2013年中央一号文件

并仔细清点工具、材料，作到设备上无物件遗留； 2）拆除携带型接地线； 3）拆除临时遮栏的警告牌，恢复常设遮栏，并同时撤 消工作票； 4）合闸送电，应按先高压、后低压、先隔离开关、后主开关的顺序进行； 10 在低压带电系统上作业时，不得带电作业，如必须带电作业，应遵守下列规定： 1）经负责人许可，且必须办理工作票； 2）应有两人以上共同作业，并设专人监护； 3）接线时，应先接开关及其以下的负荷部分

2011事业单位工作人员年度考核登记表含个人总结 卫生事业单位管理、后勤人员年度考核登记表（2011 年度） 姓名 职务 单位个 人 总 结一转眼，2011 年过去了。 在这一年中，我一如既往地在自己的岗位上踏实工作着，现将工作情况总结如下。 一、思想政治上。 作为一名党员，我能够以身作则，吃苦在前，享受在后。 平时认真学习党理论知识，及时更新理念。 能够理论联系实际

放位置转移今天换一个地方，明天又换一个地方，很多人来不及知道； d) 一次搬入现场的物品太多，在摆放的地方都没有。 清扫（ SEISO） 定义： 将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态； 对象： 主要在消除工作现场各处所发生的“脏污 ” 目的： a) 保持工作环境的整洁干净； b) 保持整理、整顿成果； c) 稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量； d) 防止环境污染。

2012年度培训计划书 2011 年度培训计划书为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划 2008 年度培训计划如下：一、参加培训人员 各部门人员，包括： 人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。 二、培训计划 大型培训课程计划 （1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。 （2）部门协调

产品经理和拟选择产品核心小组成员进行充分沟通，确定核心小组成员的具体人选； （四） 产品核心小组成员确定后，产品经理编制 《产品核心小组人员计划》 ，报请研发副总审核，技术委员会审批。 （中小型项目可由管理副总工在研发副总的授权范围内确定产品核心小组成 员，具体按公司的授权规定执行。 ） （五） 技术委员会下达正式的《计划任务书》的同时，正式确认产品核心小组的成员以及产品核心小组的成立。 （一）

b›车间主任对该批产品确认后按照原标准重新标识。 记录和报告 标牌 生产计划 16 长沙兴力电气成套设备有限公司 标题：与顾客有关 过程的控制 文件编号： XL/QPB06 修改状态： 0 页 次： 第 1页 共 3 页 1目的范围 对与顾客有关的过程实施系统管理 ,以得顾客满意。 确保产品质量要求与顾客的需求和期望一致确保有能力满足顾客各项要求。 2职责 总经理负责特殊产品生产的批准。