业务战略分析大纲内容摘要：
业务战略分析大纲1 本业务在我国的发展历史2 北车本业务基本情况3 场需求分析（与技术、政策紧密相关）史情况（增长率、总量）来预测（量、质，原因）争成功的关键因素结论：确定国内市场定位及发展策略4 际市场成功的关键因素结论：对内忧外患，铁道系统改革势在必然，着改革开放的不断深入铁路（交通运输）成为制约经济与社会发展的主要瓶颈；着市场经济不断的发展，国家逐步从计划走向宏观调控，政企职能的分离要求铁道部门进行改革（铁道系统是计划经济体制改革最后几块板） ，铁路企业将被迫转向市场，独立经营，自负盈亏；路、航空、水运的快速发展对铁老大带来了严重的威胁，铁道系统企业唯有改革才能走出困境；国加入 国铁路运输业被迫面向外资开放，道系统改革将机车车辆企业逐步推向市场，机车车辆企业所面临的外部环境发生了巨大的变化，路运输企业直接面向市场，形成竞争态势，互竞争，部环境快速变化的同时，务院关于中央企业集团（特别是铁路系统企业）团各子公司发展的期望。阅读剩余 0%
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