烟台啤酒朝日公司组织调整方案

烟台啤酒朝日公司组织调整方案内容摘要：

1、040607 1 烟台啤酒朝日有限公司组织调整方案 北大纵横管理咨询公司 二 00四年七月 040607 2 本次组织调整原则 1、集权与分权 民主决策、分级授权、透明化监管 2、集约与粗放 向集约化管理过度 逐步强化清晰化管理七条线 (全面预算管理线、营销管理线、生产计划管理线、采购仓储管理线、财务管理线、人力资源管理线、企业文化管理线 ) 压缩管理层级、加大管理幅度 财务管理：统一管理、服务领先、预算监管 3、战略相关性 强化战略相关部门职能 弱化战略相关度低的部门 040607 3 本次组织调整主要措施 取消本部 取消不当设置部门 合并相关联部门职能 取消不当设置的副职 取消不当设置的层 2、级 取消不当设置岗位 增设与战略相关的部门 增设与战略相关岗位 一厂二厂组织部门同构设置 040607 4 近期最终方案 总经理 营销副总 生产副总 党委副书记 研发副总 总会计师 渠道拓展部 一厂 二厂 企管信息部 综合办公室 技术中心 财务部 工会 营销服务部 销售管理部 营销财务部 物资生产部 销售管理部部长 副部长 办事处 计划员 统计员 代办处 分公司 厂长 副厂长 副厂长兼工会主席 包装车间 动力车间 行政办公室 生产技术科 瓶场 酿造车间 物资设备科 制麦车间 总务 市场部 人力资源部 生产财务科 营销财务部 生产财务科 文员 绩效考核 040607 5 中期最终方案 (3年后 3、) 总经理 营销副总 生产副总 总会计师 市场规划部 促销广告部 计划质量部 采购部 一厂 二厂 企划部 人力资源部 综合办公室 技术研发部 财务部 工会 渠道拓展部 厂长 生产副厂长 工会主席 包装车间 动力车间 综合办公室 生产技术科 物资设备科 酿造车间 制麦车间 渠道部长 渠道副部长 办事处 计划员 统计员 代办处 分公司 渠道管理部 新产品部 营销服务部 党委副书记 瓶场 文员 绩效考核 040607 6 市场部 部门经理 项目经理 员工 合计 编制 1 2 6 9 岗位级别及编制 职责 负责市场信息收集、汇总、分析，负责品牌发展与传播，负责市场策划、促销管理、新产品开拓等 1、审核 4、及报批市场企划方案 2、监督企划方案的执行 3、负责品牌与广告的规划 4、负责广告计划的督导执行 4、负责市场资讯收集与分析 5、负责新产品的市场开发 6、负责市场数据的统计分析 7、负责促销品的采购管理 新产品项目经理 1 高档酒项目经理 1 市场资讯1 促销企划2 部门经理 1 广告管理1 需评价岗位：经理、项目经理 2、市场资讯、促销企划、促销执行、统计分析、广告管理 8 促销执行1 统计分析1 040607 7 渠道拓展部 渠道拓展部部长 1 终端拓展岗 1 分销商拓展岗 1 渠道规划岗 1 职责： 营销拓展部是是负责公司新市场与新经销渠道开拓工作的部门 负责销售的多渠道规划工作 主持 5、研究和探索扩张类市场的通路运做模式 负责所属扩张类市场的销售终端的选择与商务洽谈 负责所属扩张类市场的分销商的选择与商务洽谈 渠道规划岗 分销商拓展岗 终端拓展岗 负责新市场的渠道策略研究 负责新市场的分销商和销售终端的布点规划 负责分销商和销售终端的合同档案管理 负责分销商拓展岗和销售终端岗的内勤工作 收集分销商信息 负责分销商的调查、评价、选择 负责与分销商的商务洽谈 负责与分销商签订合同 负责分销商的管理移交 收集销售终端信息 负责销售终端的调查、评价、选择 负责与销售终端的商务洽谈 负责与销售终端签订合同 负责销售终端的管理移交 部长 员工 合计 编制 1 3 4 岗位级别及编制 共 6、4个岗 040607 8 销售管理部 副部长 2 营销销售部部长 1 分公司经理 代办处主任 办事处主任 计划员 1 文员 1 统计员 1 分公司经理 代办处主任 仓库保管员 主管会计 推广员 促销员 渠道主管 促销主管 绩效考核 1 职责： 文员 营销销售部是负责驻外机构的管理、完成销量任务、保证销售通路畅通的部门 负责制订市场的年度、月度、周各项销售工作计划 完成公司销售任务，负责分解目标并督导实施 主持研究和探索现有市场的通路运做模式 安排经销商培训、沟通、月度考核工作 督导分管市场的货款回收工作 分管驻外机构的业务督导与考核工作 部长 副部长 员工 合计 编制 1 2 4 7 岗位级别 7、及编制 共 6个岗 现金出纳 040607 9 营销服务部 开票员7 客户编码1 投诉管理1 热线服务1 综合管理 2 资材 采购 1 调度配送10 统计员2 车队装卸工9 仓库保管9 司机 48 车皮调度1 营销服务部部长 1 物流配送副部长 1 职责 营销服务部是负责 营销业务物流配送、资材采购、投诉管理、进出口业务、后勤服务 的部门 负责产品物流配送管理工作 负责车辆及驾驶员的管理 负责仓储的管理 负责产品质量投诉处理工作 进出口业务1 司机 班长 1 负责与营销资材有关的采购工作 负责与营销相关的后勤服务工作 负责易拉罐库与生啤酒的产成品核算 负责进出口业务 调度 班长 1 库管 班长 8、 1 装卸工 班长 1 部长 副部长 班长 员工 合计 编制 1 2 4 90 97 岗位级别及编制 共 20个岗 040607 10 物资生产技术部 生产计划 1 副部长 1 技术管理 1 设备管理 1 质量管理 1 统计岗 1 物资生产技术部部长 1 采购员 2 安全管理 1 物资生产部是 根据生产计划、采购计划、 进行公司物资采购，保证工厂生产，同时负责公司生产、技术、质量、设备和设备改造、能源、环保、安全、综合统计工作的部门 负责制定公司的生产计划 负责公司生产调度的管理 制定采购方案 负责物资采购 组织对合格供应商的评定及管理 定期进行物资采购活动分析 负责公司技术管理 负责公司质量 9、管理 监督公司原材物料质量的检验 负责设备、设备改造、能源、环保的管理 负责公司安全生产的管理 负责公司综合统计管理 负责公司产品质量投诉的评审 职责 部长 副科长 员工 合计 编制 1 1 8 10 岗位级别及编制 共 9个岗 040607 11 技术中心 研发主管 5 试验主管 1 技术中心主任 1 主任 主管 员工 合计 编制 1 6 15 22 岗位级别及编制 共 5个岗 试验岗 2 研发岗 13 职责： 技术中心是公司的新产品开发、新技术应用推广工作以及组织工艺技术难题的攻关的部门 制定中长期新产品发展规划、新产品开发计划老产品改进计划 进行新产品的研究开发工作 组织新产品开发和新技 10、术应用推广工作 进行工艺技术难题的攻关 进行与公司外部科研机构的交流与沟通 负责组织申报技术创新等科研项目，并组织实施 负责组织部门的分析检测工作 进行技术信息资料的收集 040607 12 企管信息部 1 档 案 管 理 1 系 统 管 理 1 部 门 考 核 1 职责： 企管信息部负责公司经营管理信息的收集、整理、分析和应用工作 ，负责部门考核，计算机网络管理、公司档案管理，建立信息化平台。 负责公司经营信息的收集、整理和分析 负责组织撰写公司短期战略规划草案，组织编制公司的计划预算方案； 负责组织召开公司季度经济运行分析会；编制经营月报 负责组织召开公司的创新工作会议 协助生产技术部完成 11、质量体系认证的工作； 负责研究制定对公司各部门的考核方案，并对公司各部门的绩效进行考核 , 负责公司计算机网络系统的管理 负责公司档案的收集、整理、保管、借阅和信息化工作，建设企业信息共享平台 主任 副主任 职 员 合计 编制 1 0 6 7 网 络 维 护 2 需评价岗位：部长、系统管理、部门考核、网络维护、档案管理、网络维护 5 岗位级别及编制 ： 企管信息部 040607 13 人力资源部 职责 部门经理 薪酬管理 1 部门经理 部门副经理 员工 合计 编制 1 4 5 岗位级别及编制 培训与员工开发 1 全面负责公司人力资源开发与管理工作。 负责人力资源规划 负责公司员工招聘 负责公 12、司培训的规划和组织实施 负责员工晋升规划和组织实施 负责薪资福利管理 负责公司考核工作的组织实施 负责职称管理 负责劳动合同管理 负责退休退养人员管理 负责人事、档案管理工作 人事考核 2 需评价岗位：经理、薪酬管理、培训与员工开发、人事考核 4 040607 14 卫 生 保 洁 2 司 机 3 党委副书记 综合办公室 1 秘 书 1 翻 译 1 职责 综合办公室负责公司行政和后勤工作 负责高层决策的执行、督办、反馈和协调工作 负责文秘管理：高层会议材料的起草、会议的安排、文件的编写、印章的保管等工作 负责领导的时间效率管理 公司的法务工作、证件的管理和年检等 负责会务管理 负责内务管理：文 13、件收发保管，打印、接待等 负责后勤管理：办公用品、房产证、饮用水、博物馆及解说等的 管理 负责公司车辆、通讯、卫生保健、计划生育和保洁管理 负责公司的治安 保卫、消防、综合治理和普法工作 主任 副主任 职 员 合计 编制 1 1 12 14 医 务 1 内 务 1 副主任 1 通 讯 管 理 1 话 务 1 需评价岗位：主任、副主任、秘书、司机 、医务员、后勤、保洁员 7 后 勤 1 综合办 040607 15 管理副总兼 党委副书记、纪委书记、 工会主席 工会干事1 工会副主席 1 职责： 负责工会、党务、组织建设、思想政治、老干部、人武、共青团、宣传、报刊编辑和纪检工作 负责公司工会工作 负责公司党务、组织建设、纪检和相关文字材料工作 负责公司政治思想和宣传工作 负责公司女工工作 负责公司老干部 工作。 负责公司共青团 负责人武工作 负责 烟台啤酒报 的编辑、采访、审核、印刷、发行等工作，为公司网站提供资料。 负责部门内部管理， 材料的整理归档工作 主席 副主席（团委书、女工主任） 干事 合计 编制 兼 1 3 4 编 辑 1 团委书记 兼政工干事1 需评价岗位：副主席、干事、编辑 3 岗位级别及编制 ： 工会 n。