新丰化纤-设备技术员内容摘要:
1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 设备技术员 岗位编号所在部门 长丝分厂 岗位定员 3 人直接上级 设备主管 职系直接下级 工资等级所辖人员 819 岗位分析日期 成设备管理与考核的达标,完成 检修,保养任 务,保证设备正常运行。 职责与工作任务:职责表述:制定并组织实施本班组计划检修 工作时间百分比:20 合理编制、定期上报维护检修 计划。 按检修计划组织实施检修。 职责一工作任务保证设备不失修。 职责表述:做好设备档案及分析设备事故 工作时间百分比 15 对所负责的设备进行备件消耗统计 工作时间百分比:15分析备件消耗,完成设备经济 指标。 采取有效的措施预防超标准。 职责三工作 2、任务对损坏设备事故责任人教育并处理。 职责表述: 日常设备维修管理 工作时间百分比: 40组织日常工作,通过学习提高 维修水平。 监控维修质量。 职责四工作任务保证维修及时、准确、高效。 职责表述:对下级维修人员进行考核 工作时间百分比:5对下级维修人员进行考核职责五工作任务北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组2职责表述:监控使用备件的质量 工作时间百分比:5 监控备件的使用质量职责六工作任务职责七 职责表述: 工作时间百分比:权力:1. 对下级各种考核权力。 作协作关系:内部协调关系 与生产工段协调处理设备故障外部协调关系任职资格:教育水平 中专及以上专业 机电设备及安全生产管理培训经历 接受过系统设备管理和安全生产管理培训经验 5 年以上的工作经历知识 具备系统设备管理和安全生产知识技能技巧 熟练使用办公自动化设备及制图软件其它:使用工具设备 熟悉使用各类工器件及专用工具工作环境 车间油污环境工作时间特征 正常上班,偶尔加班,所需记录文档及传达部门和人员 通知、报告、总结、绘图考核要点 绩效考核备注:。新丰化纤-设备技术员
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=7 与 4+3=7这两个算式及其结果。 即 4( 3) =4+3=7 4( 3) =4+3 这两个算式有哪些变化和不变。 在这里,教学中要提供足够的时间 让学生通过观察分析,独立思考,小组交流等活动,帮助学生探索其中的内在关系,引导学生举例并归纳。 学生举例 10( 7) =17 10+7=17 即 10( 7) = 10+7 0( 5) =5 0+5=5 即 0( 5) =0+5 归纳: ①
1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 设备部经理 岗位编号所在部门 设备管理部 岗位定员 1 人直接上级 生产总监 职系直接下级 部门各主管 工资等级所辖人员 12 岗位分析日期 20031211本职: 领导公司设备管理工作,保 证生产设备长周期、安全、稳定、高效运转,确保不因 为生产设备问题影响公司生产经营目标的完成和实现。 职责与工作任务:职责表述: 制定、完善
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1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 电仪主管 岗位编号所在部门 设备管理部 岗位定员 1 人直接上级 经理 职系直接下级 工资等级所辖人员 岗位分析日期 实现全厂电仪设备的稳定、优质运行。 职责与工作任务:职责表述:参与和组织分厂现场电仪设备的维护。 工作时间百分比:20 1通过参与分厂调度会、查看当班记录、现场巡检和与工人交流等多种形式,时时掌握各分厂电仪设备的动向
1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。 2、在各部门工作人员的组织安排下,岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写,由该岗位的直接上级指导并核实。 3、针对具体岗位,对事不对人。 4、表述准确、简洁,具有概括性,不要写成每日的工作流程。 切忌写成流水帐。 5、请填写具体、详细,并完整填写表格每项内容。
1、厦门绿泉实业总公司企业改制咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零三年九月二十二日绿泉实业 北大纵横管理咨询有限公司 展才是目的。 视改制为机遇,以企业发展需要为出发点来解决绿泉实业改制的几个难点问题,是本咨询方案设计的最大特点。 我们认为厦门绿泉实业总公司改制方案需要重点解决以下几个问题:1、 绿泉实业总公司有没有存在的必要。 即分立改制还是整体改制问题。