涟钢团项目组织设计－矿石科岗位设置及业务流程

涟钢团项目组织设计－矿石科岗位设置及业务流程内容摘要：

1、矿石科岗位设置及业务流程一、 矿石科岗位设置：科长、副科长、综合干事、造球精粉计划员、粉矿计划员、精粉计划员、采购员。 二、业务流程：1、造球精粉计划业务流程根据年底库存配矿方案及年消耗量签订供货合同（新增单位须实地调查，填写调查报告）上报科长、主管副经理审查签字返党政办合同管理员审核盖章月底根据库存及生产部下达采购计划制定下月采购计划、资金计划报科长、主管副经理审核签字通知供方发货供方三审后、计划员验收入库入库后交财务审核签字制定付款申请书交科长、主管副经理签字后，承付货款月底凭原燃料卸车记录及物资检验记录与烧结厂核对收货情况参与月度盘底月底根据各供货单位质量与烧结厂结算编制月度合同执行情况表 2、及收、发、存报表。 2、精粉计划业务流程根据年底库存配矿方案及年消耗量签订供货合同（新增单位须实地调查，填写调查报告）上报科长、主管副经理审查签字返党政办合同管理员审核盖章月底根据库存及生产部下达采购计划制定下月采购计划、资金计划报科长、主管副经理审核签字通知供方发货供方三审后、计划员验收入库入库后交财务审核签字制定付款申请书交科长、主管副经理签字后，承付货款月底凭原燃料卸车记录及物资检验记录与烧结厂核对收货情况参与月度盘底月底根据各供货单位质量与烧结厂结算编制月度合同执行情况表及收、发、存报表。 3、粉矿计划业务流程根据年底库存配矿方案及年消耗量签订供货合同（新增单位须实地调查，填写调查报告）上 3、报科长、主管副经理审查签字返党政办合同管理员审核盖章月底根据库存及生产部下达采购计划制定下月采购计划、资金计划报科长、主管副经理审核签字通知供方发货供方三审后、计划员验收入库入库后交财务审核签字制定付款申请书交科长、主管副经理签字后，承付货款月底凭原燃料卸车记录及物资检验记录与烧结厂核对收货情况参与月度盘底月底根据各供货单位质量与烧结厂结算编制月度合同执行情况表及收、发、存报表。 4、膨润土计划业务流程根据年底库存配矿方案及年消耗量签订供货合同（新增单位须实地调查，填写调查报告）上报科长、主管副经理审查签字返党政办合同管理员审核盖章月底根据库存及生产部下达采购计划制定下月采购计划、资金计划报科长、主管副经理审核签字通知供方发货供方三审后、计划员验收入库入库后交财务审核签字制定付款申请书交科长、主管副经理签字后，承付货款月底凭仓储科送料过磅单与烧结厂核对收货情况，月底根据各供货单位质量与烧结厂结算编制月度合同执行情况表及收、发、存报表。 矿 石 科2002 年 9 月 20 日。