北京市鲁艺房地产开发有限责任公司资金支付审批流程

北京市鲁艺房地产开发有限责任公司资金支付审批流程内容摘要：

1、经办部门 办公室 预算部 主管领导 财务经理 总会计师 总经理 总裁 稽核 出纳 复核合同 执行情况； 结算财单 呈批、下发 部门之间传递 复核合同 执行情况； 复核造价，结算财单和相关手续 综合考核工程协调 全面复核 提出意见 复核合同 执行情况； 结算财单 综合考核公司资金平衡情况 提出付款意见和建议 复核合同执行情况 结合以前审核意见整体把握付款 复核合同执行情况 结合以前审核意见整体把握付款 复核合同 执行情况； 复核造价 审核结算财单 核对审核、审批完备性 办理付款 工程款资金支付审批流程 提出申请 集中传递 价格核 算 审核 审核 审核 审批 审批 判断 总经理权限以内 资金支付 2、嵇核 总经理权限以外 1 2 3 4 5 6 经办部门 办公室 预算部 主管领导 财务经理 总会计师 总经理 总裁 稽核 出纳 确认以按合同完成设计； 确认按合同应付设计费 填写资金申请单 呈批、下发 部门之间传递 复核合同 执行情况； 复核价格，结算财单和相关手续 综合考核工程协调 全面复核 提出意见 复核合同 执行情况； 结算财单 综合考核公司资金平衡情况 提出付款意见和建议 复核合同执行情况 结合以前审核意见整体把握付款 复核合同执行情况 结合以前审核意见整体把握付款 复核合同 执行情况； 复核造价 审核结算财单 核对审核、审批完备性 办理付款 设计费资金支付审批流程 提出申请 集中传递 3、 价格核 算 审核 审核 审核 审批 审批 判断 总经理权限以内 资金支付 嵇核 总经理权限以外 1 2 3 4 5 6 经办部门 办公室 预算部 主管领导 财务经理 总会计师 总经理 总裁 稽核 出纳 确认工作进度 确认合同履行情况 确认按合同应付款 填写资金申请单 呈批、下发 部门之间传递 复核合同 执行情况； 复核价格，结算财单和相关手续 综合考核工程协调 全面复核 提出意见 复核合同 执行情况； 结算财单 综合考核公司资金平衡情况 提出付款意见和建议 复核合同执行情况 结合以前审核意见整体把握付款 复核合同执行情况 结合以前审核意见整体把握付款 复核合同 执行情况； 复核造价 审核结算 4、财单 核对审核、审批完备性 办理付款 开发费资金支付审批流程 提出申请 集中传递 价格核 算 审核 审核 审核 审批 审批 判断 总经理权限以内 资金支付 嵇核 总经理权限以外 1 2 3 4 5 6 经办部门 办公室 预算部 主管领导 财务经理 总会计师 总经理 总裁 稽核 出纳 确认以按合同完成设计； 确认按合同应付设计费 填写资金申请单 呈批、下发 部门之间传递 复核合同 执行情况； 复核价格，结算财单和相关手续 综合考核工程协调 全面复核 提出意见 复核合同 执行情况； 结算财单 综合考核公司资金平衡情况 提出付款意见和建议 复核合同执行情况 结合以前审核意见整体把握付款 复核合同执行情况 结合以前审核意见整体把握付款 复核合同 执行情况； 复核造价 审核结算财单 核对审核、审批完备性 办理付款 营销费用资金支付审批流程 提出申请 集中传递 价格核 算 审核 审核 审核 审批 审批 判断 总经理权限以内 资金支付 嵇核 总经理权限以外 1 2 3 4 5 6。