秦川的组织结构设计报告

秦川的组织结构设计报告内容摘要：

1、西安北方秦川集团公司 组织设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十二月 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 2 北方秦川组织结构图 生产经营管理系统 办 公 室 企 业 管 理 部 人 力 资 源 部 财 务 会 计 部 资 产 经 营 部 生 产 管 理 部 市 场 经 营 部 科 研 所 技 术 质 量 部 运 行 保 障 部 检 验 计 量 部 总经理 副总经理 分 厂 控（参）股公司 企业管理委员会 总经理助理 安 全 保 卫 部 审 计 监 察 部 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 3 北方秦川组织结构图 党群工作系统 党群工作部 工 会 工 作 部 党委书记 基层党组织 基层工会 2、组织 党委副书记 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 4 办公室职责 负责公司董事会、监事会、总经理办公会、党委和企业管理委员会的秘书工作、事务工作 负责公司行政管理制度的制订，并组织和监督实施 上传下达：负责督办、落实和反馈公司各项决定、批示及日常承办的事项，协调各部门之间边缘工作，了解掌握各部门主要工作动态；受理和处理公司所属单位及个人向公司的请示、报告等，并落实公司领导批示的执行情况 公司级会务管理：负责公司级各种会议的会务准备及会议材料、纪要、报告和领导讲话稿的起草工作 公司高层和上级交办事项的调查、研究和报告 印章管理：负责公司公章、合同章和领导名章的鉴印和保管及控制子公司各类印章的刻 3、制、封存与管理工作 公共关系管理：负责公司新闻发布、公共关系、形象策划，协调和处理厂邻关系 负责驻京办的管理 负责公司保密宣传、教育及保密委员会的日常事务工作 负责公司来访、信访的接待、处理工作 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 5 办公室职责 2 负责公司报刊收订、分发和邮件电函的收发工作 负责公司机关公务用车集中管理、办公用房及办公用品的管理工作 负责公司固定电话（厂区内）管理、通讯费用的管理和计算机网络与信息化管理工作 负责公司法律事务，参与重大项目的商务谈判，对重大经营活动、决策和管理工作提出法律建议；接受公司法定代表人的委托，代理公司的诉讼案件和参与公司诉讼活动，对经济合同进行法律条 4、款的审查 负责公司及所属单位的法律、法规宣传、教育和咨询服务工作 负责公司技术档案（含军 /民品定型、新品试制鉴定、大型关键设备投产与竣工的基建项目资料）、技术资料、财会档案、文书档案（含对外承包、租赁、合资合同及章程）的建档、编研、借阅等管理工作 负责公文和技术资料的复印、晒图工作及科技图书管理工作 公司证照、资质等原件的保管和管理 负责管理厂区内生产区之外的卫生、绿化 负责完成公司交办的其它相关工作 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 6 办公室岗位设置图 办公室主任 1 保密兼机要秘书1 综合秘书3 法律事务1 司机12 驻京办事处1 文印2 档案管理3 晒图复印工1 办公室副主任 1 信 5、访接待员1 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 7 办公室岗位工作内容 办公室主任岗： 上传下达会议组织全面负责公司的办公秩序 /协调处理董事会、监事会、企业管理委员会和经理层、党委会相关事宜 /安排董事长、总经理工作日程，安排领导公务活动安排公司会议、总经理办公会、公司级其他专项会议 /计算机信息化 /法律 /档案 /其他行政事务管理 副主任岗 协助主任工作，分管档案工作（文书档案、技术档案、财会档案）与办公车辆调度管理。 拟定档案规划与档案工作计划 /档案管理协调工作 /对财务和人事档案工作进行业务指导 /参与档案管理日常事务 /办公车辆调度 保密岗（兼机要秘书）： 公司保密工作与保密委员会的 6、日常工作机要文件收发，归档负责公司印章、总经理印章、介绍信的管理 综合秘书岗 ： 协助处理公司会议、总经理办公会、公司级其他专项会议的相关事务并负责记录领导交办事项的调研 /报道、宣传、起草公司有关文字材料负责公司文件的审核、编号、转签、发放、归档及上级或下级行政文件传阅与督办办公用品的发放编写年度 大事记 /献血、卫生、绿化通勤车事务处理办公派车事务处理电话管理缴纳水电通讯费 /计算机管理与企业信息化建设 信访接待员岗： 接待信访收发 法律事务岗： 政策法律法规研究合同法律条款审查调解纠纷，参加仲裁和诉讼对有关决策提供法律咨询法律培训草拟、审查、修改合同、法律事务文书 文印岗： 打字打印复印 7、传真 档案管理岗： 收集分类保管借阅销毁 司机岗： 出车车辆保养和维护维修 驻京办主任岗： 北京办事处事宜协调关系，与总部保持联系 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 8 企业管理部职责 组织编制公司中、长期发展规划以及年度生产经营管理计划 负责公司的政策研究及管理课题研究工作，为重大决策提供支持 负责会同有关部门提出公司产业结构、产品结构、资本结构调整思路和安排意见，并组织实施 负责组织制订、修订各项管理职责和规章制度 负责公司产品发展方向或新增产品投资项目的调研、论证、立项、审查和备案工作 组织公司重大投资、技术项目及其他经济活动的综合经济分析、论证工作 参与公司基本建设、技术改造项目的前期 8、工作；参与建设项目的谈判、考察、签约等工作；参与投资项目的竣工验收和后评估工作 组织编制、下达公司年度专项投资计划、新产品开发计划、科研试制计划、生产性基建、技改技措、大修理计划和民品年度生产经营指导计划，并组织指导实施 负责公司产品科研试制项目经费、合同执行情况的管理与协调；技术改造项目专用基金的使用与安排，并对投资效益进行审核 负责公司组织机构设置、调整 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 9 企业管理部职责 2 负责组织编制、优化业务流程，并监督执行 负责公司内部综合管理协调 负责经营目标责任书的制定，参与资产经营责任书的制定 负责组织公司（本部）一级部门（含分厂）的绩效考核 负责组织协调 9、企业文化建设 负责归口定额管理工作（工时定额、能源动力消耗定额、原辅材料等定额） 负责生产经营性价格信息收集分析，定期编制 市场价格信息快报 负责价格归口管理工作，组织制定产品和劳务指导价格；负责企业价格委员会的日常工作 负责公司综合统计 办理公司军品产品生产许可证和民爆许可证 负责完成公司交办的其它相关工作 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 10 企业管理部岗位设置图 企业管理部部长岗： 拟定集团发展战略组织制定计划、计划分解，并对各部门完成情况考核建立目标分解体系拟定本部各部门经营目标责任书组织建立健全公司各项规章制度组织对工时定额、材料定额、工具定额等的归口管理 /其他内部管理协调 /价 10、格归口管理 基础管理岗： 基础管理：建立健全公司各项规章制度负责制度的分类、归档、索引、借阅和更新对各单位的基础管理工作检查和考核工时定额、材料定额、工具定额等的归口管理 综合计划岗： 制定年度、季度、月度公司层面的经营计划对各部分作业计划的制定和完成情况进行检查具体落实对各部门进行业绩考核，并把考核结果报人力资源部监督检查二级单位的业绩考核执行情况 综合统计岗： 按月、季和年度对计划完成情况进行统计统计分析向有关单位提供相关报表公司内部统计培训 信息管理岗： 处理价格归口管理事务 /协助部长组织制定采购与产品销售、劳务指导价 /经营价格信息搜集编制 市场价格信息快报 信息的分析 /拟定采购物 11、资分类制度 /汇总供应商评价报告 企业管理部部长 1 综合计划1 综合统计1 信息管理1 基础管理1 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 11 人力资源部职责 负责制订公司人力资源开发中长期发展规划 、 年度工作计划 ， 并组织实施 负责制定人力资源管理制度 岗位职责及职务说明书的制 （ 修 ） 订工作 负责公司人员招聘工作 负责公司职工人事档案管理和劳动合同管理工作 负责定岗定编 ， 制订公司员工上岗方案 ， 签发审批上岗证 负责按照管理权限 ， 提出公司 （ 行政 ） 中层管理人员 （ 含公司控参股企业 ） 的审查与聘任解聘建议并处理相关事务 负责公司职工离退休 、 退职 、 辞职 、 失业 12、及工人工种变动等办理工作 负责公司职工患病 、 非因公负伤的劳动鉴定管理工作 负责公司管理人员借出和出国人员的管理工作 负责公司各类专业技术职称、任职资格的评聘，技术工人等级认定和技师、高级技师的考评和聘任工作 特种工上岗的资格认定 、 培训和管理工作 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 12 人力资源部职责 2 组织公司绩效考核 负责制定公司劳动定额标准（工时定额） 负责公司薪酬管理 负责制订公司职工培训计划 、 待岗人员的培训计划并组织实施 公司职工外出培训学习的审查 、 职工继续教育学历的认定 、 登记 、 管理 负责制订公司再就业政策，指导和管理再就业工作 负责制订实施公司养老 、 失业 13、 、 医疗 、 住房等保险管理制度 负责人事劳资统计报表 负责完成公司交办的其他相关工作 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 13 人力资源部岗位设置图 人力资源部部长 1 人事管理2 培训1 薪酬考核1 人力资源部部长岗： 拟定人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划管理建立健全公司人力资源管理制度人事管理 考核管理薪酬管理 人事管理岗： 人力资源工作分析，落实定岗、定编、定员制度 人员招聘、选拔、录用工作 公司人力资源调配人事档案管理职称评审劳动合同管理 /执行社会保险及社会保障制度 办理保险手续建立保险台帐 /人事劳资统计报表相关事务 薪酬考核岗： 制定、修改、完善工资管理制度及奖金 14、分配制度 制定工资计划、工效挂钩执行计划 外部薪资水平调查 岗位工资等级的调整 /拟定考核制度落实考核工作接受投诉考核结果分析 劳动定额岗： 协助组织拟定、修定劳动定额（工时定额）及相关事务 培训岗： 制定公司培训制度和培训计划组织实施培训培训效果评估 劳动定额1 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 14 财务会计部职责 建立健全集团公司及其控股子公司统一的财务会计管理制度 对各控股公司及其他分支机构贯彻执行财务会计制度的情况和会计业务进行指导、监督和检查 负责办理公司现金收支业务 负责公司的会计核算工作 负责确定产品标准成本，建立公司一级成本核算体系，成本核算到分厂和产品 负责拟定最终产品与劳务指导价格 负责编制公司财务会计报表和合并报表，定期进行财务分析 负责对公司工程预决算项目的审查与监督实施 负责公司财务预决算的编制与审查，组织开展会计全面预、决算管理工作 参与公司重大项目投资及其他经济活动的财务分析、论证工作，制定项目资金计划，筹集项目所需资金 负责核定公司本部一级部门（及分厂）费用指标和资金定额 负责对集团公司及其控股子公司的资金进行集中管理 北方秦川组织结构设计报告北大纵横 15 财务会计部职责 2 公司上缴税费的管理 员工工资发放 参与公司经营责任制的制定、考核及奖惩兑现。