中煤指标库汇总

中煤指标库汇总内容摘要：

1、中煤进出口公司任务绩效考核指标汇总北大纵横管理咨询公司2002 年 10 月北大纵横管理咨询公司录1 总经理工作部考核指标 . 人力资源部考核指标 . 财务部考核指标 . 煤炭事业部考核指标 . 业务发展部考核指标 .料药业务主管考核指标 . 页1 总经理工作部考核指标总经理工作部经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 次2. 公司发展战略修改的及时性与可行性保证公司发展战略的动态性由于环境变化导致公司亏损的总额不超过 战略实施评价每年不少于 括预算）编制的及时性与准确性确保公司经营计划指导作用的发挥汇总经营计划上报的时间不超过预订时间 天上级审核发现所制定年度经营计划中缺 2、失的重要内容不超过 次/ 天上级审核发现所制定年度工作总结中缺失的重要内容不超过 序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过 效性、及时性实现全公司预算的有效编制每年本部门预算在月份之前 编制完成，未按照规定和中煤的实际编 制的本部门预算项目不超过 个，本部门预算与实际情况的偏差不超过 %保部门工作目标的有效实现 年度、阶段性工作计划完成率不低于 %北大纵横管理咨询公司第 2 时发现问题因监督不力导致部门预算发生不合理偏差的次数小于 次/理使用资金，降低资金成本 本部门费用总收入小于 12. 规章制度制定的规范性、合理性、完备性确保公司的规范化管理管理制度因拟定不 3、合理而导致未能执行的次数不超过 次13. 公司非煤业务的市场开拓力度保证公司非煤业务的开展市场调研报告、营销计划、定价方案未及时完成的次数不高于 次14. 负责公司参、控股企业（煤炭贸易相关公司除外）的管理实现对下属企业的控制考核指标因拟定不合理而导致未能执行的条数不超过 条考核情况分析报告提交的时间不能晚于规定时间 效推动公司文化建设 划、对外宣传的次数不少于 次/ 天完成工作安排中关键事项出现漏洞的次数不超过 次/年，或为否决性指标日程安排必须提前 天完成18. 备注：北大纵横管理咨询公司第 3 页党群管理主管考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 高党务工作开展的有序性有 4、无年度、季度工作计划，或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过 证党务工作计划制定的成效逐条核实计划是否按时完成。 已完成的工作项数/计划的工作总项 数比例不低于 %3. 民主生活会、党务工作会、中层以上领导干部会组织的及时性确保党政信息上传下达的及时性 未按期组织会议的次数不超过 天向上级主管汇报党员发展情况的次数不少于 次/年5. 公司精神文明工作开展的力度推进公司精神文明建设工作员工违反公司精神文明相关规定的次数不超过 次，严重事项为 否决性指标 条没有按照公司印信管理办法使用印、信的次数不超过 次7. 党风廉政建设责任制的贯彻力度促进党风廉政建设责任制工作的开展公司党员违反党风廉政 5、建设相关规定的现象的次数不超过 次，或为 否决性指标8. 党支部开展工作的优劣程度督促基层党支部做好工作内部评比不合格党员的数量不超过 个，集团评选的优秀党员的数量不低于 个（两者权重各占 50%）9. 党的路线、方针、政策、国家的法律、法规和上级党组织的决定、决议及指示精神的落实力度提高党员干部的政治理论水平经抽查，不了解已经贯彻的相关内容的党员干部数量不超过 位10. 党员、党支部考核的及时性与全面性提高党员队伍素质实际考核的人员和次数占应考核人数和次数的比例不低于 %11. 党员入党申请资料和程序的完备性确保党员发展过程的规范化缺失思想汇报份数不高于 份，或未按规定培训入党积极分子的次数 6、不高于 12. 组织党员学习的及时性和有效性 提高党员的素质 组织党员学习的次数不低于 次北大纵横管理咨询公司第 4 高工会工作开展的有序性有无年度、季度工会工作计划，或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过 进工会工作的开展工运理论研讨次数不低于 次/ 年；重要材料、重要文件、会议纪要、工作报告中的关键内容遗漏条数不超过 时发现问题因控制不力导致工会预算发生不合理偏差的次数小于 次/高共青团工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过 进团委工作的开展培训计划、总结、工作报告的提报不超过规定时间 天培训计划、总结、工作报告中重要内容的遗漏不超过 时发现问题因控制不力导致团委工作的预算发生不合理偏差的次数小于 次/ 年19. 备注：北大纵横管理咨询公司第 5 页司机考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 足公司用车需要 出车的延误次数不超过 次，或为否决性指标保公司行车安全 交通事故发生的次数不超过 次，或否决性指标高车辆维修的有序性有无年度、季度维修计划，或上级审核发现所制定。