薪酬管理制度

薪酬管理制度内容摘要：

1、 机 密北京世博伟业房地产开发有限公司薪 酬 管 理 制 度北大纵横管理咨询公司二五年五月北大纵横世博伟业项目薪酬管理制度 录第一章 总 则 1第二章 薪酬体系 2第三章 薪酬元素 3第四章 年薪制 6第五章 岗位绩效工资制 7第六章 项目工资制 8第七章 提成工资制 9第八章 协议工资制 11第九章 年终奖和项目结束奖 12第十章 薪酬调整 14第十一章 其他 16第十二章 附则 18附件一：岗位职系职等分类表 19附件二：岗薪基数等级表 20附件三：年薪等级表 23北大纵横世博伟业项目薪酬管理制度1第一章 总 则第一条 目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享世博 2、伟业房地产开发有限公司（以下简称公司）发展所带来的收益，把员工个人业绩和公司整体业绩有效结合起来，促进员工价值观念的归合，建立吸引人才和留住人才的良好机制，推进公司总体发展战略实现，根据中华人民共和国有关法律、法规，制定本管理制度。 第二条 适用范围本管理制度适用于公司全体员工，其他下属公司可参照执行。 第三条 薪酬分配依据薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩，按照员工在不同岗位上的责任、个人能力和对公司的贡献计付薪酬。 第四条 薪酬分配原则薪酬作为价值分配形式之一，遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。 （一）竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，调整公司薪酬水平，与外部市场接轨，使公司的薪酬水平 3、具有一定的市场竞争力；（二）激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考评，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；另外，设计薪酬晋升通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会；（三）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入；（四）经济性原则：公司人力资源成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障股东的利益，实现可持续发展。 第五条 薪酬总体水平薪酬总额是指企业在一定时期内直接支付给全体员工的劳动报酬总额。 （一）薪酬水平依据北京地区房地产行业水平和公司发展状况确定 4、。 （二）薪酬实行总额控制。 年初依据相关薪酬水平和人员编制预计薪酬总额，年末结合 标和 标完成的实际情况核定总额。 北大纵横世博伟业项目薪酬管理制度2第二章 薪酬体系第六条 公司根据岗位评价结果建立不同的岗位分类。 （具体分类详见附件一：岗位职系 职等分 类表）第七条 针对不同的岗位，公司采取以下五种薪酬类别：（一） 年薪制（二） 岗位绩效工资制（三） 项目工资制（四） 提成工资制（五） 协议工资制第八条 实行年薪制的范围是公司高层管理人员，其工作特征是以年度为周期对经营业绩进行评估，并发放相应的薪酬，以激励其为取得公司整体经营业绩而努力。 第九条 实行岗位绩效工资制的范围是管理职系和操作职系员工， 5、其工作特征是以季度和年度为周期对岗位工作业绩进行评估，并发放相应的薪酬。 岗位绩效工资制采取以岗定薪、薪随岗变的原则，实现薪酬与岗位价值挂钩。 并设立工资等级晋级通道，激励员工为取得岗位工作业绩而努力。 第十条 实行项目工资制的范围是公司项目职系员工，其工作特征是以项目为周期对岗位工作业绩进行评估，并发放相应的薪酬，以激励其为完成项目业绩而努力。 第十一条 实行提成工资制的范围是公司营销职系员工，其工作特征是对销售业绩完成情况进行评估，并发放相应的薪酬，以激励其为取得销售业绩而努力。 第十二条 实行协议工资制的范围是公司因急需或紧缺而临时聘用或有长期合约的特殊引进人才。 北大纵横世博伟业项目薪酬管理制度3 6、第三章 薪酬元素第十三条 员工薪酬结构从整体上包含下列元素，并根据不同岗位的工作方式和工作性质进行不同组合：（一） 固定薪酬：包括基本工资、岗位工资和保底工资；（二） 浮动薪酬：包括绩效奖金、项目阶段奖金、提成奖金、项目结束奖、年终奖、总经理特别奖等；（三） 福利薪酬：包括社会统筹保险、各类补助和津贴、节日福利等。 第十四条 岗薪基数岗薪基数是确定员工岗位工资、标准绩效奖金和标准阶段奖的基础，根据公司人力资源成本的承受能力和岗位评价结果测算得出。 岗薪基数确定后，将按照不同的权重划分成岗位工资和绩效工资两个部分。 具体分配权重详见表 31。 表 31：岗薪基数分配权重表权重职系岗位工资 标准绩效奖金 7、标准项目阶段奖 合计管理职系 40 60 / 100操作职系 60 40 / 100项目职系 50 / 50 100岗薪基数的具体标准参见附件二：岗薪基数等级表。 第十五条 固定薪酬（一） 基本工资基本工资学历工资年功工资1、学历工资根据员工取得的学历确定，共分六级，每级对应的学历和工资标准见下表 32。 表 32：学历工资表级别 学历 工资标准一级 博士 1500二级 硕士 1200三级 本科 1000四级 专科 800五级 中专、高中、职高 500六级 其他 0学历的认定：北大纵横世博伟业项目薪酬管理制度4本制度所述学历是指列入国家正规高等教育系列的毕业证、学位证，上述学历以证书取得日期为限。 8、后继教育取得的大专、本科学历只限高自考、成人高考取得的学历，后取研究生学历以取得国家教委认可的学位证书（各类毕业证书、结业证书不予认可）为限。 同时具有两个以上学历的，选择最高学历为标准，享受相应等级的学历工资。 2、年功工资根据员工在本公司工作年限确定，体现员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献。 员工在公司每工作一年增加年功工资 50 元。 工龄的计算以年为单位，不足一年的以一年计算。 （二） 岗位工资根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出，体现员工所在岗位的内在价值和员工技能因素。 以岗位价值为主、技能因素为辅，实现岗位与技能相结合，并采取以岗定薪、薪随岗变的原则，实 9、现薪酬与岗位价值挂钩。 岗位工资的具体标准参见附件二：岗薪基数等级表。 （三） 保底工资保底工资是对营销职系员工的一种固定薪酬，是其基本生活的保障，由北京地区的平均保底工资水平确定。 第十六条 浮动薪酬（一） 绩效奖金绩效奖金是对管理职系和操作职系员工岗位业绩完成情况的一种激励性薪酬，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值，适用于岗位绩效工资制员工。 绩效奖金与个人及部门季度考核结果挂钩，按季度发放。 （二） 提成奖金提成奖金是对营销职系员工完成销售业绩的一种激励性薪酬，适用于提成工资制员工，按照销售收入一定比例确定发放。 （三） 项目阶段奖金项目阶段奖金是对项目职系员工按照项目阶 10、段进度划分完成阶段性目标的一种激励性薪酬，适用于项目工资制员工。 项目阶段奖金与项目每个阶段完成质量、成本控制等结果挂钩，在项目每个阶段结束后考核发放。 （四） 项目结束奖北大纵横世博伟业项目薪酬管理制度5项目结束奖是在项目结束后对项目职系员工的一种激励性薪酬，适用于项目工资制员工。 项目结束奖金与该项目完成质量、成本控制等结果挂钩，在项目结束后考核发放。 （五） 年终奖年终奖是在公司年度经营利润目标超额完成情况下，员工对公司利润的分享，适用于年薪制和岗位绩效工资制员工。 年终奖与公司年度经营情况、个人及部门年度考核结果挂钩，按年度发放。 若公司当年经营利润未超出预期目标，则取消年终奖。 （六） 总经理特别 11、奖总经理特别奖是对在年度工作中或在某一项目、某一事件中做出突出贡献的人员或团队，由总经理提名，经薪酬考核会议批准，对个人或某一团队给予的特别奖励，适用于公司所有员工，按年度发放。 第十七条 福利薪酬福利薪酬是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。 有以下几部分：（一） 社会统筹保险：包括住房公积金、医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险等，计算基数为固定薪酬部分，具体标准参见国家和北京市的有关规定。 （二） 节日福利：员工在春节、中秋等重大节日期间获得的过节费和其他实物形式的收入。 （三） 带薪休假：员工在公司工作年限的不同享受不同级别的带薪休假，详见下表33。 为使员工能有充分的休息时间，提取年假每次应在 1 天或以上；年假提取时应提前7 天申请方为有效；因部门认为工作需要而年内无休假时，在年终按劳动法规定的假日加班计算薪金；如属员工本人自动放弃者，公司不作任何补偿。 表 33：带薪年假对应表公司工作年限 带薪年假级别1 3 年（含。