亚华乳业岗位描述部分3内容摘要:
1、亚华宾佳乐乳业有限公司组织模式策划案设计单位:长沙安盛企业管理顾问有限公司 67亚华宾佳乐乳业有限公司高层领导岗位描述总经理岗位描述 负责亚华宾佳乐乳业有限公司的整体运作与管理。 组织公司重大经营活动。 组织制订公司发展战略与重大策略,提交董事会讨论通过后贯彻执行。 协调副总经理及关键部门间的业务关系。 考核和督促副总经理完成计划。 定期向董事会报告投资预算、经营方向(调整)及经营财务状况。 执行董事会作出的有关决策。 公司发展战略及年度经营计划实施。 考核公司副总经理及关键部门负责人的工作业绩与效率。 对公司重大安全问题及公司资产增值负责。 向公司董事会报告公司重大生产经营情况。 根据公司董 2、事会决议,组织建立(设置)公司管理机构及制度制定。 向董事会提议任免副总经理、直接任免关键部门领导。 公司内部的人事调配和资源调拔。 处理公司对外事务和对外关系。 35。 经济管理本科以上学历。 十年以上企业营销管理经验。 董事会直接上级营销副总行政副总生产副总财务部部长市场部部长奶技中心主任总经理直接下级本职工作直接责任领导责任主要权力素质要求亚华宾佳乐乳业有限公司组织模式策划案设计单位:长沙安盛企业管理顾问有限公司 68营销副总岗位描述 负责公司市场营销活动的组织管理。 协助总经理组织公司重大经营(计划)活动。 组织公司市场营销策划及公司计划执行。 协调营销中心部门间的业务关系。 考核和督促营 3、销各部门领导完成营销计划。 建立公司营销体系及营销制度。 执行总经理的其它相关指令。 实施公司的市场营销计划。 对营销中心各部门的工作业绩与效率负责。 负责中心重大营销问题解决及公司市场竞争分析。 负责营销中心销售费用、营销策划效果。 向(董事会)和总经理报告公司营销情况。 根据公司战略计划,组织建立营销网络及营销制度。 建议聘任营销中心中层领导,营销中心内部的人事调配和资源调配。 处理公司与客户的业务关系。 28。 经济类本科以上学历。 五年以上企业营销管理经验。 奶粉销售部部长液态奶销售部部长直接上级总经理营销副总经理直接上级本职工作直接责任领导责任主要权力素质要求亚华宾佳乐乳业有限公司组织 4、模式策划案设计单位:长沙安盛企业管理顾问有限公司 69总经理生产副总直接下级生产副总岗位描述 负责公司生产、物资供应及质量保证的组织管理。 协助总经理组织公司重大经营(计划)活动。 组织公司生产计划的制定与藩新产品开发方案的审批和生产控制。 协调生产管理部、品管部和新产品开发部间的业务关系。 考核和监督各生产部门领导完成生产计划。 建立公司的生产体系和质量管理体系。 执行总经理的共他相关指令。 实施公司的生产计划、供应计划和质量计划。 公司生产各部门的工作业绩与效率。 公司生产系统的重大问题及质量控制。 公司生产费用和成本控制。 具有对车间、工程部、品管部的管辖与调度权。 向(董事会)和总经理 5、报告公司生产及质量情况。 根据公司年度经营计划组织生产过程和质量控制。 生产系统内部的人事调配和资源调配,生产系统中层领导聘任建议。 处理与公司生产有关的业务关系。 3055 岁。 工程本科和管理本科毕业。 五年以上生产实践和三年生产管理经验。 直接上级新产品开发部部长生产管理部部长品管部部长本职工作直接责任领导责任主要权力素质要求亚华宾佳乐乳业有限公司组织模式策划案设计单位:长沙安盛企业管理顾问有限公司 70行政副总经理岗位描述 负责公司计划、人事、保安等行政事务的组织管理。 协助总经理组织公司重大经营(计划)活动。 组织公司年度经营计划的制定。 协调人事、保安、总经办等部门间的行政关系。 建 6、立公司计划、人事及保安等行政管理体系。 完成总经理交给的其他(行政)任务。 实施公司年度经营计划、人力资源计划和保安计划案。 公司各主管部门的工作业绩与效率考核。 公司计划、人事、保安等重大问题的处理。 公司行政管理费用控制。 具有对计划、人事、保卫等部门的管辖和调度权。 向(董事会)和总经理报告公司计划执行、人事、保安情况。 根据公司发展战略组织人力资源开发及资金供应等。 公司行政系统内部的人事调配和资源调拨,中层领导聘任建议。 处理对外及对内部行政管理事务。 30。 工商管理本科以上学历。 五年以上实际工作和管理经验。 人力资源部部长总经办主任保安部经理直接上级总经理行政副总直接下级本职 7、工作直接责任领导责任主要权力素质要求亚华宾佳乐乳业有限公司组织模式策划案设计单位:长沙安盛企业管理顾问有限公司 71亚华宾佳乐乳业有限公司奶粉销售部岗位描述 负责公司奶粉整体销售活动的组织工作。 奶粉销售部部长奶粉销售部部长岗位描述营销副总直接上级本职工作直接责任 协助营销副总组织公司奶粉销售重大经营(计划)。 负责营销中心奶粉市场增长率、市场占有率和流动资产控制。 执行并负责营销中心特殊政策,审核销售一部、销售二部、销售三部特殊销售政策。 参与制定营销奶粉广告计划及详细预算。 参与制定营销中心奶粉促销计划及执行。 营销中心奶粉销售业务的协调、查处跨区域销售并监督其他政策的实施。 营销中心奶粉 8、销售经验的交流。 部门工作的年度、月度总结,并向上级主管提交总结报告。 每月 3 号之前,向直接上级述职,并提交述职报告。 素质要求主要权力 制订营销中心奶粉特殊销售政策,审核销售一部、销售二部、销售三部特殊政策的权力。 制订营销中心奶粉销售及渠道战略,审核销售一部、销售二部、销售三部政策,上报营销副总并获得答复的权力。 对部门员工的考核和奖惩权。 对部门内员工的任免建议权,员工工作安排及不称职员工的不任用权。 部门资源的调拨权。 在公司利益及工作目标下,选择部门管理及运行方式的权力。 性别:男 年龄:28 经济管理类本科以上学历。 具有扎实的市场营销理论功底。 五年以上大中型企业营销管理经验及 9、二年以上乳制品或相关行业的管理经验。 直接下级奶粉销售一部经理奶粉销售二部经理奶粉销售三部经理奶粉销售计划员奶粉销售配送车队队长奶粉销售周转仓保管员领导责任 实施公司的奶粉营销计划。 对奶粉销售部的运行效率负责。 对奶粉销售部营销网络建设计划和营销政策计划的的完整性及有效性负责。 对部门计划完成情况负责(市场占有率、网络覆盖率、销售利润完成率等)。 对下属的工作效率、工作态度、工作质量及行为规范负责。 对部门的资产费用负责。 亚华宾佳乐乳业有限公司组织模式策划案设计单位:长沙安盛企业管理顾问有限公司 72本职工作 负责长株潭地区奶粉销售管理工作。 奶粉销售一部经理岗位奶粉销售部部长直接上级销售一部 10、经理直接责任 负责销售一部的日常管理,工作安排,人员调度,任务、指标的分解下达工作。 负责制订销售一部管理制度。 负责制订销售一部销售目标与计划并及时上报反馈,及时对目标进行量化分解并贯彻执行。 做好通道服务与市场开拓工作。 及时准确收集市场信息,行业信息,竞争对手的信息,建立与维护信息系统。 根据信息、数据资料的归集、分析与公司的发展要求,及时作出准确的市场预测 、营销决策及促销决策。 负责销售一部人员的培训、增强队伍的总体素质。 保证按时完成公司下达的营销指标与销售目标利润。 负责做好分管片区市场调查、市场维护、信息收集与传达工作。 参与奶粉新产品开发流程,反馈市场需求。 每月 3 号之前 11、向直接上级述职,并提交述职报告。 主要权力 制订销售一部销售方案及相关政策并获得答复的权力。 对本部门员工工作考核和奖惩权。 对部门员工的任免建议权,员工工作安排及不称职员工的不任用权。 部门资源的调拨权。 在公司授权范围内,代表公司与经销商洽谈和签署经销合同的权力。 在公司利益及工作目标下,选择部门管理及运行的权力。 直接下级销售代表素质要求 性别:男 年龄:28。 经济管理、营销类大专以上学历。 三年以上大中型企业营销管理工作经验及二年以上乳制品或相关行业营销管理经验。 领导责任 对销售一部的工作效率负责。 对销售一部目标计划实施和渠道建设方案的完整性、有效性负责。 对本部门计划完成情况负责(市 12、场占有率、销售任务及利润指标完成率、网络覆盖率等)。 对下属的工作态度、工作效率、工作质量及行为规范负责。 对部门的资产费用负责。 亚华宾佳乐乳业有限公司组织模式策划案设计单位:长沙安盛企业管理顾问有限公司 73本职工作 负责公司奶粉在省内各地区的营销网络建设与销售工作。 奶粉销售二部经理岗位描述奶粉销售部部长直接上级销售二部经理直接责任 负责销售二部的日常管理,工作安排,人员调度,任务、指标的分解下达工作。 负责制订销售二部管理制度。 负责制订销售二部销售目标与计划并及时上报反馈,及时对目标进行量化分解并贯彻执行。 做好通道服务与市场开拓工作。 及时准确收集市场信息,行业信息,竞争对手的信息, 13、建立与维护信息系统。 根据信息、数据资料的归集、分析与公司的发展要求,及时作出准确的市场预测 、营销决策及促销决策。 负责销售二部人员的培训、增强队伍的总体素质。 保证按时完成公司下达的营销指标与销售目标利润。 负责做好分管片区市场调查、市场维护、信息收集与传达工作。 参与奶粉新产品开发,反馈市场需求。 每月 3 号之前向直接上级述职,并提交述职报告。 领导责任 对销售二部的工作效率负责。 对销售二部目标计划实施和渠道建设方案的完整性、有效性负责。 对本部门计划完成情况负责(市场占有率、销售任务及利润指标完成率、网络覆盖率等)。 对下属的工作态度、工作效率、工作质量及行为规范负责。 对部门的资产 14、费用负责。 主要权力 制订销售二部销售方案及相关政策并获得答复的权力。 对本部门员工工作考核和奖惩权。 对部门员工的任免建议权,员工工作安排及不称职员工的不任用权。 部门资源的调拨权。 在公司授权范围内,代表公司与经销商洽谈和签署经销合同的权力。 在公司利益及工作目标下,选择部门管理及运行的权力。 直接下级办事处主任素质要求 性别:男 年龄:28。 经济管理、营销类大专以上学历。 三年以上大中型企业营销管理工作经验及二年以上乳制品或相关行业营销管理经验。 亚华宾佳乐乳业有限公司组织模式策划案设计单位:长沙安盛企业管理顾问有限公司 74本职工作 负责省外市场的营销网络建设及整体销售管理。 奶粉销售三部经 15、理岗位描述奶粉销售部部长直接上级销售三部经理直接责任 负责销售三部的日常管理,工作安排,人员调度,任务、指标的分解下达工作。 负责制订销售三部管理制度。 负责制订销售三部销售目标与计划并及时上报反馈,及时对目标进行量化分解并贯彻执行。 做好通道服务与市场开拓工作。 及时准确收集市场信息,行业信息,竞争对手的信息,建立与维护信息系统。 根据信息、数据资料的归集、分析与公司的发展要求,及时作出准确的市场预测 、营销决策及促销决策。 负责销售三部人员的培训、增强队伍的总体素质。 保证按时完成公司下达的营销指标与销售目标利润。 参与奶粉新产品开发,反馈市场需求。 每月 3 号之前向直接上级述职,并提交述职报告。 主要权力 制订销售三部销售方案及相关政策并获得答复的权力。 对本部门员工工作考核和奖惩权。 对部门员工的任免建议权,员工工作安排及不称职员工的不任用权。 部门资源的调拨权。 在公司授权范围内,代表公司与经销商洽谈和签署经销合同的权力。 在公司利益及工作目标下,选择部门管理及运行的权力。 直接下级办事处主任领导责任 对销售三部的工作效率负责。 对销售三部目标计划实施和渠道建设方案的完整性、有效性负责。 对本部门计划完成情况负责(市场占有率、销售任务及利润指标完成率、网络覆盖率等)。 对下属的工作态度、工。亚华乳业岗位描述部分3
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示:一位母亲说:“一个人只要活得诚实,有信用,就等于有了一大笔财富。 ”请根据母亲的这句话做一道加法题。 (诚实﹢信用﹦财富)做对了吗。 我们可以从今天要学的课文《中彩那天》中去寻找答案。 板书课题。 读课题,读准“中”的字音,理解“中彩”的意思。 二、检查预习、顺情引导 ,要求读准字音、读通句子。 2. 由学生画出自己喜欢的词语,并强调提醒大家认清易错的字。 默读课文,理清课文的头绪。
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