山西北方机械－组织结构设计报告(03)

山西北方机械－组织结构设计报告(03)内容摘要：

1、996y 生产安全部门职责设置建议 1. 目前部门科室设置 生产处：调度台 3人 ， 负责指挥全厂各科室的生产协调 ， 24小时值班；生产计划室 3人；生产准备室 2人；生产调度室 5人 ， 主要负责现场协调。 生产处有一正一副处长 注：调度台接收全厂的信息汇总。 生产准备负责毛坯，锻件等调度。 调度室负着调度机加工件。 技安处：现在 9个人 ， 2个处长 ， 3个管安全 ， 3个管环保 ， 1个管仪器 2. 部门职责调整建议 1） 职责增设 本着精简的原则 ， 建议把生产部与技术安全部合并成立生产安全部。 由于消防大队划归社会 ， 建议把全公司的消防安全管理的功能归生产安全部。 因为生产准 2、备室和调度室的功能重合 ， 我们建议把两室合并 ， 另外 ， 我们认为调度台的职能可以由调度室兼理故建议也把调度台归并到调度室。 最终我们建议把调度台 ， 生产准备室 ， 调度室合并为调度室 ， 主管调度职能。 建议把统计的职能合并到生产计划室，设立计划统计岗。 996y 生产安全部部门职责 部门职责 生产安全部是负责生产计划 、 生产组织 、 生产调度 、 生产统计及安全生产管理的职能部门。 1. 生产制度 负责生产管理制度的制定 、 监督。 2 生产计划统计 负责制定公司生产作业计划 ， 生产作业计划和物料需求计划。 负责审批各各事业部及分厂的生产作业计划 ， 并根据实际情况做相 3、应的调整。 负责产品生产统计 ， 编制生产统计报表。 3 生产组织调度 负责公司生产组织管理和生产调度工作 ， 检查生产进度 ， 报告执行情况 ， 协调 、 处理生产过程中出现的问题。 负责监督检查各各事业部及分厂军品生产的现场管理。 负责新产品试制的生产组织管理。 996y 生产安全部部门职责 4 安全环保工作 负责制定公司安全环保管理制度，并对其执行情况进行监督检查。 负责制定安全环保工作计划，对各单位安全环保的工作情况进行考核。 负责安全生产 、 环保 、 工业卫生 、 现场管理 、 环境监测等日常工作。 负责公司煤气防护及检验工作。 负责危险作业的审批及监护工作。 参加 4、改 、 扩建工程项目中有关安全 、 环保部分的 “ 三同时 ” 会审和检查 、 验收工作。 负责全公司消防设施的管理 ， 消防隐患的查处。 5 职业卫生 负责技安事故的调查与处理。 负责 劳动保护和职业病的监测、监督与防治工作。 负责安全生产 、 环境保护的宣传教育工作。 负责完成公司交办的其它相关工作。 996y 生产安全部岗位分析 现有岗位、编制 建议岗位 建议 编制 分析 生产处（ 20人）： 处长 1人；副处长 1人 ； 调度台台长 1人；调度员 2人；生长准备室主任 2人；调度员 1人； 调度室主任 1人；调度员 4人；综合室主任 1人； 在制品管理 1人；计划员 4人；秘书 5、 1人。 部长 1 全面负着部里工作。 副部长 1 协助部长管理部里工作，主抓技术安全的管理工作。 调度 9 因为生产准备室和调度室的功能重合，我们建议把两室合并，另外，我们认为调度台的职能可以由调度室兼理故建议也把调度台归并到调度室。 最终我们建议把调度台，生产准备室，调度室合并为调度室，主管调度职能。 技安处（ 7人）： 处长 1人；副处长 1人；安全技术室主任 2人；环保职业卫生主任 1人；人事员 1人；化学分析，仪器分析 1人 计划统计员 2 负责计划，人事，文秘，统计工作。 技术安全员 5 负责公司的技安工作的具体操作工作。 备注： 由于消防大队划归社会，建议把全公司的消防安全管理 6、的功能归生产安全部。 996y 质量检验部部门职责 部门职责 质量检验部是进行产品检验控制的部门。 1 检验计划 负责制定公司质量检验相关制度 ， 并对其执行情况进行监督检查。 负责制 定 年度工作计划 ， 完成检验工作总结。 2 产品检验工作 负责对军品产品的原材料进行入库前的检验工作。 负责对公司军品在制品在各个工序的检验 ， 并对工艺纪律执行情况的监督检查。 负着对军品成品入库前的检验工作。 负责军品靶场试验过程相关的检验工作。 负责承担军品外购器材的质量监督和复检验收任务。 负责军品合格证的办理及检验印章的审查 、 登记等管理工作。 3 检验统计 负责统计 、 上报各 7、项质量检验报表。 负责对质量相关报表的整理 、 借阅 、 存档。 负责完成公司交办的其它相关工作。 996y 质量检验部岗位分析 现有岗位、编制 建议岗位 建议 编制 分析 质检部（ 78人）： 处长 1人，副处长 1人，秘书 1人，技术室主任 1人，技术干部 3人，资料员 1人，委代室主任 1人，资料员 1人，验收代表 1人，技术干部 1人。 及七个检验室， 第三室（热处理） 6人，第四室（冲压室） 7人，第五室 6人，第六室 7人，（机加），第八室 9人（铸造，锻造），第十一室 7人，原材料检验室 7人 及特殊工种检验员 10人（在办退休）。 质检部部长 1 全面负着部里工作。 质检部 8、副部长 1 协助部长管理部里工作 科技室主任 1 负责管理技术干部做好质量检查的技术工作。 检验室主任 7 负责各科室的检验人员的管理工作。 委代室主任 1 负责委代室的管理。 委代室资料员 负着委代室技术工作 委代室检验工 负责委代室分配的检验工作。 检验技术 负责检验部的技术工作。 检验工 负责各车间的检验工作。 文秘岗 1 负责计划，人事，文秘，统计工作。 备注：目前检验部的划分可以满足公司的生产需求，但随着公司组织构架的调整，检验任务的调整，可对科室进行进一步的调整。 996y 计量理化中心职责设置建议 1. 目前部门科室设置 计量处： 57人分四室，包括长度 18，温电 9，测量室 9、12，管理室 6，分 19个专业。 理化中心： 共有 18人，反聘的还有 10人， 共分 4个室，晶向室（ 3），化验室（ 5），无损探伤室（ 4），力学室（ 3），还有一个综合室（ 3人） 任务量相对少。 2. 部门职责调整建议 1） 职责增设 本着精简的原则 ， 建议把计量中心与理化部合并成立计量理化中心。 996y 计量理化中心部部门职责 部门职责 对产品进行理化检验及对仪器进行计量校准的部门 1 计量站管理 负责制定计量站相关制度 ， 并对其执行情况进行监督检查。 负责山西省国防系统的量值传递。 负责对其他单位的量值传递工作和计量标准器的周期鉴定 ， 修理工作。 负责计量站计量 10、器具的管理、检定、维护工作。 负责对外计量争议的仲裁工作。 2 计量功能 负责制 定 年度工作计划 ， 完成 计量 工作总结。 负责对各各事业部及分厂的计量标准器的周期鉴定 ， 修理和仲裁工作。 负责公司新产品方案论证 、 设计评审 、 技术鉴定 、 设计定型 、 生产定型 、 质量评 （ 审 ） 定 、 成果鉴定 、 专用测试设备鉴定及技术鉴定等方面的计量工作。 996y 计量理化中心部部门职责 3 建立理化管理制度 负责制定理化相关制度。 负责制 定 年度工作计划 ， 完成 理化 工作总结。 4 理化检验 制定公司理化的工作规程并监督实施。 负责公司军品生产过程及成品交验的理化试 11、验、分析。 负责公司新产品方案论证 、 设计评审 、 技术鉴定 、 设计定型 、 生产定型 、 质量评 （ 审 ） 定 、 成果鉴定 、 专用测试设备鉴定及技术鉴定等方面的理化工作。 负责完成公司交办的其它相关工作。 996y 0 计量理化中心岗位分析 现有岗位、编制 建议岗位 建议 编制 分析 计量站（ 56人）： 处长 1人；书记 1人 ； 管理室 4人；收发 1人；会计 1人；出纳 1人；长度室 15人；温电室 8人；测量室 12人；放假人员 15人。 计量理化中心部长 1 全面负着部里工作。 副部长 1 协助部长管理部里工作。 室主任 长度室，温电室，测量室，化学分析室，探伤室 12、，力学室，金相室。 计量鉴定员 负责操作计量鉴定和量具修复工作工作。 理化中心（ 18人）： 处长 1人；副处长 1人；化学分析室 5人；探伤室 4人；力学室 3人；金相室 3人；综合室 1人 理化试验工 负责理化试验操作工作。 检验技术 负责理化试验 的技术工作。 文秘岗 1 负责计划，统计，人事，文秘等工作。 备注： 996y 1 计量理化中心岗位设置 质量检验部岗位设置建议 副部长 长 度 室 主 任 岗 部长 晶 向 室 主 任 岗 测 量 室 主 任 岗 温 电 室 主 任 岗 探 伤 室 主 任 岗 化 验 室 主 任 岗 力 学 室 主 任 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 检 验 员 岗 综 合 室 主 任 岗 综 合 员 工 岗 996y 2 计量理化中心部岗位职责概述 岗位名称 岗位职责概述 理化中心部部长 组织制定检验计量部年度目标和年度工作计划，并完成工作总结 负责建立健全。