全球采购供应商技术协助阶段性ppap(编辑修改稿)

全球采购供应商技术协助阶段性ppap(编辑修改稿)内容摘要：

，建立全部 16个要素的配套文件，客户在需要时可随时获得。 STA的权力 ：如有必要， STA可以 进行验证，并有权“批准” （ A）或“否决”（ R）供应商对第一阶段的完成情况的自行认定。 9 阶段性 PPAP: 详细工作流程 生产验证 一旦供应商准备好了厂平面内所有的生产流水线 /工具 /模腔，供应商应对所有准备用于某个具体投产项目（开发项目或开发车间）的生产流水线进行各种级别的测试与外形尺寸验证，包括所有的外观审查与完成 PSW文件。 生产流水线A 部件 部件 部件 生产流水线B 生产流水线C 对所有生产线产出的 所有部件进行外形尺寸 、实验室和 ES测试以及 外观审查 第二阶段 生产验证 完成 A B C 第二阶段：生产验证 定义：第一阶段完成后，供应商应遵循必要的步骤，对所有来自某一具体投产项目所要求的实 际生产流水线（所有的工装 /生产线 /模具 /模腔 /设施等等）的零件进行测试、验证以及按节拍试生产。 应完成所有的外观审查（颜色、粒度、表观），还应根据 AIAG指南（见 PPAP，第三版）完成 PPAP的全部 19个要素。 若不能达到 1PP IPD以及其后续装车之前的第二阶段的要求，将要求在 WERS中提出临时替代计划（ Alert），并制定支持计划。 时间：必须在 1PP IPD日期（先于 1PP）之前完成，以便进行项目装车 —— 如果本次投产 (开发项目与开发车间 ) 要求的话。 系统：成功完成第二阶段后，供应商在 CMMS3中输入审查 准备就绪（‘ Y’提示符）。 系统日期记录完成日期并显示 RACF ID来识别系统用户。 建档：供应商必须完成 PPAP中全部的 19个要素，包括提交 PSW文件与维护配套文件。 请参考 AIAG PPAP 手册表。 STA的 权力： STA将安排 PPAP25级供应商进行生产验证（第二阶段），并全权决定批准 (A)还是否决 (R) PPAP1级供应商的声明。 STA跟踪供应商在供应商改进评估系统 (SIM) 的表现。 10 阶段性 P P A P: 详细工作流程 生产能力验证 供应商一般在投产四周前对所有生产流程进行生产能力验证 以保证满足或超过福特的产量要求。 . 生产流水线 A 供应商应证明自己有能力达到或超过福特的产量要求， d 生产 合格部件 第三阶段生产能力验证完成。 生产流水线 B 生产流水线 C 生产能力 验证 流程 包括 至少达到 的福特 一天的 生产要求。 基于 C PV 第三阶段：生产能力验证 定义 : 供应商完成第二阶段后，可以进行生产能力验证 ( 一般在投产四周前 )。 生产能力验证 ( C V ) 需要 供应商证明自己的生产过程 , 包括设施、工装、设备、供应链和人员，能满足福特的产量要求 ( 包括其他业务承诺 )。 生产 能力验证过程通过 合格零 件 的数量是否达到福特最低日产量（ DPV ）来决定。 CV 应当以拟定标准操作模式与计划，多班操作执行。 这些部件必须已经成功通过了质量和生产验证，即第一和第二阶段。 要求供应商应按地区 / 项目填写 CV 表格，提交给 S T A ( 北美地区参考 PP S F 042 , 附件 A 附 B)。 时间 : 应最迟在投产前四周内完成。 后续部件 ( 如 . I L V S ) 的生产能力验证可于投产前四周后一段时间完 成， 但须 经授权质量控制代表（对外部供应商来说是 S T A ）批 准，并在 CM M S3 支持计划中存档。 系统 : 供应商在 CM M S3 中输入“审 查准备就绪”（代号 Y ），表明供应商已经成功完成生产能力验证 —— 自动转入“审批” ( 代号 Q) . 供应商也必须在 CM M S 3 中输入实际显示每周产量，这一产量基于验证结果 ( 表 PP S F042 第三页 ) 建档 : 供应商必须维护 CV 表格，以便在需要时提供给 S T A。 ST A 权利 : S T A 可以有权在 CM M S3 中批准（ A ）或是否决（ R ）供应商在第三阶段中的自行认定。 11 生产能力验证 : 第三阶段 PPAP 要求 细节 生产能力验证 格式和要求随地区和项目的不同而不同。 以下说明了在北美地区怎样完成第三阶段（ 生产能力验证 ）文件。 供应商将在 CMMS3 中输入周显示产量。 生产能力验证 准备情况表格 PPSF041 （附件 A） 供应商必须藉由填写 表格 PPSF041， 生产能力验证 來验证 生产准备情况。 该工作表将评估供应商是否已经具备“真正生产环境”，并已经充分做好组织准备和分供应商准备，准备开始并加速生产。 1. 供应商应在表格 P。