新丰化纤-设备主管内容摘要:
1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 设备主管 岗位编号所在部门 长丝分厂 岗位定员 1 人直接上级 分厂厂长 职系直接下级 工资等级所辖人员 40 岗位分析日期 过设备管理与考核,确保前 纺、后 纺、电仪、空调、质检设备稳定运行。 在 满足生产要求的前提下,合理控制维修成本至分厂核定限度内。 组织实施技术改造,控制动力及介质消耗,实现经济运行。 职责与工作任务:职责表述:审批并检查实施计划检修 工作时间百分比:20 合理审批、定期上报维护检修 计划。 按检修计划组织检查实施检修。 职责一工作任务保证设备不失修。 职责表述:对下级工作进行分配,并 进行有效的绩效考核 工作时间百分比:3 2、0。 对班组级工作进行分配,并进行有效的绩效考核职责二工作任务职责表述: 预防设备及安全事故 工作时间百分比: 20分析事故原因,分清责任,报告上级领导。 采取有效的规避和预防措施。 职责三工作任务对事故责任人教育并处理。 职责表述: 设备管理 工作时间百分比: 20控制维修成本。 监控维修质量。 职责四工作任务保证维修及时、准确、高效。 职责表述:对设备维修人员进行维修培训并进行技术指导 工作时间百分比:5对设备维修人员进行维修培训并进行技术指导职责五工作任务北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组2职责表述: 监督,组织实施大型设备的维修工作 工作时间百分比:5 监督,组织实施大型的设备维修工作职责六工作任务职责七 职责表述: 工作时间百分比:权力:对下级人员考核权力。 工段内部人员配置、调配权力。 一定的物资调配权。 对物资 供应的种类、 时限、质量有建议权。 工作协作关系:内部协调关系 设备管理部、物资供应部外部协调关系 无任职资格:教育水平 中专及以上专业 机电设备及安全生产管理培训经历 接受过系统设备管理和安全生产管理培训经验 5 年以上的工作经历知识 具备系统设备管理和安全生产知识技能技巧 了解工艺,通晓设备其它:使用工具设备 熟悉常用办公软件、熟练使用 间普通环境工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班所需记录文档及传达部门和人员 简报、通知、报告、总结、绘图考核要点 绩效考核备注:。新丰化纤-设备主管
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