涟源钢铁集团组织结构调整处级干部退出机制建议内容摘要:
1、北大纵横管理咨询公司涟钢项目组 涟源钢铁集团组织结构调整处级干部退出方案建议一、 方案设计在本方案中为涟源钢铁集团的组织结构调整设计了两种退出机制。 具体内容如下:1退出机制11 离任111 在离任后,继续承担相应的专业工作的人员,可按下列条件享受相关待遇:中层管理岗位任职时间小于等于1 年内退前,按 2002 年度机关正职平均年薪的 80%发放年薪;自离任之日起此待遇保留 1 年。 中层管理岗位任职时间大于 1 年小于等于 2 年内退前,按 2002 年度机关正职平均年薪的 80%发放年薪;自离任之日起此待遇保留 2 年。 离任时为正处级中层管理岗位任职时间大于 2 年内退前,按 2002 年度机 2、关正职平均年薪的 80%发放年薪;自离任之日起此待遇保留 3 年。 中层管理岗位任职时间小于等于1 年内退前,按 2002 年度机关正职平均年薪的 70%发放年薪;自离任之日起此待遇保留 1 年。 中层管理岗位任职时间大于 1 年小于等于 2 年内退前,按 2002 年度机关正职平均年薪的 70%发放年薪;自离任之日起此待遇保留 2 年。 离任时为副处级中层管理岗位任职时间大于 2 年内退前,按 2002 年度机关正职平均年薪的 70%发放年薪;自离任之日起此待遇保留 3 年。 说明:(1)如在此期间,达到内退年龄,则从达到内退年龄的月度之后,按内退相关政策执行。 (2)享受上述待遇的离任人员,必须服从 3、安排,工作认真负责,并按相应专业工作的考核标准进行年度考核。 参照年薪管理办法执行。 (3)上述待遇保留期满或达到内退年龄后,必须参加专业技术职务的竞聘,竞聘成功后,享受相应专业技术职务的待遇(4)离任人员可根据工作需要,参加以后的竞聘。 如竞聘成功后,工资性收入高于此待遇,按所从事岗位的待遇执行;如低于此待遇,按上述标准和年限保留待遇。 112 50不承担工作的人员,根据担任处级干部的任职年限,执行下列待遇:北大纵横管理咨询公司涟钢项目组 中层管理岗位任职时间小于等于1 年内退前,按 2002 年度公司在岗职工平均工资发放月薪;自离任之日起此待遇保留 1 年。 中层管理岗位任职时间大于 1 年小于等于 4、 2 年内退前,按 2002 年度公司在岗职工平均工资发放月薪;自离任之日起此待遇保留 2 年。 离任时为正处级中层管理岗位任职时间大于 2 年内退前,按 2002 年度公司在岗职工平均工资发放月薪;自离任之日起此待遇保留 3 年。 中层管理岗位任职时间小于等于1 年内退前,2002 年度全厂公司在岗职工平均工资的 95%发放月薪发放年薪;自离任之日起此待遇保留 1 年。 中层管理岗位任职时间大于 1 年小于等于 2 年内退前,按 2002 年度公司在岗职工平均工资的 95%发放月薪;自离任之日起此待遇保留 2 年。 离任时为副处级中层管理岗位任职时间大于 2 年内退前,按 2002 年度公司在岗职工 5、平均工资的 95%发放月薪发放年薪;自离任之日起此待遇保留 3 年。 说明:(1)如在此期间,达到内退年龄,则从达到内退年龄的月度之后,按内退相关政策执行。 12 培训或进修121 对于 45 岁以下(含 45 岁)人员,可选择培训或进修。 培训或进修人员的学习费用由公司承担。 培训或进修期间待遇如下:离任时为正处级 按 2002 年度机关正职平均年薪的 60%发放。 离任时为副处级 按 2002 年度机关正职平均年薪的 50%发放。 说明:(1) 外出培训或进修的人员,按公司相关文件要求,签订合同。 (2) 学成之后,参加竞聘,同等情况下,优先录用。 (3) 培训或进修成绩优秀的奖励办法另行制定。 2竞聘前选 6、择退出的人员,除享受上述待遇外,可享受一次性补贴人民币6000 元整。 3其它说明21 没有选择退出的人员原则上参加竞聘。 22 2002 年度前,尾数淘汰人员和民主评干不合格人员可参与此次的竞聘。 23 2002 年度尾数淘汰人员和民主评干不合格人员不能参加此次的干部竞聘。 24 2002 年度综合考评在前 20 名的,达到内退年龄的,可继续参加竞聘;如竞聘落选,可保留一年的待遇,待遇标准参见 1。 1。 25 本退出方案只适用于本次的竞聘。 26 本退出方案的最终解释权在人力资源部、组织部。 4竞聘前退出报名程序41 填写“申请表” ,签署个人姓名和填写日期。 北大纵横管理咨询公司涟钢项目组 42 将“申请表”密封在信封中,并在封口处签署个人姓名。 43 将密封件提交人力资源部干部一科。 44 在人力资源部干部一科的签收单中,签署姓名和提交日期。涟源钢铁集团组织结构调整处级干部退出机制建议
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