新丰化纤－昌顺公司总经理职务说明书

新丰化纤－昌顺公司总经理职务说明书内容摘要：

1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 昌顺公司总经理 岗位编号所在部门 昌顺公司 岗位定员直接上级 昌顺公司董事会 职系直接下级 昌顺公司员工 工资等级所辖人员 11 人 岗位分析日期 2003 年 12 月 10 日本职： 在董事会领导下，受新丰公司委托，全 权负责新丰公司 产品的市场营销工作，独立自主开展短纤代理、委托加工等商贸业务，对 2003 年昌顺公司经营目标负责。 职责与工作任务：职责表述：制定新丰公司、昌 顺公司中、 长期营销策略及品牌 战略 工作时间百分比：10% 制定新丰公司、昌顺公司中、长期营销策略；制定并组织实施近、中期营销 策略及市场布局调整；职责一工 2、作任务制定并组织实施公司“精品、新品”品牌战略；职责表述： 拟定新丰、昌顺公司年度、月度营销计划，并负责实施落实 工作时间百分比： 20%拟定新丰公司年度、月度营销计 划；制定昌顺公司年度、月度利润完成计划具体组织实施新丰公司营销计划；职责二工作任务组织完成昌顺公司年度、月度利 润计划；职责表述： 提请新丰公司新产品研发计划并开展市场推广 工作时间百分比： 15%安排、组织市场营销人员对市 场新品进行调研；结合新丰公司的设备状况，提出新 产品开发计划供决策；职责三工作任务组织、实施新产品的市场推广；职责表述： 提出新丰公司产品销售价格调整建议 工作时间百分比： 30%每天跟踪、分析市场行情，掌 3、握市场变化趋势；每周周一、四提出新丰公司产 品销售价格调整建议，供新丰公司领导决策；职责四工作任务每周向新丰公司决策层提出行情变化趋势预测；职责表述： 负责对外独立经营 工作时间百分比： 20%及时、准确把握市场变化，开展对外短纤代理、租赁加工、贸易合作等业务；规避市场风险，确保资金安全；职责五工作任务完成昌顺公司董事会的利润目标北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组2职责表述： 负责售后服务 工作时间百分比：5% 新丰公司产品的售后服务昌顺公司产品的售后服务职责六工作任务职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%权力：受新丰公司委托对新丰公司的市场营销的中、 长期策略具有制定 4、 权， 对新丰公司的营销计划具有组织、实施、监督权；对新丰公司涉及营销方面的文件、 报告等具有会签审校 权；具备相对独立的资金、人事、分配、财务审批权工作协作关系：内部协调关系 各分厂、质管部、企管部、生产部、公司 办公室、 财务部、资金部、物流部外部协调关系 客户、工商、税务、银行任职资格：教育水平 大学本科专业 化工、化纤、市场营销及相关专业培训经历 接受质量管理、财务管理知识 、企 业管理等知识培训经验 8 年以上生产或经营工作经验，3 年以上营销管理经验知识 通晓公司产品的质量和使用状况，具 备基本的财务管理知 识技能技巧 具备良好的语言表达能力，具 备高超的商务洽谈技巧其它：使用工具设备 一般办公化设备工作环境 办公楼环境工作时间特征 经常加班、出差所需记录文档及传达部门和人员 汇报、报告、公司文件、电子邮件、合同等考核要点 昌顺公司经营目标的完成情况备注：北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组3。