伟欣达机电设备(注塑机周边设备)公司销售部具体运营设计方案(编辑修改稿)内容摘要：
具 6. 必要的办公用品 7. 商务用车一部 四 . 销售部 的工作目标 销售部 建立的工作的目标 1. 建立完善的客户网络并形成局部地区的品牌优势； 2. 主动的挖掘潜在客户，及时跟踪， 努力完成签单扩大市场占有率； 3. 协调各个业务员之间的业务冲突； 4. 建立良好的品牌形象； 5. 发掘与开发配套企业，形成多方面的销售渠道； 五 . 销售部 资金运作明细： 1 工资明细 A 经理月薪 .00 元 ，中 餐补贴 .00 元一天，手机费用每月报销 .00 元； B 销售人员月薪 .00 元 (试用期间 )， 中餐补贴 .00元一天，手机费用根据销售业绩；试用期为 二 个月 ,试用期满月薪为 .00 元； C 内勤人员月薪 .00 元 ，中餐补贴 .00 元一天，根据工作情况有月奖金； 销售人员提成按业绩和回款率综合计算，提成办法按公司规定； 内勤人员年底有奖金，奖金从 销售部 所有业务提成中抽取； 注：具体的提成方案根据 销售部 和总公司的协商的办法处理 2 业务费用明细 A． 出差。阅读剩余 0%
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