星火文化发展有限公司薪酬管理办法

星火文化发展有限公司薪酬管理办法内容摘要：

1、机密星火文化发展有限公司薪酬管理办法北大纵横管理咨询公司二零零五年十二月 山东星火文化发展有限公司薪酬管理办法第一章 总则 .酬体系 .酬总额 .酬元素 .薪制 .位绩效工资制 .议工资制 .酬调整 .他 .则 .：岗位工资标准表 .：浮动工资系数与奖金系数表 .：年薪等级示意表 .：薪酬预算示意表 . 山东星火文化发展有限公司薪酬管理办法- 1 则第一条 目的和依据制定本办法的目的在于使员工能够分享公司发展所带来的收益，使短期收益、中期收益与长期收益有效结合，保持关键部门、关键岗位薪酬水平的稳定性；使员工收入与公司、部门及个人业绩分层挂钩，充分发挥薪酬的激励作用，推进公司整体发展战略的实现。 2、依据中华人民共和国有关法律、法规和公司的相关规定，制定本管理办法。 第二条 适用范围本管理办法适用于星火文化发展有限公司（以下简称公司）全体员工。 第三条 薪酬分配依据薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩，按照员工在不同岗位上的责任、个人能力和对公司的贡献计付薪酬。 第四条 薪酬分配原则薪酬作为价值分配形式之一，遵循激励性、公平性、竞争性和经济性的原则。 (一) 激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考评，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；另外，设计薪酬晋升通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会；(二) 公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下 3、，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入；(三) 竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，与外部市场接轨，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力；(四) 经济性原则：公司人力资源成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，以利于实现公司的可持续发展。 第五条 薪酬分配特征(一) 可计量性：除了将与员工薪酬相关因素量化为工资数额外，将福利性支出转化为工资性收入，并与绩效考评挂钩； 山东星火文化发展有限公司薪酬管理办法- 2 -(二) 可预期性：除奖金外，员工根据其所在岗位性质、个人工作努力程度和工作业绩，可预期到个人的年总收入。 山东星火文化发展有限公司薪酬管理 4、办法- 3 酬体系第六条 对不同岗位员工实行不同的工资制度，构成公司的薪酬体系，包括以下薪酬类别：(一) 年薪制(二) 岗位绩效工资制(三) 协议工资制第七条 实行年薪制的范围是公司高层管理人员，其工作特征是以年度为周期对经营业绩进行评估，并发放相应的薪酬，以激励其为取得公司整体经营业绩而努力。 第八条 实行岗位绩效工资制的范围是公司中层管理岗位员工和一般职能技术岗位员工，其工作特征是以季度为周期对岗位工作业绩进行评估，并发放相应的薪酬。 岗位绩效工资制采取以岗定薪、薪随岗变的原则，实现薪酬与岗位价值挂钩。 并设立工资等级晋级通道，激励员工为取得岗位工作业绩而努力。 第九条 协议工资制主要适用于市场稀 5、缺的关键岗位人才或企业重点吸引和留用的高级人才，也适用于一部分临时聘用的人员。 山东星火文化发展有限公司薪酬管理办法- 4 酬总额第十条 薪酬总额指企业在一定时期内直接支付给全体员工的劳动报酬总额，包括基本工资总额、岗位工资总额、浮动工资总额、奖金总额以及其他薪酬支出总额的合计。 第十一条 薪酬总额的确定薪酬总额依据人员编制、经营效益、上一年度公司的薪酬水平以及所在区域的行业薪酬水平四项因素计算。 由人力资源部依据公司薪酬政策进行调整，经核心领导会议审批后执行。 第十二条 薪酬预算每年一月份，人力资源部应根据目标薪酬总额、本年度的经营计划，负责对各职等、薪级的岗薪基数进行调整，报核心领导会议审批；并 6、通过对本年度各职等、薪级人数的预计，做出年度各项薪酬预算。 第十三条 薪酬预算经核心领导会议批准后执行。 第十四条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月公司实际薪酬发放情况汇总上报总经理。 山东星火文化发展有限公司薪酬管理办法- 5 酬元素第十五条 员工薪酬结构从整体上包含下列元素，并根据不同岗位的工作方式和工作性质进行不同组合：(一) 固定薪酬：包括基本工资、岗位工资、附加工资等；(二) 浮动薪酬：包括浮动工资、奖金、责任编辑津贴、策划奖励基金、总经理奖励基金等。 第十六条 固定薪酬(一) 基本工资基本工资学历工资司龄工资1 学历工资根据员工取得的学历确定，共分五级， 7、每级对应的学历和工资标准见下表：级别 学历 工资标准一级 博士 200二级 硕士 150三级 本科 100四级 专科 50五级 中专、高中、职高 30学历的认定：本办法所述学历是指列入国家高等教育系列的毕业证、学位证，上述学历以证书取得日期为限。 同时具有两个以上学历的，选择最高学历为标准，享受相应等级的学历工资。 2 司龄工资根据员工工作年限确定，体现员工的工作经验和服务年限对于本公司的贡献。 员工转正后司龄即为 1 年，在本公司每工作一年每月增加司龄工资 50 元。 (二) 岗位工资根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测 山东星火文化发展有限公司薪酬管理办法- 6 现员工 8、所在岗位的内在价值，并采取以岗定薪、薪随岗变的原则，实现薪酬与岗位价值挂钩。 岗位工资的具体标准参见附件 1。 第十七条 附加工资附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇，具体包括基本补贴、其它补贴、以及特殊津贴。 (一) 基本补贴基本补贴是公司为全体员工提供的福利待遇，标准是每人每月 150 元。 (二) 其它补贴其它补贴是指公司为正式在册员工提供的福利待遇。 包括：住房补贴、节日津贴等。 其它补贴的具体标准参见公司相关规定。 (三) 根据公司实际发展的需要，人力资源部可主导或协助制定相应的特殊津贴，报总经理批准实施。 第十八条 浮动薪酬(一) 浮动工资浮动工资是对实行岗位绩效工资制员工岗位业绩完成 9、情况的一种激励性薪酬，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。 浮动工资与个人季度考核结果挂钩，按月度发放。 浮动工资基数岗位工资浮动工资系数(二) 奖金奖金是根据公司经营目标的完成情况，每半年度向实行岗位绩效工资制员工发放的一种激励性薪酬。 奖金基数岗位工资奖金系数根据岗位的性质和责任不同，各岗位的浮动工资系数与奖金系数不同，具体参见附 件 2。 (三) 责任编辑津贴责任编辑津贴是对能够按时、保质、保量的完成图书产品开发项目的责任编辑设立的奖项，以激励责任编辑积极、主动的承担图书产品开发项目的领导工作。 责任编辑津贴适用于产品中心内负责图书产品开发项目的责任编辑。 山东星火文化 10、发展有限公司薪酬管理办法- 7 -(四) 策划奖励基金策划奖励基金是对提出产品选题策划思路并被公司认可的员工发放的一种激励性薪酬。 策划奖励基金每月最高限额 1 万元，由总经理制定标准和发放方式，适用于全体员工。 (五) 总经理奖励基金总经理奖励基金是对在企业管理、技术创新、业务开拓、企业文化等方面有重大的突破的员工而设立的奖项，以激励员工自觉地关心公司的发展，弘扬公司企业文化。 总经理奖励基金由总经理制定标准和发放方式，不记入公司薪酬总额。 山东星火文化发展有限公司薪酬管理办法- 8 薪制第十九条 适用范围年薪制适用于公司高层管理人员。 第二十条 工资结构年薪收入基本年薪当年支付的绩效年薪延迟支付的 11、绩效年薪第二十一条 发放办法(一) 标准年薪是指考核系数为 1 时的年薪收入，其确定参考外部市场薪酬水平和公司自身情况确定，具体标准参见附 件 3。 (二) 基本年薪按月发放，不与考核结果挂钩。 每月基本年薪标准年薪70%12(三) 绩效年薪按年度发放，与年度考核结果挂钩。 根据各岗位承担的年度经营目标和工作目标完成情况，考核高层管理人员的业绩，按照考核系数计算绩效年薪，于当年兑现 2/3，其余 1/3 于次年经审计且总经理确认后予以支付。 1 绩效年薪标准年薪30%考核系数2 当期支付的绩效年薪绩效年薪2/33 延迟支付的绩效年薪绩效年薪1/3(四) 实行年薪制的员工根据公司相关规定享受附加工资及其 12、它福利。 (五) 出现以下情况当期的或任期内的延迟支付年薪全额扣除：1 重大决策出现较大的失误，给公司造成重大损失；2 承担的重要工作（或项目）没有按时按质完成，严重影响公司整个战略目标的实现；3 自行离职，给公司带来一定损失；4 个人严重违反公司工作纪律或规章制度，或违反国家的法律法规；5 离任后，某些责任还没有完全消除，重大责任事故出现后为主要责任人。 山东星火文化发展有限公司薪酬管理办法- 9 位绩效工资制第二十二条 适用范围岗位绩效工资制适用于中层管理岗位员工和一般职能技术岗位员工。 第二十三条 工资结构岗位绩效工资制收入基本工资附加工资岗位工资浮动工资奖金第二十四条 发放办法(一) 基本工资、岗位工资、附加工资按月发放，不与考核结果挂钩。 (二) 浮动工资与季度考核结果挂钩，按月度发放。 1 月度浮动工资月度浮动工资基数个人季度考核系数2 个人季度考核系数的确定方法详见星火文化发展有限公司绩效考核管理办。