涟钢团项目组织设计－原燃料公司→计划、统计、合同、计算机管理岗位

涟钢团项目组织设计－原燃料公司→计划、统计、合同、计算机管理岗位内容摘要：

1、原燃料公司计划、统计、合同、计算机管理岗位流程一、 计划岗位：1、编制采购计划单：每月 26 日左右根据集团公司生产部下达的采购计划按品种分解到各业务科（燃料科、矿石科、炉料科）将采购计划量输入进机计算汇总编制成原燃料公司物资采购计划单。 2、编制采购资金计划表：根据编制出的采购计划单将对应的各物资采购量、综合平均单价输入进机计算汇总编制成原燃料公司采购资金计划表。 3、编制运输计划表：每月 20 日由各科（燃料科、矿石科、炉料科）根据合同签定情况上报各站点到货量情况（物资名称、到货量、发站、到站）将各科上报的资料分类输入进机计算汇总编制原燃料公司物资运输计划表。 二、 统计岗位：1、 编制原燃料收 2、、耗、存月报：每月 15 日将各科收、耗、存数据收上来燃料部分收入根据进厂数、库存根据盘点数一一对应输入进机再根据库存平衡公式算出消耗数矿石部分收入根据进厂数、盘点根据烧结厂的数一一对应输入进机再根据库存平衡公式算出消耗数炉料部分根据仓储科保管员提供的收耗数据一一对应输入进机再根据库存平衡公式计算出消耗数，形成原燃料收、发、存月报。 2、 编制原燃料公司储备资金月报：根据收、发、存报表将本月各种物资收入量、计划单价一一对应输入进机再将本月库存量、计划单价一一对应输入进机计算汇总编制成原燃料公司储备资金月报。 3、 编制煤炭到货、消耗、库存及主要产品生产情况报表：每月根据集团公司统计科提供的现价工业 3、总产值、焦炭、火力电产量再根据原燃料收、发存报表的消耗数计算出炼焦耗洗煤推算出发电耗标煤、其他用煤将本月进厂、消耗、库存的洗煤、烟煤、无烟煤输入进机计算出各累计数编制成该表。 4、 编制价格月报：每月 12 日左右根据签定的合同价格分类输入进机算出一个综合均价一一对应各物资编制出价格月报。 三、 合同岗位：1、 随时根据各科送来的合同登录台帐审查是否符合合同条款要求编写合同编号送经理审批符合要求的再一一加盖公章返回各科将各科返回的三份合同一份留底自存一份发放给三审员一份发放给财务科。 原燃料公司 查资料3、多少台计算机和打印机、什么类型、如何分布、是否连成网络。 1） 、原燃料公司现有微机 21 台、 4、长城 端 15 台；打印机18 台。 其中：486 以下的微机有 8 台、其他属 586 微机；打印机一台、打印机二台、打印机一台、激光打印机一台，其它属 打印机。 2） 、分布情况见表以上终端已连成网络、微机有十一台连成了网络。 4、现有应用系统软件及功能。 原燃料子系统自 1996 年 发运行了仓储系统和采购系统，应用软件是：作系统，发工具，据库（终端） ，微机应用软件是 能仅模拟人工操，很多数据纵向、横向都没有连通。 5、现有编码是否完善、有无重复、各有多少条。 编码的描述。 原燃料公司现有编码 2997 条、基本没有重复码，其中矿石编码240条、燃料编码 377 条、炉料编码 2380 条。 6、与其他单位数据联系。 进厂数据来源于计控部过磅房、库存数据来源于仓库、消耗数据来源于各二级单位（矿石来源于烧结、炼铁；煤炭来源于焦化、动力、热电厂、运输部；炉料来源于三炼钢、一炼钢。 ）7、本公司员工对计算机掌握程度。 本单位员工基本能胜任计算机操作。 8、原燃料公司计算机没有形成一个计算机网络，急待改造。 9、业务流程图见表10、十到十三问没有14、本单位希望加强哪方面的培训。 希望坚强业务管理知识及计算机知识的培训。 15、本单位理想的信息化状况：见表。