本部定岗定编方案，审核所辖公司人员编制方案。 负责公司本部员工招聘工作。 根据所辖公司需求，办理所辖公司高层管理人员的招聘工作。 提出所辖公司高层管理人员任免推荐。 对所辖公司之间人事流动进行备案并提供支持。 负责公司本部员工人事档案和劳动合同管理工作。 负责组织公司本部人员和所辖公司核心人员的培训工作。 负责拟定公司本部人员和所辖公司核心人员职业发展计划，拟定干部培养计划，选拔和培养梯队人才。 负责拟定和实施公司本部薪酬、福利方案。 负 7、责审核所辖公司薪酬预算，支持和指导所辖公司建立薪酬制度。 负责组织公司本部人员及所辖公司高层管理人员的考核工作。 负责公司人力资源管理信息系统的更新维护工作。 负责所辖公司人力资源管理工作的归口管理。 根据集团制定的企业文化大纲，负责制定公司企业文化推广方案。 负责组织企业文化的宣传推广工作 负责组织公司员工行为规范的维护与更新。 财务部财务部是负责电力控股会计核算和财务管理的职能部门，主要职责包括： 负责公司本部会计核算和财务报表编制工作，编制公司合并财务报表。 负责组织编制公司财务预算草案。 负责跟踪检查财务预算的执行，提出财务预算调整方案。 负责拟定资金计划，安排调度公司资金。 根据所辖公 8、司需求，对所辖公司资金进行调度平衡。 负责拟订公司债权融资方案并进行实施。 负责审核所辖公司融资计划。 负责公司税收筹划和处理工作，协助所辖公司处理相关税务事宜。 负责公司财务分析工作。 参与公司投资分析工作，为公司决策提供支持。 负责建立财务风险管理和风险预警机制，控制财务风险。 负责检查和指导所辖公司财务工作。 负责提出外派财务经理的人选并进行培训和考核。 信息部信息部负责信息化推广的职能部门，主要职责包括： 负责制订信息化整体方案并组织实施。 负责信息系统的运行、维护和管理，保障信息系统安全稳定运行。 负责计算机网络系统的整体规划、建设和管理。 负责 目的规划和实施。 负责 员的配置和管理。 负责信息化建设软、硬件标准和流程接口规范的制定。 负责制定信息系统的安全策略并组织实施检查。