凯盈服装公司员工人事管理手册(编辑修改稿)

凯盈服装公司员工人事管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

影印件交人事部门核实。 3． 婚假限于领取结婚证之日起，半年 1 次性连续使用。 第十六条 恩恤假 1． 员工直系亲属（指配偶、子女、父母）或员工配偶的父母死亡，员工可享有有薪恩恤假 2 天。 2． 申请恩恤假须提前经有审批权的主管领导批准（审批权限同婚假），销假后将亲属死亡证明或当地派出所证明交人事部门核实。 第十七条 病假 1． 员工请病假，须在生病当天向主管领导申请。 假后须将镇级以上医院证明交人事部门核实。 2． 以下情况员工不能按病假处理： （ 1） 休假及公差在外，但无当地县以上医院急诊病历及化验单者； （ 2） 因个人严重不正当行为导致不能工作者。 13 第十八条 事假 1． 员工如有急事申请事假，须提前经有审批权的主管领导批准； 2． 一般情况下，全年累计事假不得超过 12 天。 3． 审批权限：请假 1 天以内的，由部门主管审批， 1 天 以上的地逐级签注意见报总经理审批，部门经理级人员请假，不论假期长短，均须总经理批准。 第五章 薪酬及福利制度 第十九条 公司薪酬及福利制度另行规定。 第六章 培训制度 第二十条 培训目的 进一步开发人力资源，树立公司良好企业形象，提高员工素质，培养其高尚的品德和敬业精神，实现本公司的战略目标。 第 二十一 条 入职培训 （一） 入职培训要求： 新入职员工，必须参加由人事部门组织为期 2 天的入职培训，无正当理由不得拒绝参加。 （二） 培训目的： 1． 使新员工了解和掌握公司经营发展目标、方针政策、价值观念、规章制度，尽快融合到员工队 伍中，顺利开展本职工作。 2． 使新员工明确工作职责，尽快掌握工作要领、程序和方法，达到工作质量标准，较好的履行岗位职责。 （三） 入职培训内容： 1． 公司概况： ① 历史、现状、前景规划、奋斗目标； ② 工作场所、工作设施； ③ 企业产品、服务及工作流程； 14 ④ 企业客户和市场竞争状况； ⑤ 企业组织结构及重要人物。 2． 职位说明和职业必备： ① 职位说明：工作职责、工作内容、基本工作方法和技能； ② 职业必备：同事联络、上司管理风格、公司的保密要求等； ③ 安全知识： 3． 公司规章制度：工作行为准则、人事管理制度。 4． 态度与信念： 第二十二条 在 职培训： 1． 岗位技能培训； 2． 业务知识培训； 3． 安全思想培训； 4． 企业精神及团队精神培训。 第七章 人事考核制度 第二十三条：目的 1． 本规定旨在长期、稳定、统一和规范推行人事考核工作。 2． 把握员工与其担当的职务级别相应的能力，并以此有计划地开发和利用员工的能力； 3． 把握员工所担当职务工作的完成情况，据此公正合理地做出待遇上的安排。 4． 让员工了解自己的优缺点，作为自我改善的指标； 5． 让员工了解公司对他们工作的关注。 第二十四条 人事考核的用途 人事考核的评定结果，将用于以下诸方面： 1． 教育培训，自我开发； 2． 合理配置人员； 3． 晋升、提薪； 15 4． 奖励。 第二十四条 考核内容： 1． 业绩考核：对员工分担的职务情况、工作完成情况进行的观察、分析和评价； 2． 态度考核：对员工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价； 3． 能力考核：通过职务工作行为，观察、分析和评价员工具有的能力。 第二十六条 考核等级： S: 杰出 —— 实际工作远远超过目标要求； A：很好 —— 指实际工作超过目标要求，或某些方面远远超过目标要求而其它方面达到目标要求； B：好 —— 达到目标要求； C：需改进 —— 指有些方面未达到目标要求； D：差 —— 指主要方面未达到目标要 求。 第二十七条 考核方式 1． 员工自评：撰写书面总结，按自评表内容给出自我评价分数； 2． 上级考核下级：根据员工的工作表现，在态度、业绩、能力方面给出评价分数和评语； 3． 人事部门综合考核：根据收回的员工自评表和部门考核表，给出综合评价和评语。 4． 亦可根据实际需要采取其它的考核方式。 第二十八条 考核种类： （一） 试用考核： 依据本公司人事管理制度任聘的人员，一般情况下，均应试用三个月。 试用三个月后应参加试用人员考核，由其任职的部门主管负责考核。 如部门主管认为有必要延长试用期，或改派其它部门试用，或建议解雇，应附试用 考核表，注明具体事实情节，呈报人事部门核实、总经理批准。 延长试用，不得超过 1 个月。 （二） 平时考核： 、态度、操行、学识等随时进行考核，其有特殊功过者，随时报请奖惩。 16 ，人力资源部应对员工平时假勤奖惩进行记录，以提供考核的记录。 （三） 月度考核：每月 1 日对上月进行月度考核； （四） 年终考核： 1． 考核年度：每年 1 月 1 日至 12 月 31 日止； 2． 考核时间：每年 1 月底以前完成对上年的年终考核； 3． 考核范围：除试用人员、复职未满 3 个月的员工不参加考核外，其余 员工都必须参加年终考核。 4． 考核原则： ① 公平、公正、客观； ② 严守秘密，不得营私舞弊； ③ 有下列情况之一者，不得列为优等： a． 所请各假超过请假规定日数者； b． 旷工超过 2 日者； c． 本年度受记过以上处分未经抵消者。 第二十九条 考核结果的处理 1． 考核结果反馈： ① 年终考核结果必须通告被考核人，以对其鼓励、指导和批评； ② 记入员工本人档案，作为在本公司工作的履历记录。 2． 考核结果保管：由人力资源部保管至员工离职二年后，才可销毁。 第八章 奖惩制度 第三十条 目的 为了加强企业管理，教育员工自觉遵守国家的法规、法令，遵守社会公德、职业道德和公司的 规章制度，维护正常的工作秩序，根据国家的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。 第三十一条 奖罚原则 1． 有章可依，有章必依； 2． 有功必奖，有过必罚； 3． 奖罚严明，人人平等。 17 第三十二条 奖罚形式 1． 奖励：记小功、记大功、晋升工资、晋职； 2． 处罚：警告、记小过、记大过、停职检查、解雇。 第三十三条 奖罚标准 以员工的基本工资作为奖罚标准。 无论奖罚，均存档记录。 1． 奖励标准： ③ 嘉奖 1 次，奖 1 天基本工资； ④ 记小功 1 次，奖 3 天基本工资； ⑤ 记大功 1 次，奖 6 天基本工资； ⑥ 一年累计嘉奖 3 次，加记小功 1 次； ⑦ 一年累计记小功 3 次， 加记大功 1 次； ⑧ 一年累计记大功 1 次，晋升 1 级工资； 2． 处罚标准： ① 警告 1 次，扣 1 天基本工资； ② 记小过 1 次，扣 3 天基本工资； ③ 记大过 1 次，扣 6 天基本工资； ④ 一年累计警告 2 次，加记小过 1 次； ⑤ 一年累计记小过 2 次者，加记大过 1 次； ⑥ 一年累计记大过 2 次者，给予解雇。 第三十四条 奖惩程序 1． 奖惩由同事或主管根据事实提出建议，报人力资源部审核后按审批权限呈报批准执行。 2． 审批权限：中层主管以上员工记大功、解雇者由总经理批准，其余人员由人力资源部经理批准。 第三十五条 奖罚条例 一、 凡符合下列条例之一者，公司酌情给予嘉奖、记小功 、记大功的奖励； 1． 对改善公司管理，提高业务水平有重大贡献者； 2． 工作中表现突出，创造优良业绩者； 3． 对提高公司信誉，做出显著成绩者； 4． 发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者； 5． 为保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为。