最好的礼物教案内容摘要:
文,角色感悟 (一)学习第 2 段。 2 段,说说你读懂了什么。 ,全班交流。 (鼓励学生联系上下文、借助工具书自主解决) ,可以看出教练是一个怎样的人。 ,将自己的感受批在课文旁边。 (富有同情心而且醉心足球事业) 2 段。 (二)学习第 3~6 段。 ,大家又要互赠礼物了,如果你是小贝利,你会想些什么。 会做些什么呢。 ( 1)师生互动交流。 ( 2)有感情地朗读第 4 段,感受贝利母子的美好心灵。 ( 3)全班交流自己朗读后的感受,并批在课文旁边。 ,教练从别墅里走出来看见了,贝利会怎么说呢。 ( 1)学生有感情地朗读第 5 段贝利的话。 ( 2)角色体验,全班交流,感受贝利的美好心灵。 ( 3)再品读贝利的话,思考哪个地方最让你感动。最好的礼物教案
相关推荐
1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 生产、综合主管 岗位编号所在部门 生产管理部 岗位定员 1直接上级 生产管理部经理 职系直接下级 无 工资等级所辖人员 无 岗位分析日期本职: 主管公司生产综合协调,确保生产稳定;负责内外生产事故保险索赔事宜; 职责与工作任务:职责表述: 协调公司内外水、电、汽(气)等的供应和平衡使用。 工作时间百分比:15%对公司内外
1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 生产管理部经理 岗位编号所在部门 生产管理部 岗位定员 1直接上级 生产总监 职系 部门经理直接下级 生产、安全、计控主管 工资等级 135 点所辖人员 三个主管、二个技术员 岗位分析日期 1211本职: 组织各分厂完成公司的生产经营计划, 维持生产安全与 稳定,做好 节能降耗工作。 职责与工作任务:职责表述: 确保公司的安全生产
1、总经理职务说明书岗位名称 总经理 岗位编号所在部门 岗位定员 1直接上级 董事会 职系直接下级 营销总监、生 产总监、技术总监、财务总监、行政总监 工资等级所辖人员 5 人 岗位分析日期 2003导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道,负责建设高效的组织团队 ,管理直接所属部 门的工作。 职责与工作任务:职责表述
乐趣,这样的学习内容、学习手段符合其性格特点,不同的学生掌握了学习方法,能在课堂上品尝了交流的乐趣,他们的学习积极性、自觉性稳步提高。 三是作业分层。 我布置的语文作业主要分为预 习作业和课后作业。 学生通过课前预习,对课文内 容有初步的认识,能为教师的课堂讲授打下基础。 叶圣陶说:“教师之为教,不在全盘授与,而在相机诱导。 ”教师可以因学生进行了课前预习而让课堂因自己学生的特点而变得生动活泼。