信远无纺布公司生产作业应急救援方案(编辑修改稿)

信远无纺布公司生产作业应急救援方案(编辑修改稿)内容摘要：

本公司 卷材 车间使用的 13T 起重设备，在起吊货物的过程中，可能会发生钢丝绳断裂、脱 钩导致起吊过程碰撞、压砸造成群死群伤、设备损坏等事故。 可能发生起重伤害的场所为 卷材 车间。 生产性危害 本公司在生产过程使用大量的、电动机、针车机 等，均属带电机械设备。 当设备接线有故障、设备外壳无 PE 线或 PE 线不规范导致触电，设备 2m 以下的旋转部位缺少防护或防护不足，作业人员违章作业，设备带病作业等均可导致人员碾、绞、压、割、刺、碰及触电伤害。 主要部位为生产车间各机械设备作业部位、变配电系统。 在进行金属表面处理时，使用硫酸、氢氧化钠进行酸碱处理。 硫酸、氢氧化钠属强腐蚀性物质，在使用过程中因操作不 当，或酸碱槽液体泄漏，或作业人员防护不足可导致皮肤腐蚀灼伤。 主要发生的场所在于清洗处理车间、硫酸仓、碱料仓。 组织机构及职责 公司应急救援指挥中心设于主管生产的协理办公室： 总指挥： 谢铁冬 副总指挥： 尹炯辉、谢春云 日常以生产办公室为联络指挥部，一旦发生灾害，即由应急救援指挥部统一指挥。 各生 产车间、仓库设立工厂级应急管理指挥部，指挥部设于各车间厂长或主任的办公室；各工厂级应急指挥部由各车间、仓库的主任担任组长，由员工协助应急处理。 公司应急管理体系下设 7 个组 织部门：应急指挥组、应急行动组、通讯联络组、防护救护组、工程保障组、安全保卫组、培训考核组。 指挥机构及其职责见表 ： 表 指挥机构与职责 序号 部门 职务 所属部门和职务 应急任务 1 应急指挥组 总指挥 谢铁冬 总经理 发布和解除应急救援命令，指挥救援行动，向上汇报事故情况，在必要时，向当地公安消防部门报警。 副总指挥 尹炯辉、谢春云 协助总指挥进行应急救援指挥，总指挥不在时，代理总指挥职责。 2 应急行动组 组长 义务消防队长 按预案要求，组织应急行动工作。 组员 义务消防队员 及时到达现场进行应急行动。 3 通讯联络组 组员 安全主任 报告火警，迎接消防、救援车辆，与相关部门联络沟 通，传达指挥组命令。 4 防护救护组 组长 车间、仓库的厂长/主任 维护现场秩序，疏散引导人员，抢救重要物资；救护 受伤人员，准备必要的医药用品。 组员 生产、仓库员工 5 工程保障组 组长 安全主任、工程部主任 负责应急设备的日常管理和维护；提供突发事件所需 设备、物资的保障。 组员 工程部员工 6 安全保卫组 组长 保安队副主任 负责事故发生时维持现场秩序，组织人员抢救事故区域附 近的贵重物资；把守安全通道，看护警区财物。 组员 保安部和当班员工 7 培训考核组 （兼） 组长 安全主任、义务消 防队长 组织预案日常培训与演练，并负责预案的修订工作。 预防与预警 当危险化学品发生泄漏时，应参照本公司的危险化学品管理制度、危险化学品的安全技术说明书（ MSDS），选择正确的检测分析方法，由安全主任或安全管理人员负责联络外部监测部门进行检测，确定事故污染范围及程度。 同时由车间应急指挥部（必要时由公司应急指挥中心）、安全主任根据 MSDS 确定现场处理方案。 警行动 本公司的应急救援分级分为三级（见“ 应急响应”）。 生产现场小区域的一级事故应报告车间主管，同时按现场处置应急方案快速进行应急处置。 事故一旦有明显上升势态、难以迅速控制时，车间主管应向应急管理指挥中心汇报，启动工厂级应急救援（二级响应）。 当情况紧急、事态 影响已超出了厂界时，公司应急指挥中心应启动三级应急响应，并紧急寻求公司外的社会救援以有效控制事 态。 发生紧急情况或突发事故时，任何发现事故或险情的当事人必须首先向 有关部门汇报， 并在力所能及的范围内采取适当的应急行动。 发生 应急险情，特别是发生二级、三级应急险情时，所在单位必须立即将情况报告至公司相关应急指挥部或当地政府有关应急指挥机构。 A、 信息报告与通知 发现事故或险情，当事人应向上汇报。 为一级应急事故时，拨打本 车间、仓库办公室报告；为二级、三级应急事故时， 拨打应急管理指挥部或总指挥的电话。 报警方式： a）按动就近的红色报警按钮进行报警； b）拨通总经理办公室电话进行报警； c）直接到生产办公室报警。 应急管理指挥部电话（ 生产办公室） ： 076988951008 转 825 （总指挥电话）： 076988951008 转 818 B、信息上报与传递 发生三级应急事故时，应急指挥中心应及时向安监部门报告，同时迅速联络火警、医院、环保部门等，取得外部力量的支援，及时灭火、抢救伤员、处理危险化学品事故。 通知旁边的 辉龙 厂请求救援。 必要时通知周边工厂、民居进行紧急疏散与协助抢险工作。 社会救援电话： 寮步 安监分局“ 076983322996” 火警“ 119” 医院急救“ 120” 环保报警“ ********” ****厂值班电话“ ********” 应急响应 根据险情或事故可能产生的后果、影响范围及应急方式，公司内应急救援行动 分为三种级别： 一级应急 一级应急（预警）：作业岗位级应急处理； 是指发生了影响工厂安全、情况较为紧急且事态立即可控的异常事件，如员工受伤、生产设备一般事故、起重设备吊物下落、 单一工位的小区 域失火、作业场所轻微的易燃危险化学品泄漏等。 一级应急主要以岗位人员或作业区域人员协作方式，按照岗位操作规程及有关应急处理预案，快速进行应急处置。 必要时，应启动工厂级及以上的应急救援系统。 二级应急 二级应急（现场应急）：工厂级应急处理； 是指发生已影响工厂重要单元且情况紧急的死亡、较为严重的火 灾、爆炸、生产设备严重事故或危险化学品大量泄漏，事态影响尚未超出厂界的严重事故。 如 在车间超过两个工位以上的事故、或电房火灾事故、食堂火灾事故，厂内人员难以迅速扑灭的火灾事故； 生产设备重大事故、重大起重伤亡事故； 危险化学品大量泄漏，人员产生急性中毒、受损症状等。 二级应急要求工厂应急救援系统全面启动。 必要时，应启动公司及外部应急救援系统。 三级应急 三级应急（全体应急）：公司级应急处理； 是指发生了情况十分紧急且事态影响已超出了厂界的重大伤亡、严 重火灾、爆炸和大面积的危险化学品泄漏，且需要关闭工厂重要单元的重大事故。 如 火事故发生在超过一个车间或办公场所，火势较大、厂内人员难以解决的火灾事故；危险化学品发生大面积的泄漏，有可能造成化学品流入水体，或已有人员中毒死亡的中毒事故等。 三级应急要求公司应急救援体系全面启动，并紧急寻求公司外的社会救援以有效控制事态。 应急响应程序按过程分为接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急结束和应急恢复等几个过程，响应程序流程图如图 所示： 图 响应程序流程 报警 事故 现场人员 接警 指挥人员 低于最低响应级别 现场指挥组 响应级别判断 不启动应急预案 应急行动组 判断响应级别为 1～ 3 级 防护救护组 通知各组响应级别宣 布启动预案 指挥中心 安全保卫组 工程保障组 通讯联络组 应急行动 各小组 事态得到部分控制，尚需继续救援 报 告上级 事故扩大或升级 状态判断 指挥中心 请求支援 事故完全消除 启动更高级别的预案 应急结束 应急恢复。