涟钢团项目组织设计－调研计划计控部内容摘要：
涟钢 理咨询项目第 1 页002 理咨询项目调研计划项目编号：源钢铁集团有限公司 理咨询日期：2002 年 12 月 03 日调研日期 调研人员 调研内容 调研部门 人员 备注12 月 4 日下午杨建云 1、生产环节的物料进出计量、关键计量环节、关键设备计量方法、准确度、业务处理流程、计量异议处理流程、计量器具的调整校准流程。 2、相关表单的来源和去向。 3、计量台帐的记录单位和查询单位。 计控部计量科12 月 5 日上午杨建云 1、 计量器具的校准流程2、 计量仪表维修流程3、 物量车间数据传递流程仪修车间物量车间12 月 5 日下午 杨建云 计量的内容、方法、数据来源和去向，表单内容、表单来源和去向。 铁水计量点钢坯计量点成品计量点12 月 6 日上午杨建云 计量的内容、方法、数据来源和去向，表单内容、表单来源和去向。 火车计量点汽车计量点涟钢 理咨询项目第 2 页002 6 日下午杨建云 计量的内容、方法、数据来源和去向，表单内容、表单来源和去向。 煤气计量点氧气和氩气计量点12 月 9 日上午杨建云 1、 公司电力计量业务流程2、 公司管理的皮带称的计量流程1、 中和场计量流程2、 皮带称计量流程热电厂党政办公室烧结厂12 月 9 日下午杨建云 1、 漏斗称计量流程2、 焦粉计量流程1、焦化厂皮带称计量流程炼铁厂焦化厂12 月 10 日 杨建云 根据情况补访。阅读剩余 0%
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