新丰化纤－设备管理部机修工段技术员（2）

新丰化纤－设备管理部机修工段技术员（2）内容摘要：

1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 技术员 岗位编号所在部门 设备管理部机修工段 岗位定员 2 人直接上级 经理 职系直接下级 员工 工资等级所辖人员 8 人 岗位分析日期 20031211本职： 完成经理层指示；主持、推 动机修工段日常工作。 职责与工作任务：职责表述： 主持和推动各类维修任务的实现。 工作时间百分比：60 1草拟所辖人员各岗位责任制，报直辖上能为审核，完善成文后，负责实施；2负责组织所辖人员，筹备相关物质和工具，明示直辖下级职责。 及时了解和监督工作职责一工作任务进程，确保各类维修任务分工明确；配置合理；优质、高效完成。 职责表述：负责建立和落实安全生产制度。 2、 工作时间百分比：10 拟定和落实岗位安全操作规程，组织实施消防安全知识、救生知识的培训，监督控制危险品的管理、使用，负责掌握和了解各项安全措施的进行情况，并及时改进，确保安全生职责二工作任务产。 职责表述：负责对各类物质的统筹管理。 工作时间百分比：10 1汇总和整理每月的耗材、库存报表，负责起草购买计划；2主管监督各类物品的合理使用，编制物流细表； 职责三工作任务3管理与看护库存，草拟各类物品、物流管理条例。 职责表述：组织支持绩效考核。 工作时间百分比：10 参与制定绩效考核条例、奖金分配方案等，并公平和详实记录值班、加班、工作纪律和勤务等与考核成绩有关的内容，汇总上交直接领导，并受理由此产 3、生的纠纷。 职责四工作任务职责表述： 负责协助公司政策宣传、反馈。 工作时间百分比：5 负责联络直接下级和宣传单位，推动公司各项政策和规章的及时、有效落实，并反馈和职责五工作任务 做好企业文化的基层建设、推广工作。 北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组2职责表述： 工作时间百分比： 职责六工作任务职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5权力：1对下属员工和各项业务工作的指挥机；2对下属员工奖惩的建议权和任免的提名权；3对员工出勤的监督权；4对下属员工的工作争议有裁决权。 工作协作关系：内部协调关系 分厂设备工人和主管、部门经理外部协调关系 无任职资格：教育水平 中专专业 机械制造工艺及设备培训经历 接受过机械零部件设计、制作和维修知识培训。 经验 三年以上机械维修、零部件制作经验，一年以上管理岗位工作经验。 知识 掌握机械制造、维修知识，具备助工级知识。 技能技巧 熟练使用工作用各种设备和工具。 其它：使用工具设备 机加工工具、管铆工具、焊工工具、钳工工具、起重工具和测量工具。 工作环境 车间普通环境工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班。 所需记录文档及传达部门和人员 汇报文件及总结，备忘录；部门经理、生产部安全主管、分厂设备主管、物流业务室考核要点 维修任务的数量及质量，职责履行情况。 北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组3备注：。