杉杉集团发展战略报告

杉杉集团发展战略报告内容摘要：

1、中国 杉杉集团有限公司 北京捷盟投资管理咨询有限公司 2003年 6月 上海 2003 2010年发展战略报告 （沟通版） 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1 2 前言 本报告为北京捷盟投资管理咨询有限公司项目组（以下简称项目组）关于杉杉集团有限公司（以下简称杉杉集团） 2003 2010年发展战略的研究报告； 报告内容包括环境分析、发展目标、产业选择与发展、资本经营及战略实施、保证与评价体系建设； 报告研究遵循以下工作原则： 可持续性发展原则； 量力而行原则； 比较优势原则； 务本性原则。 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战 2、略 捷 盟 咨 询 016/12/1 3 目录 杉杉集团发展战略环境分析 杉杉集团发展目标体系 杉杉集团产业选择与产业发展战略 杉杉集团资本经营战略 战略实施、保证与评价体系建设 外部环境分析 内部环境分析 产业选择与产业架构 服装产业发展规划 高科技产业发展规划 金融产业发展规划 杉杉集团发展战略概述 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1 4 杉杉集团使命 选择一：服务人类高尚生活 选择二：致力于人类高品质生活 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1 5 杉杉集团发展愿景 成为现代化、国际化的大 3、型产业集团。 产业集团：产业经营是杉杉集团发展的基础，大型产业集团是杉杉集团未来的企业定位，杉杉集团的产业是多元化的产业。 杉杉集团在重视产业经营的同时，也将重视资本经营，并通过资本经营来推动、加速集团的产业发展。 现代化：现代化是一个动态的概念，这就要求企业有 “ 与时俱进 ” 的精神，创新发展。 杉杉集团的现代化，就是要有先进的企业经营管理理念、明确的发展战略、柔性的组织与组织管理，并不断适应社会、经济的发展。 国际化：杉杉集团的国际化，首先是企业评价标准的国际化，要从国际发展的水平来衡量、评价集团的发展。 杉杉集团未来将实现全球化的人才、资本、技术等资源配置，在全球市场上开展竞争与合作，树立集 4、团 “ 跨国公司 ” 形象。 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1 6 杉杉集团 2003 2010年发展战略 全面推进产业发展与资本经营战略，构造以时尚产业、高科技产业、金融产业为基础的产业格局，加强同国际一流公司的合作，积极开拓国内外市场，通过塑造优秀的企业文化和品牌营销，全面提升企业形象，力争到 2010年实现经营规模 200亿元的目标，将杉杉建设成为现代化、国际化的大型产业集团。 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1 7 目录 杉杉集团发展战略环境分析 杉杉集团发展目标体系 杉杉集团产业 5、选择与产业发展战略 杉杉集团资本经营战略 战略实施、保证与评价体系建设 外部环境分析 内部环境分析 产业选择与产业架构 服装产业发展规划 高科技产业发展规划 金融产业发展规划 杉杉集团发展战略概述 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1 8 外部环境分析 中国企业发展的国内外环境分析 中国经济持续稳定增长，并具有较大增长潜力 中国经济发展具有良好的宏观政策环境 世界经济环境为我国产业发展提供了新的机遇 我国企业应对经济全球化的战略规划 中国民营企业迎来了发展的黄金期 中国民营企业的现状 中共十六大确立了国家对民营企业 “ 有中国特色社会主义建设者 6、 ”的基调，将为民营企业创造一个更好的政策环境 国资改革激活产权交易市场，民营企业迎来新机遇 投资与融资体制的改革，民间资本跃上舞台 目 录 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1 9 中国经济持续稳定，增长强劲 中国经济增长强劲 1980年到 2002年中国 今年已进入第 6年的宏观经济刺激政策 , 一季度中国经济具体表现为 : 中国成为对外商直接投资最有吸引力的国家。 市场价格止跌回升。 经济效益明显提高。 城乡居民收入继续增加。 税收增长超千亿。 贷款增长迅速，货币供应充足，金融运行变化显著。 外汇储备继续增长。 经济增长显著加快，增速高达 7、 工业生产明显加速，工业增长呈现稳定而强劲的增长态势。 农业在结构调整中平稳发展。 固定资产投资高速增长，实际增长率高达 国内市场销售稳中趋活。 进出口增长迅速。 1 9 8 0 - 2 0 0 2 年 G D P 增长速度0 . 0 %4 . 0 %8 . 0 %1 2 . 0 %1 6 . 0 %1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 8、016/12/1 10 中国经济的持续稳定增长，具有强劲的原动力 中国经济增长的原动力 当前中国经济增长，是建立在市场自主力量的拉动基础上的增长，和建立在总供给能力依然过剩的基础上的增长。 “ 世界工厂 ， “ 城市化 以及 “ 新兴消费品 这三大周期的迭加和同步性，必然带动中国经济进入高涨。 世界工厂 城市化 新兴消费品 中国制造业生产快于世界平均水平，中国制造业的全球份额呈不断上升之势。 1980国占世界制造业增加值的份额平均每年上升约 是，目前中国更多地还只是扮演着非技术和创新类组装工业中心的角色，即 “ 世界车间 ” 的角色。 由于中国价廉物美的劳动力优势及教育优势；门类齐全的工业配套 9、优势；潜力巨大的国内消费优势；全国统一大市场的优势；相比于其他发展中国家的政府效率优势等 ， 注定中国将成为 “ 世界工厂 ”。 中国将成为 “ 世界工厂 ” 这一战略认识，导致全球新一轮产业转移与外商对中国的投资热潮。 巨大的城乡收入差距将成为城市化的最为强劲的拉力。 城市化主导的投资与消费周期将成为拉动中国经济增长的另一大趋势。 城市化将通过以下四个方面拉动中国经济增长： 城市化促进第三产业发展 城市化将带来一轮基础设施及房地产投资周期 城市化将带来收入增长从而消费增长周期 城市化还会带来劳动力资源配置优化以及市场规模优化 “ 新兴消费品 ” 指汽车 、 住房 、 通讯产品以及旅游等。 10、新一轮消费浪潮还将受到爆炸式增长的消费信贷的强劲助推 ， 并直接带动中国经济的强劲增长。 新一轮产业增长基于投入产出关系的 “ 联动增长 ” 特征和基于基本相同的需求拉动力量形成的 “ 族群增长 ” 特征十分突出。 现有高增长产业群： 在汽车工业快速增长的拉动下形成的 “ 汽车族 ” 高增长产业群 在房地产业快速增长的拉动下形成的 “ 房地产族 ” 高增长产业群 “ 机械制造族 ” “ 消费族 ” 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1 11 并仍将保持较快增长速度 中国经济仍具有较大增长潜力 世界各研究机构对中国经济增长的预测 预测部门 预 11、测结果： 国务院发展研究中心 2000 2005年： 2005 2010年： 2010 2015年： 2015 2020年： 世界银行 2001 2010年： 2011 2020年： 亚洲开发银行 2000 2010年： 6 2010 2020年： 5 高盛公司 2001 2010年： 2010 2025年： 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1 12 2003年， 2003年， 国内外机构的估算 消费将使我国全年 投资对 资减少约 60亿美元 出口订单减少 200亿美元 较悲观估计 乐观估计 平稳估计 世界银行、 远东经济评论等，认为“非典” 12、危机是暂时的，不能改变中国经济高速增长， 穆迪 5月初发表 究报告显示，“非典”对中国内地的影响是临时的。 高盛证券、花旗集团、北大中国经济研究中心等，认为“非典”将使中国今年济增长率将在 6%间。 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1 13 中国经济发展具有良好的宏观政策环境（一） 着力解决 “ 三农 ” 问题，加快城市化进程 目前中国政府正着重从以下两个方面解决这一问题：一是加强国家财政、金融和其它方面对农村经济的扶持力度；二是打破城乡分割，推进农村人口向非农产业转移，加快城市化进程。 着力提升产业结构，推进工业化进程 目前中国政府正从以下 13、几个方面大力推动产业结构升级并且在相关政策上予以扶持：用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业；发展高新技术产业，以信息化带动工业化；加强水利、交通、能源等基础设施建设；加快发展服务业。 实施西部大开发，实现区域协调发展 国务院已颁布重点支持西部大开发的政策措施，国家将增加对西部地区的投入和财政转移支付，以促进西部大开发的实施。 实施科教兴国战略，大力开发人才资源 中国政府目前正采取多种措施发展各级各类教育，尤其把加快普及义务教育和扫除青壮年文盲作为重中之重，以形成高素质劳动力和高水平人才成长的广阔空间，把人口压力变为发展经济和参与国际竞争的动力，以科技、信息和知识促进经济增长。 大力整顿和规范市场经济秩序 中国政府正着手建立健全社会信用制度，进一步发展市场体系，规范市场经济秩序，为经济发展提供良好的运行环境。 中国 杉杉集团有限公司 2003 2010年发展战略 捷 盟 咨 询 016/12/1。