市场部罗莱家纺企业文化手册培训赵玉明

市场部罗莱家纺企业文化手册培训赵玉明内容摘要：

1、 2006 得外传 罗莱家纺市场部 企业文化手册培训 2008年 1月 31日 北大纵横管理咨询公司 2 请将手机调为震动或关闭 会议期间请勿随意走动 积极配合主持人的安排 ， 保证会议正常举行 请勿提前离场 会场纪律 3 上次培训回顾 罗莱文化手册 （ 新 ） 游戏一 游戏二 导读 罗莱文化手册结构 罗莱文化手册修改的过程 罗莱文化手册讲解 4 2008年 1月 22日市场部企业文化基础知识培训 5 2008年 1月 22日市场部企业文化基础知识培训 6 企业文化是什么。 环境、形象 表现、习惯 制度、规范 价值观 形象层 行为层 制度层 精神层 7 本次企业文化就是全面建设四个 “ 圈圈 2、” 企业文化 形象层 行为层 制度层 精神层 8 将同时全面开展企业文化体系设计 文化理念梳理 企业文化体系设计 罗莱家纺文化调研诊断 企业文化推广活动 9 月 8日启动会； 月 22日企业文化基础知识培训； 月 31日企业文化大纲培训：精神层 月 31日室内拓展：行为层 月市场部制度审核：制度层 月形象识别系统规范：形象层 市场部试点活动 10 上次培训回顾 罗莱文化手册 （ 新 ） 游戏一 游戏二 导读 罗莱文化手册结构 罗莱文化手册修改的过程 罗莱文化手册讲解 11 企业文化手册一般包含内容 过分阶段阐述公司发展的方式，介绍公司在发展历程中所付出的努力，以及公司文化形成的过程； 企业使命 3、 司具有怎样的生存价值； 企业简介和企业发展史 司的规模、公司的产品品质、公司的人员素质等，向企业内外展示自己的综合实力； 企业愿景 绍公司希望成为怎样的企业，有怎样的远大目标，有怎样的希望； 企业核心价值观 处理内部人与人之间关系、处理与外部各种不同利益主体关系的最高依据和准则，是企业的“做人”总原则； 核心价值观案例集或行为规范 12 罗莱原企业文化手册包含内容 罗莱文化发展历程 分展现了罗莱的文化发展史，深入展现了罗莱文化形成的基础； 罗莱使命 引导家居文化，创造美好生活，充分体现出罗莱人为罗莱，为他人，更为为社会的贡献一份力量的精神 ； 罗莱介绍 莱业务、罗莱的综合能力，充分展现了当前 4、的罗莱； 罗莱愿景 成为世界级领先的家纺企业，充分体现出罗莱人对未来罗莱的追求 ； 罗莱价值观 核心价值观案例集 核心价值观符合度考评表 0个文化考核指标的设置，引导员工的行为规范 ； 商业行为准则 3项行为要求，规范员工的工作行为； 13 罗莱文化手册框架修改建议 保留部分 删除部分 修改部分 核心价值观符合度考核表 罗莱价值观 合并部分 董事长寄语 罗莱使命 罗莱愿景 核心价值观案例 商业行为准则 将“罗莱介绍”“罗莱文化发展历程” 合并为“我们是谁” 14 罗莱文化手册最终结构 15 上次培训回顾 罗莱文化手册 （ 新 ） 游戏一 游戏二 导读 罗莱文化手册结构 罗莱文化手册修改的过程 5、罗莱文化手册讲解 16 核心价值观怎么来的。 核心价值观梳理的过程 17 从群众中来到群众中去； 部门的工作紧密结合； 增强逻辑性 ， 便于记忆； 0条以利于内外部传播。 核心价值观梳理的理念 18 会议 意见征求 建设小组 会议 部门讨论会 专家会议 总裁 第一副组长 专员 2 6 多次 3 多次 3+13 梳理工作 19 ）个人目标，团队目标，行业目标，社会目标； ）共同目标分阶段：近期，中期，远期（愿景）； ）各岗位设定行业第一目标：学习，创新，超越，成就自己、成就企业。 条与专注符合 关于 “ 卓越 ” 的讨论 20 ）态度，岗位层面，企业层面； ）对象：客户，个人，企业； ）执行： 6、企业层面，部门层面，个人层面（员工，消费者）； ）目标：设定目标，达成目标，总结修正追求更卓越的目标。 12条不属于专注，属于卓越 13条重复，太具体，口头化 关于 “ 专注 ” 的讨论 21 ）内容双向：企业和员工之间，企业与客户之间，企业内部； ）对象：客户，消费者，员工，企业，社会； ）多角度：企业内部与客户，企业与员工之间，企业与消费者，客户与员工，客户与客户，员工与员工； 16条重复，语言繁 关于 “ 伙伴 ” 的讨论 22 部门讨论汇总：关于卓越 核心 价值观 方案 票数 备注 卓越 1 14 沈克等 4人： 1、 2结合 2 7 龚觉非： 2、 3结合 3 3 吕春东：从精神层面 7、阐释 23 部门讨论汇总：关于专注 核心 价值观 方案 票数 备注 专注 1 6 2 4 4人： 2、 3结合 3 2 龚觉非： 1、 3结合 4 10 24 部门讨论汇总：关于伙伴 核心 价值观 方案 票数 备注 伙伴 1 3 2 7 龚觉非： 2、 3结合 3 20 考虑共赢 25 部门讨论汇总：关于语言结构 语言 结构 方案 票数 主谓宾 4 动宾 6 26 意见汇总 提炼 讨论 核心价值观梳理的过程 27 上次培训回顾 罗莱文化手册 （ 新 ） 游戏一 游戏二 导读 罗莱文化手册结构 罗莱文化手册修改的过程 罗莱文化手册讲解 28 一 二 三 四 五 六 罗莱文化手册最终结构 29 董 8、事长寄语 采用原来的版本 语言修改 标点符号修改 30 我们是谁（罗莱介绍和罗莱文化发展历程相结合） 艰 苦 创 业 阶 段1 9 9 2 - 1 9 9 8痛 苦 转 型 阶 段1 9 9 8 - 2 0 0 0快 速 成 长 阶 段2 0 0 0 - 2 0 0 4二 次 创 业 阶 段2 0 0 4 - 今 天 31 我们是谁（罗莱介绍和罗莱文化发展历程相结合） 我们的罗莱 我们的 1992我们的 1998我们的 2000我们的明天 （ 二次创业阶段 ） 2004年 32 我们是谁 我们的罗莱 我们是中国家纺行业的领先企业。 我们的品牌先后荣获 “ 中国500最具价值品牌 ” 和 “ 9、中国名牌 ”。 我们的产品是 “ 中国公认名牌产品 ” 、 “” 国家免检产品 、 “ 上海名牌产品 100强 ” ，连续 2年获同类产品市场综合占有率第一名。 33 我们是谁 我们的罗莱 1992年 9月 ， 在一无厂房 ， 二无品牌 ， 三无稳定市场的境况下 ，由薛伟成 、 薛伟斌两位创始人凭借过人的胆识和敏锐的战略眼光 ， 在号称 “ 棉布之乡 ” 的南通 ， 投资 100万元成立南通华源绣品有限公司 ， 开始了艰辛的创业之旅。 34 我们是谁 我们的罗莱 肩负着 “ 引导家居文化 ， 创造美好生活 ” 的企业使命 ， 秉承着卓越 、 专注 、 伙伴的核心价值观 ， 历经 16年栉 10、风沐雨 ， 罗莱从一家 20多人的小厂 ， 发展成为占地 165亩 ， 员工 3000多名 , 遍布全国 29个省 、 市 、 自治区超过千家特许连锁加盟店的中国家纺行业第一品牌。 35 我们是谁（罗莱介绍和罗莱文化发展历程相结合） 我们的罗莱 我们的 1992我们的 1998我们的 2000我们的明天 （ 二次创业阶段 ） 2004年 36 我们是谁 我们的 1992艰苦创业阶段 （ 1992年 1998年 ） ：艰难困苦 ， 玉汝于成 37 我们是谁 我们的 19921992年 ， 薛伟成 、 薛伟斌兄弟带着 20来名员工 ， 租赁了五 、 六百平米闲置的厂房 ， 生产缎子绣花床罩。 11、38 我们是谁 我们的 19921994年 ， 南通罗莱卧室用品有限公司成立 ， 迁址南通市区钟秀路。 公司投资 200万元 ， 建成了占地 8亩的生产基地 ， 罗莱自此有了自己的根据地。 同年 ， 注册 “ 罗莱 ” 商标 ， 率先斥资 38万元请当时全国著名的广告公司进行策划 ， 全面导入 39 我们是谁 我们的 1992在这段艰苦的创业历程中 ， 企业家坚定的意志 ， 执着的追求 ，罗莱团队的精诚协作 、 誓不罢休的企业精神为罗莱的发展埋下了一颗金色的种子。 40 我们是谁（罗莱介绍和罗莱文化发展历程相结合） 我们的罗莱 我们的 1992我们的 1998我们的 2000我们的明天 （ 二次创业阶段 ） 2004年 41 我们是谁 我们的 1998痛苦转型阶段 （ 1998年 2000年 ） ：凤凰涅磐 ， 脱胎换骨 42 我们是谁 我们的 19981998年 ,以郑州亚细亚。