江西鸿泰集团－设备部经理岗位职责调查表

江西鸿泰集团－设备部经理岗位职责调查表内容摘要：

1、1设备部经理岗位职责调查表岗位名称 设备部经理 岗位编号 （暂不填）所在部门 设备部 岗位定员 1 人直接上级 产品制造中心主任 职系 （暂不填）直接下级 电工班长、机修班长 所辖人员 4 人岗位使命：确保公司设备安全、高效地运行，使设备不断满足生产需求。 职责与工作任务 工作要求及标准 产生文档 协调部门/岗位职责表述： 负责编制公司的设备管理制度结合本公司设备特性编制科学的设备管理制度并交产品制造中心主任、执行总经理审批。 编制的设备管理制度须有良好的可操作性，做到职责明确，涉及内容合理、齐全。 设备管理制度 产品制造中心主任 执行总经理职责一 工作任 务职责表述：负责设备的采购、安装、验收、改 2、造、分类与编号职责二 工作任务对设备采购申请单进行确认后报产品制造中心主任审核，执行总经理批准。 设备购置后组织相关部门进行安装、验收工作。 组织人员对设备采购申请单的需求进行调查并确认。 设备采购申请单商务部、产品制造中心主任、执行总经理、2对设备改造项的确认，组织实施设备改造工作。 按相关程序操作，改造完成后须由使用单位确认改造结果 设备改造报告单商务部、产品制造中心主任、执行总经理、设备使用单位及质保、技术部凭设备安装调试验收单对设备进行编号并纳入公司设备清单列入台帐。 台帐清晰、完整、规范。 设备安装调试验收单、 设备登记卡 、 设备清单设备使用部门、技术支持部或项目研发部、商务部职责表述： 3、负责控制设备保养工作的实效对设备保养状况进行月考核 按设备保养要求进行月考核，根据考评结果对相关部门及责任人奖励或处罚. 设备保养检查表 设备使用部门职责三 工作任务职责表述： 对设备事故进行调查作出处理意见，并制定纠正、预防措施。 发生设备事故后组织调查原因 按设备事故处理流程操作，分清设备事故的起因，是否属人为因素。 设备事故报告单向上级领导提交处理意见 公正、客观的作出处理意见 设备事故报告单职责四 工作任务制定纠正、预防措施 制定合理的纠正、预防措施 纠正、预防措施产品制造中心主任、执行总经理、设备使用部门、相关人员职责表述： 编制全公司设备年度检修计划并组织实施编制全公司设备年度检修计 4、划后提交产品制造中心主任审核、执行总经理批准根据设备的实际状况及维修情况合理编制计划职责五 工作任务计划批准后组织实施 对设备的薄弱环节应设法解决 设备保养计划 产品制造中心主任、执行总经理、设备使用部门、相关人员职责表述： 职责六 工作任务3职责七 职责表述： 现有权限:职资格：熟悉设备管理业务，有一定的专业技术水平。 会操作电脑从事日常办公。 教育水平 大专或以上学历专业 不限所需培训 设备管理知识经验 从事设备管理 5 年以上知识 通晓设备维修技术、编程技术，设备保养知识。 技能技巧 具有较为全面的设备维修、保养知识。 其他：使用工具设备 电脑等一般办公设备工作环境 一般办公环境工作时间特征 正 5、常工作时间，一星期需带班两天。 4涉及相关流程备注：5岗位职责调查表编写说明岗位名称:指的是任职岗位的称谓，如财务中心主任。 所在部门:指的是该职务员工工作关系隶属的部门，如出纳岗所在部门为财会部。 岗位定员:指的是该岗位的员工数量。 直接上级:指的是在业务上给予直接指令的上级，如会计岗的直接上级是财会部经理。 直接下级:指的是直接向该职务汇报工作的员工。 所辖人员:指的是直接向该岗位汇报工作的员工人数，如 经理的所辖人员为 2，原因是 2 个员工直接向其汇报工作。 岗位使命:指的是设置该岗位的意义所在，或者是该岗位存在的价值，一般进行简单概括。 如招聘专责的岗位使命：为企业招聘优秀、合适的人才。 职责:指的是 6、由一人担负的一项或多项任务组成的活动。 如假设人事专责的职责一是“进行干部调查”这一职责由下列工作任务所组成：设计调查问卷；把调查问卷发给调查对象；将结果表格化并加以分析；把调查结果发给调查对象。 工作任务:指的是为达到一特定目的所进行的具体活动。 如设计调查问卷。 工作要求与标准:指的是此项工作所要达到的如频次、时间、态度等各方面要求，如每周写一份监察报告。 产生文档: 指的是完成某项任务产生的文件，如设计调查问卷的任务，产生的文档为调查问卷协调部门/岗位: 指的是为完成工作任务而需要协调的部门或岗位，包括公司内部协调和公司外部协调。 权限:指的是职权范围建议权：提出建议的权力6监督权：对工作的有效性、 7、效率进行监督的权力审核权：对一些事项的真实性、是否符合制度规定核准的权力审批权：对工作等事项的最终批准的权力指导权：对工作方式进行指导的权力裁决权：对争议给予裁判决定的权力制定权：主要指制定某些规章制度的权力考核权：对绩效、态度、能力等的考核评价权其它如分配权、安排权、奖惩权等等也可使用。 任职资格:指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平（学历） 、专业要求、培训经历、工作经验、知识和技能技巧等等因素。 培训经历指的是从事该工作所必需接受的培训，知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，技能技巧指的是从事该工作所必需的主要能力。 其它事项中的使用工具/设备是指为完成工作所需要配备的工具和设备，工作环境是指该岗位的办公条件情况，如有噪音、毒气等，工作时间特征描述的工作时间是否有规律、是否正常上下班，如需经常上晚班。 涉及的相关流程是指与该岗位日常工作需要参与的流程名称。 备注：一些特殊的要求，如性别要求、党员要求、驾照要求等。