新丰化纤－生产综合主管-田春华

新丰化纤－生产综合主管-田春华内容摘要：

1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 生产、综合主管 岗位编号所在部门 生产管理部 岗位定员 1直接上级 生产管理部经理 职系直接下级 无 工资等级所辖人员 无 岗位分析日期本职： 主管公司生产综合协调，确保生产稳定；负责内外生产事故保险索赔事宜； 职责与工作任务：职责表述： 协调公司内外水、电、汽（气）等的供应和平衡使用。 工作时间百分比：15%对公司内外，协调公用介质的稳定供应和关、启、供、停的平衡使用，对内建立考核制度，然后根据相关制度对各部门的公用介质使用和操作情况进行检查、考核，确保生产职责一工作任务稳定。 职责表述：重大生产操作管理 工作时间百分比： 15%主办各生 2、产装置开、停车协调工作；组织协调重要生产原料及物资更换，重大生产操作，；如 换、熔体过滤器切换、真空系统切换等等，确保生产不受影响。 制定相关制度进职责二工作任务行考核。 职责表述：组织、落实生产计划管理、生产产品改产工作 工作时间百分比：25% 编制、下达生产计划，督促、检查生产计划的落实，协调产产品改产事宜，下达改产通知单，落实检查，并制定相关制度进行考核。 职责三工作任务职责表述：负责生产事故管理、和对外投保、索赔工作 工作时间百分比： 25%对各分厂生产事故的调查分析、核实、考核和建档，并负责生产事故对外投保、索赔工作。 职责四工作任务职责表述：定期作业管理 工作时间百分比： 10职责五 工作 3、任务 检查各分厂定期作业完成情况，并制定相关制度进行考核。 北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组2职责表述： 生产协调例会 工作时间百分比： 10参加每周的生产协调例会，完成会议纪要的记录、打印和分发工作。 职责六工作任务职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：权力：工作协作关系：内部协调关系 各部门生产管理人员外部协调关系 保险公司任职资格：教育水平 大专及以上学历专业 相关专业培训经历 接受生产方面培训经验 3 年以上相关工作经验知识技能技巧其它：使用工具设备 一般办公自动化设备工作环境 办公楼环境工作时间特征 正常工作时间所需记录文档及传达部门和人员 通知、简报、信函、汇报文件或报告、 总结北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组3考核要点备注：无。