东欧社会主义国家的改革与演变教学设计内容摘要:
分组讨论: 匈牙 利事件的原因、影响 阅读课文 总结匈牙利改革的内容 了解布拉格之春 认识东欧各国改革面临的问题 理解东欧社会主义国家改革的结果 力气解决。 首先,鼓励学生依据教材有超越教材之上分组合作探究归纳东欧剧变原因 ,然后 ,鼓励学生在探究的基础上本着实事求是精神加以分析 ,有理有据地发表自己的看法,同时积极引导学生的讨论朝健康的方向发展。 ) 指导学生阅读材料,并结合课本总结东欧剧变的原因 、表现, 并分析东欧剧变的实质 材料一:由于经济停滞,商品长期匮乏,供应紧张,当时的波兰处于严重困境。 ……波兰政局的动荡在东欧各社会主义国家造成了多米诺骨牌效应;紧随其后,匈牙利、捷克斯洛伐克、民主德国、保加利亚、罗马尼亚、南斯拉夫、阿尔巴尼亚先后发生动乱,并最后结束了共产党的执政地位。 材料二:波兰的变化用了 10年,匈牙利用了 10个月,民主德国用了 10周,捷克斯洛伐克用了10天,而罗马尼亚 仅用了 10个小时。 —— 美国时代周刊 材料三:‚这些事情 [指东欧剧变 ]来得虽很突然,但都有长期形成的多方面的深刻原因。 这些国家没有找到一条适合本国情况的建设社会主义道路,更多地是照搬苏联的一套做法。 这些情况阻碍了这些国家的社会经济发展,伤害了这些国家人民的民族感情,使得社会主义在这些国家不仅没有发挥和显示出应有的优越性,而且声誉受到很大影响。 从外部条件来说,苏联‘新思维’的改革之风,西方‘和平演变’的鼓励政策,都对东欧的变化有影响,起了推动作用。 --钱其琛外长答记者问 师整合: 原因: 内因 苏联因素 西方国家的“和平演变” 表现:原来的东欧各国执政党纷纷丧失了政权,社会制度发生了根本性变化。 有的国家分裂了,有的国家则走向统一。 各国执政党改。东欧社会主义国家的改革与演变教学设计
相关推荐
1、江西泓泰企业集团有限公司组织大纲北大纵横管理咨询公司二零零四年六月纲领性文件之一 录录第一篇 前言 .织框架 .策及管理监督层工作职责 .营管理层工作职责 .工作职责 .职责 .)部工作职责 .泰集团人员任用原则 .泰集团文件分类原则 . 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,言为使公司决策、管理工作不断趋于规范和完善,保持公司持续、健康、稳步发展
1、合同编号_委托合同书2委托合同甲方:江西泓泰企业集团有限公司乙方:北京北大纵横管理咨询有限责任公司依据合同法等有关法律规定,江西泓泰企业集团有限公司(以下简称甲方)与北京北大纵横管理咨询有限责任公司(以下简称乙方)经友好协商达成以下协议,并签订本合同。 第一条:项目名称及内容江西泓泰企业集团有限公司人力资源管理设计,咨询内容见本合同附件咨询项目任务书。 第二条:委托关系1、 甲方为委托方
1、行政事务部工作职责1、 范围本标准规定了公司行政中心的组织结构、工作内容、检查与考核方法等。 本标准适用于公司行政中心。 2、 组织结构3、 工作职责负责管理体系及制度建设负责策划和改进公司行政和环境管理等体系,报批后组织实施。 负责职能内行政、质量和环境管理等体系的正常运行;组织各部门制订公司各项规章制度及主要的业务流程并报公司领导审批后下达执行
1、北大纵横管理咨询公司泓泰项目组1江西泓泰企业集团有限公司主要问题汇总与初步分析一、 公司发展及战略问题1对公司未来发展,只存在宏观的发展思路,缺乏详细的实施步骤。 2公司高层、中层,基层员工及办事处对泓泰竞争战略未形成统一的认识。 3公司战略宣贯力度不够,使得很多员工感到企业没有明确的发展方向。 4业务单一,公司风险大。 5中高层对产品开发认识不统一,对纯铝复合板的市场前景认识不统一。 二、