新丰化纤-FDY分厂生产主管职位说明书内容摘要:

1、 1职务说明书岗位名称 产 主管 岗位编号所在部门 厂 岗位定员 1 人直接上级 厂厂 长 职系直接下级 厂值班长、组件班 长 工资等级所辖人员 55 岗位分析日期 2003责各轮班和组件班组的生产调度和管理;落实公司下达的生产作业计划,达到安全、稳定、高 质、高效生产。 职责与工作任务:职责表述: 生产工艺的制定与管理 工作时间百分比:30 1、参与制订生产作业计划,月末对计划工作完成情况进行小 结、考评2、参与制订各品种工艺参数,并对执行情况进行日常检查3、进行工艺、设备日常巡检4、组织生产装置的正常开停车5、调查、分析生产事故,上报生产事故报告职责一工作任务6、领导组件班完成组件装配、计量 2、泵维护、油剂调配工作职责表述: 现场生产管理 工作时间百分比: 401、负责四个轮班的日常生产组织 、管理工作2、处理生产中的异常情况(产 品隔离、品种更 换、组件更换生产安排、纸管使用安排等),确保生产正常运行3、检查各项生产记录、工艺巡检记录等原始记录4、负责本工段安全生产。 检查本工段的安全设施,职工劳保用品穿戴,对本工段内职工进行安全生产 教育5、组织本工段职工学习,进行生产工艺、岗位操作技能和安全知识培训6、召开各班组班后会,对生产进行总结、考评, 规范岗位操作,传达公司、分厂工作 计划及各种规章制度职责二工作任务7、检查工段范围的现场卫生,督促文明生产职责表述: 生产数据统计、整理及 3、分析 工作时间百分比:10 1、统计、整理及分析产品物理指 标、外 观指标、染色指标数据职责三工作任务 2、整理及分析分厂各品种产量、等 级品率、熔体 单耗、物料消耗等数据 23、整理、分析不同参数下各品种的组件周期、断 头率、熔体 单耗、产品指标等数据职责表述: 班组及个人考核 工作时间百分比: 51、考核纺丝、卷绕、组件等岗位设立的小指标2、评选、审核各岗位优秀员工职责四工作任务3、考核四个轮班产量、质量、消耗、安全、劳动纪律、工艺纪律职责表述: 新产品开发 工作时间百分比:51、参与申报新产品项目,准备新产品试生产前期工作2、参与组织新产品试生产,调整、确定新产品工艺参数职责五工作任务3 4、、填写新产品开发总结报告,整理新产品开发技术档案,上报分厂职责表述: 产品质量跟踪、改 进 工作时间百分比: 51、分厂内部各工序产品质量跟踪2、根据销售部、质量管理部、客户质量反馈,改进产品质量职责六工作任务职责七 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5权力: 1、分厂级工艺参数制定、调整权;2、在生产工段内有人事任免和 调配的建议权3、对下属员工的工作业绩有考核与 奖励权项4、与本部门有关资料和报表的索取 权5、本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权;学习、研究权和接受再教育、培训的权利6、办公工具、专业工具和劳动工具的使用权 7、公司重大决策的知情权工作协作关系:内部协调 5、关系 分厂内部各工段、生产技术部、质量管理部、产品研发部、聚酯分厂、物资采购部、 产品销售部外部协调关系 纸管、油剂、硅油等原辅料供应商;组件、计量泵等备件供应商;产品使用客户任职资格:教育水平 大学本科专业 化纤、化工相关专业培训经历 接受化纤生产工艺、企业生产 管理知识培训 3经验 化纤工作经验 3 年以上,管理工作 1 年以上知识 熟悉涤纶 丝生产工艺,具备现场生产管理经验、了解聚酯、 纺织、印染生产工艺及相关专业外语知识技能技巧 能熟练使用 公软件,有一定的写作能力其它:使用工具设备 机专业检测工具、一般 办公自动化设备工作环境 车间尘毒及噪音环境工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差所需记录文档及传达部门和人员 通知、简报、汇报文件或报告、总结、研究报告考核要点 各项基础管理、产品产量、质量、熔体单耗、及生产物资消耗备注:。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。