云南大朝山水力发电厂大朝山水电项目计划内容摘要：
1、大朝山水电项目计划Ed Ed :| 项目回款计划| :| 15/9 S110 20/10项目周计划 (1) : 7月21日-279 周六 | 周日| 周- | 出= 三 | 周四 | 周二7n2o | 7n2l | 7p22 | 7823 | 76ae | 7825 | 7p2s | 责任人一一一一-一休| 岳政君| 刘庆所La 涂伟后政君涂方要戴桂礼集体岳政君 提出代巴林玫 岳政君培训 ? 客户 02-7-22 3项目周计划 (2) : 7月21日-27昌 训时间表访谈提纲 明确需求沟通建议)消化资料外部知识)工作重点 工作分工资源协调访谈计划落实 02-7-22 4项目周工作成果一1 1、 2、明确需求 3、培训要求* 冯总访谈 孟总见面 标题: 电力行业基础(入门)经历背景 -建立关系 司克行业政策 人晤全 湖人 - 行业特征 它电站简介- 放风 - 行业细分咨询期望 - 行业技术2、 4、内部分工2间办公室 .打印。 模式借鉴。 电力行业培训 .传真* ”提供内部资料 .寺*。 ”电脑维修服务。 内部电话短*。 投影仪、白板 02-7-22项目周工作成果一25、本部资料清单 6、内部访谈计划* 类型。 周三提供给客户-参考资料 ”访谈计划复印资料。 访谈提纲行业期刊企业内迅 7、外部访谈计划? ? ?。 周三提供给客户。 访谈计划* 访谈提纲02-7-22 7月21日: 骤 3、鳃理爹面，。 关键人物。 项目缘由、要求二 汉总 一 转型阶段一 孟助理 - 变革- 国投电力 ，坟人。 董事长 * 外脑， 客观、公正性、具有说*。 项目经理 是 活天帮 一 诊断科学。 例如:效率不高地原因，要进 行系统性诊断，发现关键原因客户比较严谦 02-7-22 7月22日: 周项目例爹.介绍进场一天的概况 一“明确资源落实情况-项目营销概况 一 内部安排_ 孟助理会面介绍。 申请内部资源， 打印机、其它?。 熟悉工作现场.整体计划。 清理帐目、建立台帐、个人次爹管理，周计划 0O狂日计划一 冯总访谈 5、项目条例及注意事项。 每周沟通制度-项目会议陈述，。 项目总体工作计划。 项目成员介绍。 表达谢意和和希望 02-7-22。阅读剩余 0%
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