协鑫集团控股有限公司集团董事会工作规则-修订一稿内容摘要:

Q/ ( 公 司 ) 控 股 有 限 公 司 企 业 标 准Q/-公 司 董 事 会 工 作 规 则本方案为讨论稿,部门划分及考核指标需在组织结构经集团审定后进一步修订,请注意保密。 协鑫(公司)控股有限公司公司董事会工作规则北大纵横管理咨询公司2005-1本方案为讨论稿,部门划分及考核指标需在组织结构经集团审定后进一步修订,请注意保密。 目 录总纲 .事会是公司治理的核心 .事会的目标和任务 .事会保留的权力 .事会授予经理层的权力 .事会的核心能力 .何成为一个有绩效的董事会 .定董事会工作标准的目的和要求 .事会的组织与组建 .事会的职责任务 .事会授与经营层的权力 .事会保留的权力 .事职责与任职资格 .事长职责与任职资格 .事会议事规则 .事的监督与激励 .事会经费 .事会秘书处 .险管理委员会 .略投资委员会 .察委员会 .察审计部 .定义书签。 1. 会议组织流程 .定义书签。 2. 信息披露流程 .定义书签。 3. 人事任免流程 .定义书签。 4. 考核流程 .定义书签。 董事会工作流程 .董事选聘与解聘流程 .-2本方案为讨论稿,部门划分及考核指标需在组织结构经集团审定后进一步修订,请注意保密。 6. 高层管理人员任免流程 .董事会会议流程 .委员会会议流程 .信息披露流程 .董事及董事会考评流程 .高管考评流程 .董事委任书 .董事免职书 .高管聘用书 .。
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