中煤进出口公司内部诊断报告内容摘要：
1、北大纵横中煤进出口项目诊断报告第 1 页 （共 194 页）目 录前 言 1第一章 项目背景介绍 .煤进出口公司背景简介 .司业绩回顾 .目缘由和项目要求 .断思路和方法 .断思路 .断方法说明 .询工作流程说明 .略描述和实施环境分析 11第三章 公司战略分析 .略发展历程 .阶段战略描叙 .略实施相关内外部环境分析 .炭业务内外部环境分析 .炭业务内外部环境分析 .风险业务内外部环境分析 .煤集团公司对战略实施的影响分析 .煤集团公司战略规划的影响分析 .煤集团公司对下属公司管理约束的影响分析 .略实施对公司内部能力的要求 .组织结构的要求 .略实施对组织运作的要求 .略实施对员工素质的要 2、求 .织结构诊断 43第七章 历年公司组织结构的变迁 .司组织结构的变迁 . 页 （共 194 页）第二节 组织结构的变化分析 .织结构现状 .织结构现状描述 .司所处组织阶段 .行组织结构诊断 .织架构诊断 .门职能诊断 .门协作诊断 .位职责诊断 .度体系诊断 .织结构诊断总结 .程诊断 91第十一章 流程诊断概述 .务流程诊断 .内煤业务流程诊断 .口煤业务流程诊断 .口煤业务流程诊断 .清粉业务流程诊断 .炭业务流程诊断 .料药业务流程诊断 .要管理流程诊断 .资管理流程 .款制度流程 .户信用管理制度流程 .金计划管理制度流程 .算流程诊断 .政管理流程 .程诊断总结 .持系统诊断 166北大纵横中煤进出口项目诊断报告第 3 页 （共 194 页）第十五章 人力资源诊断 .公司人力资源现状分析 .力资源管理缺乏组织保障 .力资源管理职能诊断 .结 .。阅读剩余 0%
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