新丰化纤－生产部经理

新丰化纤－生产部经理内容摘要：

1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 生产管理部经理 岗位编号所在部门 生产管理部 岗位定员 1直接上级 生产总监 职系 部门经理直接下级 生产、安全、计控主管 工资等级 135 点所辖人员 三个主管、二个技术员 岗位分析日期 1211本职： 组织各分厂完成公司的生产经营计划， 维持生产安全与 稳定，做好 节能降耗工作。 职责与工作任务：职责表述： 确保公司的安全生产 工作时间百分比： 20%负责监督各部门、分厂按公司安全生产管理制度作业负责检查公司的安全环保设施、督促各项环保安全整改措施的落实职责一工作任务负责公司各项安全事故的内部处理职责表述： 组织公司生产计划的完成 工作 2、时间百分比：40% 协调、监督各分厂按时完成产品产量计划、质量计划协调生产所需的原辅料按时按质到货职责二工作任务促进各分厂搞好节能降耗工作、现场管理工作职责表述： 促进公司工艺技术水平的提高 工作时间百分比： 30%负责组织公司的各项技术改造负责组织公司的重要原辅料的新品试用工作职责三工作任务监督各分厂按公司管理规定完成工艺作业职责表述： 工作时间百分比： 职责四工作任务职责表述： 工作时间百分比： 职责五工作任务北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组2职责表述： 工作时间百分比： 职责六工作任务职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：10%权力：1。 公司生产经营计划的会签和生产 3、计划的审核2生产作业的变更及重大生产 作业的审核、生 产辅料及物 资的计划审核批准3工艺技术改造和节能降耗改造方案的 审核4安全活动的组织及安全整改、变更的审核权5 本部门的人事权、奖金分配权，本部门发生费用的批准权6具体事情接受上级的特别授 权工作协作关系：内部协调关系 公司各部门外部协调关系 热电厂、自来水公司、供电局、技术监督局任职资格：教育水平 专科以上专业 不限培训经历 接受过生产管理知识的培训经验 生产一线基层管理工作三年以上知识 了解公司各分厂的生产流程，具备处理公司大型事故的能力技能技巧 熟练使用工作办公软件，具有一定的 归纳总结能力其它：使用工具设备 一般办公自动化设备工作环境 办公楼环境工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差所需记录文档及传达部门和人员 通知、备忘录、简报、汇报文件、报告、 总结、研究 报告、电子邮件考核要点 生产安全、生产稳定、质量稳定、节能降耗备注：。