新丰化纤－职务说明书（标准所）

新丰化纤－职务说明书（标准所）内容摘要：

1、中 国 建 筑 标 准 设 计 研 究 所 发 行 室 职位 说 明 书二二年五月中国建筑标准设计研究所发行室职务说明书北大纵横管理咨询公司 1目 录主任 .明书 .明书 .务说明书 .明书 .主任发行室主任职务说明书岗位名称 发行室主任 岗位编号所在部门 发行室 岗位定员直接上级 标准所 工资等级直接下级 副主任、财务主管、营销 管理主管 薪酬类型所辖人员 岗位分析日期本职：领导制定和实施发行室总体发展规划，完成 标准所下达的年度 经营目标；领导发行室内部建立良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责表述：制定和实施发行室总体发展规划 工作时间百分比： 2、 20%领导制定发行室的发展发展规划，并根据内外部 环境变化 进行调整 ：职责一 工作任务 组织实施发行室总体规划，发 掘市场机会， 领导创新与变革职责表述：制定和实施发行室年度经营计划 工作时间百分比：10%根据标准所下达的年度经营目标组织制定、修改、实施发行室年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过 程，并 对结果负全面责任职责二工作任务组织实施财务预算方案及成本核算方案职责表述：建立良好的沟通渠道 工作时间百分比：15%负责与标准所保持良好沟通，定期向 标准所主管领导或所 长汇报经营规划和计划执行情况、资金运用情况和人员调配情况及其他重大事宜领导建立发行室与客户、合作伙伴、行业主管部门、 3、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道职责三工作任务领导开展发行室的社会公共关系活动，树立良好的企业形象职责表述：建立健全发行室统一、高效的 组织体系和工作体系 工作时间百分比：5%主持、推动关键管理流程和规 章制度，及 时进行组织和流程的 优化调整职责四领导营造发行室文化氛围，塑造和 强化发行室价值观职责表述：主持发行室日常经营工作 工作时间百分比：10%负责发行室员工队伍建设，注重培养和 选拔管理人员和业务 骨干职责五工作任务 主持召开主任办公会，对重大事 项进行决策中国建筑标准设计研究所发行室职务说明书北大纵横管理咨询公司 3组织开展员工的绩效考核工作代表发行室参加重大业务、外事 4、或其它重要活 动负责处理发行室重大突发事件，并及 时向标准所有关领导汇报职责表述：领导营销管理部门开展工作 工作时间百分比：30%领导组织制定年度销售目标、市 场推广年度计划、技 术服务 年度计划，并负责监督实施领导组织制定营销政策、渠道网 络发展规划、市 场调研计划，并负责监督实施领导组织定期召开技术培训、技 术推广和技术研讨会领导组织制定品牌发展规划，并 负责监督实施领导组织制定营销管理制度，并 负责监督实施领导建立市场信息数据库和技术专家数据库系统领导建立发行室营销网络，参与 选择确定各市场区域的代理商领导制定各区域销售目标与计划，并督促 实施，完成 销售目 标，确保货款回收职责六工作任 5、务定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系职责表述：领导财务开展工作 工作时间百分比：10%职责七工作任务领导建立健全发行室财务制度， 组织制定财务政策， 审批重大 财务支出职责表述：内部组织的建设和管理负责对发行室员工队伍建设，制定 对员工的培训计划负责对副主任和主管部门主管工作的协调、监督和考核负责协调部门间关系，解决争 议职责八工作任务监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及 时给 予指导权力：发行室重大问题的决策权向标准所提出发行室经营目标的建议权对副主任、门市经营经理的人事任免建 议权对发行室主管的人事任免权对发行室各项工作的监控权中国建筑标准设计研究所发行室职务说明书北大纵 6、横管理咨询公司 4对发行室员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务 水平和业绩的考核评价权发行室预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系 副主任、营销主管、财务主管外部协调关系 上级主管单位、行业协会、行业管理部门、出版社、金融机构、媒体等任职资格：教育水平 大学本科专业 经济、管理类或建筑设计相关 专业培训经历 营销管理培训、财务管理、出版发行、建筑标准图集、法律等方面的培训经验 5 年以上工作经验，2 年以上出版 发行工作经历知识 通晓管理类相关知识，具备市 场营销、 财务管理、法律等方面的知识，了解发行室所经营产品的印刷知识技能 熟练使用自动化办公软件，具 7、 备基本的网络知识素质 具备较强的组织领导能力，沟通 协调能力和一定的影响力其它：使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、 络）、通讯设备、工作环境 独立办公室工作时间特征 经常加班所需记录文档 发展规划、年度经营计划、阶段性工作报告备注中国建筑标准设计研究所发行室职务说明书北大纵横管理咨询公司 5副主任发行室副主任职务说明书岗位名称 发行室副主任 岗位编号所在部门 发行室 岗位定员直接上级 标准所 工资等级直接下级 印刷管理主管、储运管理主管 薪酬类型所辖人员 岗位分析日期本职：领导制定和实施印刷管理和储运管理发展规划，保障年度经营目标的实现职责与工作任务：职责表述：协助主 8、任，参与发 行室经营管理与决策 工作时间百分比： 15%协助主任制定发行室发展规划负责组织制定和实施印刷管理和储运管理发展规划，及 时 了解和监督印刷管理和储运管理发展规划的执行情况，并提出修订方案参与制定发行室年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策职责一工作任务掌握和了解发行室内外动态，及 时向主任反映，并提出建 议职责表述：领导印刷管理部门开展工作 工作时间百分比：40%领导组织制定印刷管理部门年度工作计划和预算方案计划，并负责监督实施领导组织制定印刷管理制度，并 负责监督实施领导组织制定印刷成本核算管理制度，并负责监督实施领导组织对印刷合作企业的资质认证工作，保障 9、产品印刷 质量职责二工作任务领导组织建立印刷管理数据库信息系统职责表述：领导储运管理部门开展工作 工作时间百分比：40%领导组织制定储运管理部门年度工作计划和预算方案计划，并负责监督实施领导组织制定库房管理和配送管理制度，并 负责监督实施领导组织制定储运成本核算管理制度，并 负责监督实施职责三工作任务领导组织建立储运管理数据库信息系统职 职责表述：内部组织的建设和管理 工作时间百分比：5%中国建筑标准设计研究所发行室职务说明书北大纵横管理咨询公司 6负责分管部门的员工队伍建设，提出和 审核对下属各部门 的人员调配、培训、考核意见主持印刷、档案、库房管理、配送管理制度的制定， 监督检查执行情况负 10、责协调分管部门内部、分管部 门之间、分管部 门与发行室其它部门间关系，解决争议责四工作任务监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及 时给 予指导职责五职责表述：完成主任交办的其他工作任务权力：发行室重大人事、财务、业务决策建议权公司发展规划、印刷管理和储 运管理规划建议权权限内印刷管理和储运管理的审批权，重大印刷管理和 储 运管理的审核权权限印刷管理和储运管理合同审核权印刷合作企业、运输公司选择 的审核权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建 议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系 主任、营销主管、财务主管等外部协调关系 行业协会、行业管理部门、印刷企业、运输公司等任职资格：教育水平 大学本科专业 印刷技术、物资管理类或相关 专业培训经历 管理类、财。