三达培训项目商业计划书(编辑修改稿)内容摘要:

学者 在职 的中 高级 经理 人员 管理 院校 教师 及管 理专 业的 研究 人员 第 20页 产品分析(四) 开发战略 以课程开发为主要手段,将光盘运用于课程教学中,以防止光盘流入市场 在产品生命周期内( 2年 ~3年),实施分阶段纵深开发,以防止光盘盗版风险,通过课程和培训获取最大收益 课程开发与颁发哈佛商学院(出版社)认证的课程证书相结合,以防止课程盗版 第 23页 中国企业 管理教育 ****** 投资公司 智诚创业 服 务 服 务 哈佛 产品 运作模式 — 合作模式 教育联盟 培训联盟 出版联盟 媒体联盟 本地化 第 24页 财务部 开发委员会主任 技术组 翻译组 声像组 课程组 教材组 教培机构渠道管理 商学院渠道管理 课程监管认证组 营销推广组 项目开发总监 项目开发 经理 营销总顾问 项目运营经理 市场运营总监 开发总顾问 运作模式 — 组织结构 第 25页 **** 教授 智诚创业研究咨询有限公司总裁,我国著名的管理咨询专家。 **** 教授 智诚创业研究咨询有限公司总咨询师,我国著名的管理咨询专家。 运作模式 — 核心管理团队 第 26页  拥有与国际一流教育和出版机构进行合作的经验,并拥有丰富的版权资源  与国内 56所 MBA管理院校和研究机构有密切的联系 , 并进行过富有成效的合作  拥有国内一流的工商管理作者、译者队伍  具备引进、出版和运作国际一流管理图书产品,创造良好社会效益和经济效益的经验、能力、业绩和典型案例  具有丰富的图书策划、编校、印制和发行营销经验  与公共媒体和专业媒体保持良好的合作关系  培训师资:国内顶级的培训师队伍,每位培训师都具有 8年以上的培训经验  培训课程:高质量的课程开发与设计,在 HR、市场营销、战略设计、兼并收购等领域拥有国内 “ 王牌 ” 培训课程  客户资源:广泛的客户网络,与国内5000余家大中型企业的人力资源经理建立长期合作关系  培训联盟:高水平的联盟伙伴,与 56所 MBA管理院校、国家经贸委、五大人才培训中心有良好的合作关系 教培领域 出版领域 运作模式 — 核心资源 第 27页 中国教育部 运作模式 — 战略联盟(一) 中国科技大学 研究生院 北 京 大 学 光华管理学院 复旦大学 管理学院 为产品开发提供专业建议 产品本地化咨询 光盘内容翻译 产品推广与服务 市场营销支持 教 育 联 盟 厦门大学 管理学院 华中理工大学 管理学院 中山大学 岭南学院 哈尔滨工业大学 管理学院 作 用 成 员 第 28页 运作模式 — 战略联盟(二) 地 区 培 训 授 权 代 理 企 业 内 部 培 训 部 门 五 大 人 才 培 训 中心 培 训 联 盟 招收学生 根据客户情况 进行产品改进 分销本公司产品 共同开发光盘产品 系列课程和服务平台 作 用 成 员 国 家 经 贸 委 培 训 中 心 第 29页 北 京 大 学 出 版 社 运作模式 — 战略联盟(三) 中 国人 民 大 学 出 版 社 中国教育图书 进 出 口 公 司 出 版 联 盟 提供出版市场分析权威资料 翻译和编辑相关产品文本 合作出版项目系列产品 合作发行项目系列产品 清 华 大 学 出 版 社 外语教学与研究 出 版 社 作 用 成 员 第 30页 运作模式 — 战略联盟(四) 中国中央电视台 媒 体 联 盟 配合产品营销宣传 结成产品合作推广联盟 培育管理教育市场  促进竞争性互动 作 用 成 员 中国教育电视台 北京电视台 上海东方电视台 湖南卫视 深圳电视台 《 I T 经 理 世 界 》 杂 志 《 中国企业家 》 杂 志 新 浪 网 卓 越 网 当当网上书店 第 32页 运作程序 — 三阶段实施图 产品推广及营销程序图 封闭开发 — 试卖课程 产品研发 种子教员培养 课程实验 路演 争取订单 第 一 阶 段 战略联盟推广 — 卖课程 +卖产品 渠道建设 师资培训 授权认证与拓展 产品线深化。
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