山西北方机械－计划开发部部门职责

山西北方机械－计划开发部部门职责内容摘要：

1、996y 计划开发部部门现状 发展规划部的基础是目前的经济计划处。 1. 部门科室设置 2. 部门岗位设置 计划处主任 1人。 计划处副主任 3人 ， 其中： 负责经营计划的 1人； 负责技改的 1人； 负责破产重组的 1人。 信息化 1人； 996y 计划开发部部门职责 1 部门职责 计划开发部是负责公司的计划管理 、 市场经营 、 技改技措管理 、 综合统计 、 综合管理 和成品库管理的职能部门。 1 计划管理 负责制定公司 中 、 长期发展规划 ， 并进行调整和补充。 负责制定公司年度 、 季度 生产计划和试制计划 ， 并组织和监督各部门执行。 负责组织建立目标分解体系 ， 2、负责经营目标责任书的制定 ， 并组织对公司各部门及各分厂的绩效考核工作。 负责制定公司技术准备计划 ， 并负责组织协调 、 监察和考核 工作。 负责组织公司各项计划的编制工作和综合平衡工作。 负责公司各项计划执行情况的汇总 、 预计和分析 ， 为公司决策提供支持。 负责公司各项计划的调整申报 、 备案工作。 负责公司的价格管理工作 ， 组织 制定和完善产品出厂价格和厂内计划价格。 负责归口定额管理工作 （ 工时定额 、 能源动力消耗定额 、 原辅材料 、 工具等定额 ）。 负责制定和修订公司计划管理的相关制度 （ 包括计划管理制度 、 技术经济指标管理制度 、 技术准备计划管理制 3、度 、经济活动分析制度 、 生产令号管理制度 ） ， 并监督执行。 组织公司重大 投资 （ 包括固定资产 ） 、 技术项目及其他 经济活动的综合经济分析 、 论证工作。 2 市场经营 负责 负责 联系军品项目的市场工作 ， 签订产品订货合同或产品协作配套件订购合同 ， 完成订货任务。 负责公司产品销售管理与货款回收。 负责 公司组织 军品售后服务。 负责市场调查 、 预测 、 分析工作和用户管理工作 ， 并向相关部门提供定期报告。 负责公司军品和民品的经营合同管理。 （ 是否管理民品。 合同一式三份 ， 办公室 、 财务处 、 计划处都有 ， 放在哪个部门 ） 996y 3 技 4、改技措管理 负责制定公司技改技措的长远规划和年度工作计划 ， 并负责组织实施和 监察。 负责制定和修订公司的技改技措项目管理制度。 负责技术改造项目专用基金的使用与安排 ， 并对投资效益进行审核。 负责组织公司技改技措项目的论证分析和申报工作 、 项目前期工作 、 项目的竣工验收和评估工作。 4 综合统计 负责制定和修订公司 统计工作制度 、 原始记录管理 制度 ， 并监督实行。 负责公司内部综合统计资料的收集 、 归档和管理。 负责向公司内部和外部相关部门提供统计相应的资料和分析。 负责协助完成公司内部统计培训工作。 5. 综合管理 负责公司各部门在生产经营方面的总体管理和协 5、调。 负责组织制定和修订公司各项管理制度 ， 并监督执行。 负责公司组织机构设置 、 调整 ， 优化业务流程 ， 并监督执行。 6 成品库管理 负责制定和修订公司成品库管理制度 ， 并监督执行。 负责公司成品的入库 、 保管 、 出库工作和出门证的管理工作。 7 信息化管理 负责协助办公室进行办公电脑 、 软件 、 耗材的采购与日常管理。 负责公司信息系统的网络建设 、 维护 、 升级。 6 其他 负责完成公司交办的其它相关工作 996y 计划开发部岗位设置 岗位设置建议 综合计划岗 市场经营岗 统计管理岗 计划开发部部长 信息化管理岗 统计管理岗包括综合统计、综合管理、成品库管理职责。 计划开发部副部长 技改技措岗 996y。