三颗心ppt课件

1、访谈记录时间 2004 年 5 月 9 日 被访谈人 欧阳凌平被访谈人部门 商务部 职务 高级主管被访人联系方式访谈人 张晓辉 记录人 张晓辉主要内容： Q：个人情况。 电大毕业，96 年来到公司，97 年到了采购部门，一直负责计划采购。 采购职能的部门演变：资产部综合管理部物流部商务部。 现在的商务部主要负责原材料采购、辅助材料的采购、非标设备或配件的采购。 我负责主要原材料的采购。

1、1区域销售专职岗位职责调查表岗位名称 区域销售专职 岗位编号 （暂不填）所在部门 销售部 岗位定员 7 人直接上级 销售部经理 职系 （暂不填）直接下级 无 所辖人员岗位使命： 制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标职责与工作任务 工作要求及标准 产生文档 协调部门/岗位职责表述： 参与集团相关销售政策等制定没参与 参与集团市场营销策略的制定已部分制定

1、1江西泓泰企业集团有限公司主要问题汇总一、 主要问题：1 业务单一，公司风险大。 缺乏战略控制手段。 公司战略宣贯力度不够，使得很多员工感到企业没有明确的发展方向。 2 管理层级多、多头领导现象普遍3 缺乏考核4 裙带关系、近亲繁殖现象非常严重，给正常管理造成很大阻力。 5 因人定薪，没关系的按岗位工资走，有关系的却随意确定工资；易岗不易薪，岗位变动后，依然拿原因较高的工资。 6 界定比较清

1、神威集团品牌管理办法（征求意见稿）北大纵横管理公司二零零三年十一月神威集团品牌管理办法第 2 页 共 10 页目 录第一章 总则 3第二章 品牌认识 3第三章 品牌规划 4第四章 品牌识别 6第五章 品牌传播 8第六章 品牌管理 9第七章 附则 11神威集团品牌管理办法第 3 页 共 10 页一一一 总则一一一 （制度宗旨）为建立公司品牌管理体系，增强员工品牌意识，规范公司品牌管理

三角形 BCE A B C 三角形 ABC D E F 三角形 DEF 特征一 特征二 高 定义 辨析 C D A B 我有高吗。 在底边上画高时要注意什么。 ▲ 三角形的高从某一顶点开始画； ▲ 从顶点向对边画； ▲ 画的高是一条垂直线段； ▲ 画高的时候要注意用虚线、直角符号，写高。 底 从三角形的一个顶点到它的对边做一条垂线，顶点和垂足之间的线段叫做三角形的 高 ，这条对边叫做三角形的 底

完全 一样的三角尺拼成一个三角形，这个三角形 的内角和 ( )。 正方形 内角和（ ）度 （ ）形 内角和（ ）度 （ ）形 内角和（ ）度 一个直角三角形中最多有（ ）个直角， 为什么。 一个钝角三角形中最多有（ ）个钝角， 为什么。 一个等边三角形它的内角各是多少度。 180176。 247。 3=60176。 一个等腰三角形的风筝 ,它的一个底角是 700，它的顶角是多少度。