北车集团发展战略调研提纲内容摘要：
1、北车集团发展战略调研提纲1. 理团队由哪些人组成。 各人的背景和主要经历。 地政府与本企业的关系如何。 对企业发展有多大的影响力。 业的发展有什么包袱。 工人下岗情况。 离退休情况。 企业的企业文化有什么特点。 国内其他单位或国外厂商的合资与合作情况。 理者认为本企业发展的主要机会在哪里。 理者认为主要的竞争对手是谁。 主要威胁在哪里。 2. 要的销售渠道是什么。 主要市场在哪里。 理者对今年销售情况的预测。 企业哪种产品具有最好的市场前景。 市场竞争力如何。 售队伍的管理和激励情况。 场竞争的重点在哪里。 价格。 产品。 营销手段。 3. 研经费的投入比例有多大。 领导人对技术研发的态度如何。 品质量认证体系的建设情况。 产能力的利用率如何 2、?产设备的技术水平如何。 更新换代的速度。 有什么优势。 期有什么重大的科研攻关项目。 期有什么重要的引进设备和生产线投产。 追踪国外新技术方面有什么计划和行动。 4. 企业是否享受政府的税收优惠的政策。 有什么其他的优惠政策。 债与债权情况如何。 债龄结构。 售利润率情况。 主要的费用有哪些。 定资产的折旧方法。 务电算化的实施情况。 报表效率。 司的财务审批制度是什么。 管理层对财务工作有什么影响。 司对财务状况的控制能力如何。 有什么监督手段。 5. 理人才和技术人才的储备情况如何。 人才结构情况。 吸引和留住人才方面有什么有效的方法。 有什么激励制度和奖励制度。 工对工作的满意度如何。 对企业的感情如何。 忠诚度。 位设计有什么特点。 核制度如何。 实施情况。 酬体系的情况。 6. 希望集团公司在那个方面给予支持。 有什么具体计划。 其他兄弟单位的关系如何。 存在何种竞争与合作。 集团公司主要领导人的熟悉程度如何。 对他们的想法有什么了解。 集团公司的战略发展有什么建议。阅读剩余 0%
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