江西鸿泰集团－泓泰岗位评价因素定义表

江西鸿泰集团－泓泰岗位评价因素定义表内容摘要：

1、1岗位评价因素表及分值注：共分为四大类因素，26 项因素，其中责任类 9 项因素，知识技能类 9 项因素，努力程度类 7 项，工作环境类 1 项因素分 值 分 值 分 值 分 值决 策 风 险 的 责 任 90 理 想 学 历 要 求 20 工 作 压 力 55 环 境 舒 适 性 30经 营 损 失 的 责 任 40 知 识 广 度 30 脑 力 辛 苦 程 度 50决 策 的 层 次 60 知 识 深 度 30 体 力 要 求 20管 理 的 责 任 50 工 作 复 杂 性 40 创 新 与 开 拓 要 求 55内 部 协 调 的 责 任 30 语 言 文 字 应 用 能 力 30 工 2、作 量 35外 部 协 调 的 责 任 35 计 算 机 知 识 30 工 作 时 间 特 征 25工 作 结 果 的 责 任 40 管 理 知 识 技 能 30 工 作 地 点 稳 定 性 20组 织 人 事 的 责 任 50 执 行 能 力 40法 律 上 的 责 任 25 综 合 能 力 40合 计 420 290 260 301000总 分任任任任 任任任任任任 任任任任任任岗 位 评 价 因 素 权 重 表任任任任任任2附：岗位评价因素定义与分级表1 责任因素（420）等级 策风险的责任 分数12345因素定义：指在不确定的条件下， 为保证经营、生 产的顺利 进行，维持泓泰公司合法权 3、益所担负的责任，该责任的大小以失 败后的损失和影响作 为判断标准。 无任何风险。 仅有一些小风险，一旦发生问题，不会给公司造成多大影响。 有一定的风险，一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到。 有较大的风险，一旦发生问题，会给公司带来较严重的影响。 有极大风险，一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会使公司发生经营危机甚至倒闭。 营损失的责任12345因素定义：指在正常工作状态下，因 工作疏忽而造成成本、费用、利息等额外损失所承担的责任。 其责任大小，由损失金额的多少作为判断基准，并以月平均值为计量单位不可能造成成本费用方面的损失或损失金额少于 3000 元造成较小的损失，损失金额在 300 4、0 元以上，10000 元以下造成较大的损失，损失金额在 10000 元以上，20000 元以下造成重大的损失，损失金额在 20000 元以上，100000 元以下造成不可估量的损失，损失金额在 100000 策的层次12345因素定义：指在正常的工作中需要参与决策，其责任大小根据参与 决策的层次高低作为判断基准。 工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。 工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般员工。 工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。 工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可。 工作中需要参与最高层决策。 理的责任312345678因素定义：指在正常权力范围 5、内所拥有的正式领导管理职责。 其责任的大小根据所管辖人员的层次和数量进行判断。 （4 个基层员工可以折合成一个基 层管理人员，4 个基层管理人员可以折合成一个中层管理人员，1 个中心主任可以折合成 2 个中层管理人员）注：基层管理人员指班长、主管（ 业务主管除外）、 项目经理；中 层管理人员指各部门经理和实验室主任不管理任何人，只对自己负责。 管理 3 个及以下基层员工。 管理 4基层员工，或 1基层管理人员。 管辖 4基层管理人员，或 1中层管理人员。 管辖 4中层管理人员。 管辖 8中层管理人员。 管辖 12 个及以上中层管理人员。 管辖岗位中有高层管理人员。 部协调的责任12345因素定义：指在正常工作中 6、，需要指 导各部门合作以顺利开展 业务的协调活动。 其责任大小以协调对象所在层次、人 员数量及频繁程度和失 调后果作为判断基准不需要与任何人进行协调。 若有，也是偶尔与本部门的一般员工。 仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不利一般不会影响自己或他人正常工作。 与本部门员工和其他部门员工有密切的工作联系，协调不利会影响双方的工作。 几乎与公司所有一般员工都有密切的工作联系，或与部分部门负责人有工作协调的必要，协调不利对公司有一定的影响。 与各部门的负责人有密切的联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不利对整个公司有重大影响。 部协调的责任1234因素定义：指在正常工作中需要维 7、持密切的工作关系，以便顺利开展工作所负有的责任。 其责任大小以对方的重要性 作为判断基准不需要与外界保持密切联系。 若有，也仅限于一般工作人员，且偶然性极强；工作需要与外界几个固定部门的一般人员或供应商、协会发生较频繁的业务联系，所开展的业务属于常规性的；需要与客户、合作伙伴、经销商等保持密切的联系，联系的原因限于具体业务范围内；需要与政府部门的负责人保持密切联系，频繁沟通，作结果的责任412345因素定义：指对工作结果承担多大责任，以工作 结果对公司的影响大小 作为判断标准。 只对自己的工作结果负责需要对自己所监督、织人事的责任12345因素定义：指在正常工作中，对 人员的选拔、聘用、考核、工作分 8、配、激励等具有法定的权利和责任。 其责任大小以人事决策的 层次作为判断基准不负有组织人事的责任。 仅对本部门一般员工有分配任务、考核、激励和提名的责任。 对本部门一般员工具有分配任务、考核、激励和任命责任。 对部门经理具有分配任务、考核、激励和任命的责任。 对中心主任及以上具有分配工作任务、考核、激励和任命的责任。 律上的责任12345因素定义：指在正常工作中需要代表公司拟定和签署具有法律效力的合同等文本，并对合同的结果负有相应的责任。 其 责任的大小视签约、 拟 定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。 不涉及有法律效力的合同等文本。 工作需要偶尔拟定有法律效力的合同等文本，受上级审核方可签约。 工作需要拟定 9、合同等文本，领导只做原则审核，个人承担部分责任。 工作经常需要审核业务方面的合同或其他合同文本，并对合同等文本的结果负有主要责任。 工作需要以法人资格签署有关合同等文本并对结果负全部责任。 051015252 知识技能因素（290）想学历要求12345因素定义：指顺利履行工作职责所要求的理想学历要求，其判断基准按正规教育学历判断。 识广度512345因素定义：指在顺利履行工作职责时，需要使用多种学科、多个专业领域的知识。 判断基准在广博，不在精深基本不需要使用其它学科的知识。 偶尔需要使用其他学科的知识。 较频繁的使用其他学科的一般知识。 频繁地综合使用其它学科的专业知识。 工作要求经常变换专业领域。 识深度12 10、3因素定义：指在顺利履行工作职能时需要一定深度专业技术知识和技能要求的程度。 判断基准在于精深不在广博。 工作需要较浅的专业技术知识和较简单技能。 工作需要一般的专业技术知识和简单技能。 工作需要较深入专业技术知识和一般技能，该知识需较长时间学习积累才可。 作复杂性12345因素定义：指在工作中履行职责的复杂程度。 判断基准根据所需要的 判断、分析、计划水平而定只需简单的提示即可完成工作，不需独立的分析和判断。 偶尔需要进行简单的分析和判断，但可以依据已有规则或惯例处理。 有时工作中涉及的影响因素较多，需要进行独立判断或计划，要求考虑如何工作才能妥善解决。 工作时需要经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问题的 11、能力。 工作要求高度的分析判断力和计划性，要求积极适应不断变化的环境和问题。 言文字应用能力1234因素定义：指工作所需要实际运用语言文字知识的能力要求能运用语言文字知识，编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知。 要求能较熟练的运用语言文字知识，编写汇报文件，总结（非个人）。 要求能熟练运用语言文字知识，编写本所文件、一般性的研究或论证报告。 要求能非常熟练运用语言文字知识，编写合同或法律条文、综合性研究或论证报告，重点突出，条理清晰。 算机知识1234因素定义：指工作所要求的实际计算机操作水平。 判断以 常 规使用的最低程度为基准。 不需要具备计算机操作能力。 需要具备简单计算机操作能力。 需要具备熟练的计算 12、机操作能力。 需要具备相关专业软件的操作能力或开发能力。 理知识技能61234因素定义：指为了顺利完成工作目标，组织协调相关人员进 行工作所需要的素质和能力。 判断基准是：工作中进 行组织协调的程度和组织协调 工作的影响。 工作中基本不需要管理知识。 工作需要基本的管理知识和决断能力。 需要较强的管理知识和决断能力来协调各方面关系。 需要非常强的管理能力和决断能力，该工作影响到公司正常研发、经营与生产。 行能力1234因素定义：指岗位工作职责是否需要执行上级决策，以 执行的 难度来判断。 合能力1234因素定义：指为顺利履行工作职责所具备的人际交往、 应变 、沟通、影响能力的总体要求。 工作性质单一，不太需要具备 13、以上各项能力工作性质要求具备一定的综合能力工作性质要求具备较强的综合能力工作性质要求具备很强的综合能力21020403 努力程度因素（260）作压力1234因素定义：指工作本身给任职者带来的压力。 根据决策的迅速性、工作复杂性、工作挑战性以及任务要求来判断。 工作中存在很小的压力。 工作中存在一定的压力。 工作中存在较大的压力。 工作中存在很大的压力。 力辛苦程度1234因素定义：指在工作时对注意力集中程度的要求，根据集中精力的 时间、 频率进行判断工作时以体力为主。 工作时不须高度集中精力，只从事一般强度脑力劳动。 少数工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳动。 多数工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑 14、力劳动。 力要求71234因素定义：指在工作中对体力的要求。 几乎不需要体力劳动。 工作时从事一般强度体力劳动。 工作时从事较高强度体力劳动。 工作时从事高强度体力劳动。 新与开拓1234因素定义：指顺利进行工作所必需的创新与开拓的精神和能力的要求。 全部工作为程序化、规范化的，无需开拓创新。 工作基本规范化，偶尔需要开拓创新。 工作时常需要开拓创新。 工作性质本身即为开拓创新性的。 作量1234因素定义：指正常履行该岗位职责时所需要付出的工作时间多少及工作节奏快慢。 工作时间及工作节奏由自己掌握，没有紧迫感。 8 小时之内部分时间工作节奏较快，但持续时间不长，有时比较紧张。 8 小时之内工作节奏较快才能完成本职工作，明显感到工作紧张。 为完成每日工作，需加快工作节奏，持续保持注意力高度集中，作时间特征12345因素定义：指工作要求的特定起止时间。 按正常时间上下班。 基本按正常时间上下班，偶尔需要加班。 按正常时间上下班，经常需要加班。 上下班时间按照工作具体情况而定，但有一定规律，自己可以控制、安排。 上下班时间根据工作具体情况而定，且无规律可循，自己无法控制、安排。 作地点稳定性1234因素定义：指工作时是否经常变换工作地点，主要根据 出差的 频繁程度或时间长短进行判断。 基本不需要出差。 偶尔需要出差，一年内累计出差的时间也比较短。 经常需要出差,一年内累计出差。