云南大朝山水力发电厂竞价上网时期电力经营部岗位职责及流程

云南大朝山水力发电厂竞价上网时期电力经营部岗位职责及流程内容摘要：

1、竞价上网时期电力经营部的岗位设置图 电力经营部经 电力经营部副经| 上二报| |合| |信| |结| |成| |经| |价| |模价| |同| |息| |算| |本| |济| |机| | 指管| |管| |管| |管| |管| |分| |制| |决理| |理| |理| |理| |理| |析 昌辣 报价管理岗位职责 1、技术数据申报交易时段可出力范围、机组最小持续停机时间、最小持续开机时网刘册旨下党”村个并下的于、合作信旋，训组提供畏有服务的能力。 2、经济数据申报最低发电费用、启停机费用、不同出力水平报价、时段功率价格3、次日电价申报4、制定发电计划5、交易监视6、实时交易 合同管理岗位职责 一 2、、合同制定1、信息搜集，建立信息库市场规则，交易情况，负荷预测，机组投运及检修计划，辅助服务需求及供求情况。 2、供需分析电力电量平衡情况，辅助服务市场平衡情况， 各种电价走势。 3、电厂/机组在市场中的位置分析价格水平， 市场份额调节性能在辅助服务市场的位置，对系统安全的影响，对拥塞的影|4、组合方案及分析报告合同期，电量/容量， 辅助服务;价格: 风险; 回报。 ; 质量要求， 运行条件， 价格; 处罚和索 1、 分类、 统计和存储管理2、合同的分解3、合同执行情况的跟踪记录和分析评估4、合同查询服务5、合同的归档管理 信息管理岗位职责 1、预测和计划数据收集分析次日负荷预测和次日现货计划2、当 3、日数据收集分析当 购电计划、实际负荷、系统及电厂实际出力、系统频率、电压考运行接线及潮流分布5史数据收集分析负荷预测曲线、购电计划曲线、实际负荷曲线、系统及电厂实际出力曲线、系统频率曲线、各关口点电量4、报表数据收集分析调度日报、 月报、年报; 电力市场交易日报、月报、年报; 结算日报、月报、年 注册机组及其变化信息; 市场成员的市场费，系统可用性评估报告;的和历史的时段电网电量电价;预测的和实际的网络及违规行为的后果， 系统实际负荷、系统频率、考用情况及系统重大事件，辅助服务高度情况;辅助贞人区作电光报失全下 市场公告。 结算清单，发电机组的时段发电计划及其调整情况，历史交易情况。 的发电计划 4、及市场实际 结算管理岗位职责 -、电量电费结算、合同电量的电费结算、竞争电量的电费结算、补偿电量的电费结算、违约电量的电费结算二、辅助服务结算辅助服务的补偿费用结算(二呈忆一 其他岗位职责 、成本管理、容量成本长期边际成本、不变成本) 分析、生产成本短期为际成本、可变成本) 分析、经济分析市场风险分析价格风险分析发电量风险分析可用率风险分析2、经济评估电厂生产的经济性分析资源优化与长期发展分析三、电价研究电价理论、上网电价、电价机制研究四、模拟决策生生福介扩丰软仁太下 轴光。 预测利润，量化风险，优化2、对企业的整体实物和金融合同进行评估，以最小的风险获得最大的企业整体收益。 二|只一| 竞价上 5、网时期对电厂及电力经营的整体要求 1、以竞价上网、经济独立核算的信息作为生产、技术、管理和财务安排的信号，多次平衡，以求得电厂的最大经营效益。 2、把市场的发展与电厂本身的经营活动、电厂的经济运行与生产、安全运行、电厂的财务管理与人、财、物的流动紧密联系起来。 3、涉及电厂的所有经营活动”要把国家的政策法规、 元网和本三的运行规程有机地组织起来，保证国家、电厂以及电/各自的合法权益4、技术先进， 能随时模拟电厂的经营活动， 为电厂的发展提供更多的思路。 5、变计划驱动的生产、经营运行模式为市场电能报价驱动的经济平衡运营模式，把电厂MIS系统离散的记录式管理手段变为连续的约束推进型模式，并采用行进的MRP2/ERP设计模式。 6、以电厂报价交易信息作为生产管理信号来驱动电厂的运营。 竞价上网时期市场系统逻辑图 发电市场交易系统示意图 中间交 | 次日交 | 交易计易数据 | 易计划 | 划在线调整 二计划及 1四 修正后的发电计划、 也网负竺预报、辅助服务计划及其 机组及线路检报价。 修计划 电网安全分析 | 发电计划调整拥塞1 调整机组发电计划发电计划、辅助服 口子受电计划 |务计划修改建议; 次上发电计划及 nn最终发电计划、铺| | 辅助服务计划 E助服务计划及其价 发电计划实时修 二 报价管理流程图 报价及其调整。