云南大朝山水力发电厂人力资源管理体系方案汇报内容摘要:
1、机密大朝山水电有限责任公司人力资源管理体系方案汇报北大纵横管理咨询公司二零零二年十月 00/00/2002-PAGE1导读访滨计吾其中人力资源是企业发展的最重要的资源 企业的发展物质资源 资本资源 人力次能动性;通过调动 ia wu 通 我有走你 过六此纪。 再生性; 通过休息 就的“可其内在能动力性发 ae | | 用 估风但日挥作用 使其体力得到恢复。 全分但必人高增值性;通过对 型 起“能所其进行投资可为企 入。 “五保有业创造巨大的价值 年留次其 以住产隆 后现拿ALL TS00/00/2002-PAGE3人力资源管理关系到企业的成败以组织方式对工人进行技能培训成立手工业行会师傅带徒 2、弟方式19世纪末20世纪初欧洲工业革命劳动专业化水平提高欧文创造了最早的“工作绩效评价泰半的科学管理20世纪中期社会因素在机械化大生产中的作用影响生产效率的关健是员工的心理生产率与集体合仿天人并有 20世纪 70年代开始 组织能造就、限制和风束册一的表组织行为学目前的人力资源管理是组织行为学和各阶段员工管理实践相结合的产物 人力资源管理的职责和目标职责目标 ,千用二六 R责 上欧佑阴历碾乔人才,巡厅人克扒艳由天渴状,功用参移氏巡工,允舅工府工作大月砂厅苹挟 评价职责:旋庆和时员工工作绪筑的证次,评庆另工扒尿鹏,参成绩捧噶举帮了趟帮炎励俩立负工区由夭渴还天及人大化员工站历保莓靳此请过请已失工作先 3、葡前肋儿纹多形月苏的务工 TS 00/00/2002-PAGE6 现代人力资源管理过程 国内外的竞争激烈程度 en人劳动力的供给 EN急本企业所在地区的经济发展状况| 人力资源管理过程规划和招聘 绩效考评和激励。 薪资福利 党员和二力环作“人力资源规划 绩效考评激励 了业生理计划 .招聘和币和以人为本,注重结果En公司具有效益,工作具有挑战性,员工富有成就感 人力资源规划是企业发展战略和年度计划最重要的组成部分,也是企业人力资源管理各项工作的| 机可林栖可注洛济必寺 |依据口 现在组织的情况怎么样口组织的目标是什么?口怎样才能实现组织的目标?口我们现在做的如何?人力资源规划的基本内容 预名未来的、| 制定人力供、制定从如只、 制定人员结、| 制定人力使、组织结构 “| 求平衡计划 计划 训计划 “用计划口育友崔盔口历几务发展,口欠部克耻方”口疾砚侣动 口万砂功能与机龙、疡吕扩天杰或共术更 元 yi 2划龙、夫矿产外加的人 了记要所,双和雪必用层其。 口估新条几将。 口岂愉闪及外放。 口工从但不 本总 口77U进说移太败交。 口万届研下 口算型冬训及工划动 口内吉胃由 本化分2让 | 口机条去入化入9条崔杰 发攻时必估龙要顽 太琵硬发奔必口届故事大开让而发双认人力用移克化。云南大朝山水力发电厂人力资源管理体系方案汇报
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这种药物的即时效应是( ) A.突触前神经元持续性兴奋 B.突触后神经元持续性兴奋 C.突触前神经元持续性抑制 D..突触后神经元持续性抑制 (双选) 关于突 触及其传递过程的正确描述是 ( ) 4 A.突触释放的神经递质能与突触前膜的特异性受体结合 B.突触通过神经递质可将兴奋从树突传到下一个神经元的轴突 C.突触通过神经递质把前一个神经元的信息传到下一个神经元
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