中国航空工业第一集团公司总部部门主要职责汇总

中国航空工业第一集团公司总部部门主要职责汇总内容摘要：

1、中国航空工业第一集团公司总部部门主要职责汇总北大纵横管理咨询公司二零零二年六月北大纵横管理咨询公司中航一集团项目组 录一、办公厅（经理部）部门职责 .展计划部部门职责 .力资源部部门职责 .务部部门职责 .计部部门职责 .产管理和集团工作部部门职责 .空产品部部门职责 .用飞机部部门职责 .动机部部门职责 .载设备部部门职责 .技发展部（中国航空研究院）部门职责 .场与对外合作部部门职责 .量管理部部门职责 .想政治工作部（企业文化部）部门职责 .察局部门职责 .退休干部局部门职责 .资管理部部门职责 .公厅（经理部）部门职责办公厅是组织集团公司总部办公，并负责集团公司综合统计、法律事务、政策 2、研究、保卫保密、公共关系等工作的部门。 主要职责是：1. 负责组织总部的日常办公，下达总部各部门年度工作计划，进行督促落实，并提出考核意见。 2. 负责向有关部门和单位传达、布置、检查、催办党组会和总经理办公会决定事项，并及时反馈结果。 3. 负责集团公司政府关系事务的策划和组织实施。 4. 负责集团公司的公共关系事务，提出公关活动、危机事务处理安排并组织实施。 5. 负责集团公司综合政策研究，集团公司综合性文件和重要报告的起草工作。 6. 负责集团公司新闻出版管理，归口管理集团公司内部简报、主办集团公司机关刊物。 7. 负责集团公司的形象策划、新闻发布和宣传报道。 8. 负责总部办公自动化管理工作，管理集团 3、公司网站。 9. 负责对各类信息进行采集、整理、更新和定期发布等工作。 一向国家有关部门和总部报送、提供综合统计信息。 核、发布和清理工作并组织贯彻。 同法律审核、商标申请和集团公司商标、商业秘密的依法使用、保护工作。 办国家有关部门委北大纵横管理咨询公司中航一集团项目组2托和交办的立法性工作。 责集团公司领导的各种会议、重要活动的安排和会务工作。 入网单位的机要工作进行业务指导。 负责总部文件、印章的管理。 全、保卫和治安综合治理工作。 组织协调空中防线工作。 调有关单位处理工作，以及在京单位员工计划生育、义务献血工作。 一管理总部房地产产权和房地产统计、房屋维修计划及住房制度改革工作。 负责总部基本建设工作。 公秩序 4、的管理。 南分馆） 、服务中心、科技服务中心、361 医院、青岛疗养院、航空报社、陕西航空局。 大纵横管理咨询公司中航一集团项目组3二、发展计划部部门职责发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划，结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。 主要职责是：1. 负责组织制订集团公司发展战略，编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。 2. 负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。 3. 负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划，并负责计划执行的督促、检查及调整。 4. 依据集团公司战略规划和总部年度工作任务，负责组织总部各部门制订年度工作计划，协助办公厅 5、拟定相关考核指标。 5. 负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算，并按总经理办公会决定下达年度计划。 6. 负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。 7. 负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。 8. 负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。 9. 负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划，以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整，以及重大建设项目的竣工验收等工作。 点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下 6、达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。 护费的预算计划编制，并按北大纵横管理咨询公司中航一集团项目组4计划下达执行。 查和计划下达工作。 责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作，承担集团公司评标委员会的日常工作。 接军事装备进口免税审查手续。 程设计、建设监理、工程承包资质等管理工作。 划和计划，重大产品立项，以及相关政策的制订和政府部门的协调等工作。 报集团公司下属企事业单位的设立、变更；负责需由国家主管部门审批的境外公司、合资公司的设立、变更的审查及申报。 大纵横管理咨询公司中航一集团项目组5三、人力资源部部门职责人力资源部是集团公司负责管理劳动、人事、薪酬、福利、保险、教 7、育培训等工作的部门。 主要职责是：1. 负责制订集团公司有关劳动、人事、薪酬、福利、保险和教育培训方面的规章制度，并组织实施。 2. 负责集团公司职工队伍状况的预测、规划与宏观调控工作。 3. 负责制订集团公司培训规划、下属企事业单位“三高人才” 、总部人员年度培训计划以及国（境）外人员培训计划，并组织开展集团总部职工教育培训工作。 4. 负责集团公司下属单位领导班子和后备干部队伍建设，归口管理下属单位领导干部的考核任免、教育培训、薪酬及退（离）休等工作，负责下属单位党委、纪委、工会换届主要领导候选人的审批工作。 5. 负责归口管理集团公司下属企事业单位劳动关系、劳动保险、工资福利等工作；组织编制、审批 8、劳动工资计划及事业单位的人员计划并组织实施。 负责下属单位领导干部的工资审批。 6. 负责集团公司航空专业技术人员的管理，指导专业技术人员和航空型号科研队伍的建设，负责航空型号“两师”系统现场副总指挥、分系统副总设计师以上职务的任免；组织集团公司所属企事业单位的专业技术职务评聘工作；组织院士、政府特殊津贴、有突出贡献中青年专家和“航空金奖”评审工作；管理留学回国人员科研资助经费；审批延长离退休年龄专家。 7. 负责组织集团公司国外人才引进、出国留学、劳务合作工作。 8. 负责集团公司下属企事业单位接收院校毕业生的组织协调工作。 负责下属科研院所培养研究生就业计划的审核、报批工作。 负责航空教北大纵横管理咨 9、询公司中航一集团项目组6育基金会的有关工作。 9. 负责集团公司下属单位及总部的再就业工作。 负责归口管理再就业服务中心、中国航空工业第一职业技能鉴定指导中心。 订、发布总部各部门职责和各岗位职位说明书。 配、考核、奖惩、薪酬、福利、保险、专业技术资格评审及退（离）休等工作。 假疗养及医疗制度改革工作。 大纵横管理咨询公司中航一集团项目组7四、财务部部门职责财务部是集团公司负责财务、会计、价格工作的部门。 主要职责是：1. 负责确定集团公司财务管理体制，制订集团公司统一会计政策及有关财务会计管理的规章制度和办法，并组织落实和检查。 2. 负责制订集团公司中长期财务计划，编制年度财务预算（集团与总部）和财务会计报告。 3. 负责统一管理集团公司的各项资金，筹措集团公司经营发展所需资金，并进行综合平衡、统筹使用、控制检查。 4. 负责组织编制、上报、下达集团公司科研费。